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Correto.
1.1 Grupos de trabalho
Um grupo pode ser definido como o conjunto de dois ou mais indivíduos interdependentes e interativos que se juntam visando à obtenção de determinado objetivo. Ou seja, grupos são conjuntos de pessoas que interagem umas com as outras, são psicologicamente conscientes umas das outras e se percebem como grupo.
Um grupo de trabalho é aquele que interage basicamente para compartilhar informações e tomar decisões, a fim de ajudar cada membro em certo desempenho em uma área de responsabilidade (ROBBINS, 2005).
Os grupos de trabalho não têm necessidade nem oportunidade de se engajar em um trabalho coletivo que requeira esforço conjunto. Assim, o desempenho deles é apenas a somatória das contribuições individuais dos membros. Não existe uma sinergia positiva que possa criar um nível geral de desempenho maior do que a soma das contribuições individuais.
1.2 Equipes de trabalho
As equipes de trabalho geram uma sinergia positiva por meio do esforço coordenado. Os esforços individuais resultam em um nível de desempenho maior do que a soma das contribuições individuais.
ATENÇÃO!
As equipes ajustam-se melhor a culturas coletivistas.
O desafio é manter o sucesso do indivíduo como parte de uma equipe. Esse desafio se torna maior quando:
a) a cultura vigente é altamente individualista;
b) as equipes estão sendo introduzidas em uma organização que sempre valorizou as realizações individuais.
As principais características de uma equipe são cooperação, sinergia e coesão.
A palavra sinergia é derivada do grego synergia – syn – cooperação, érgon – trabalho. Diz-se que o todo supera a soma das partes. O oposto de sinergia, dentro da organização, refere-se à entropia, que significa a desorganização do sistema.
Questão de Concurso
(Cespe/Anatel/Técnico Administrativo/2012) A implementação do conceito de sinergia no ambiente organizacional auxilia as organizações a reduzir o nível de entropia e a aperfeiçoar a utilização dos recursos.
Gabarito: certo. A sinergia reduz a entropia e aperfeiçoa a utilização dos recursos.
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Características das Equipes :
A liderança é compartilhada.
A responsabilidade é individual e mútua.
O produto do trabalho é coletivo.
A equipe discute, decide e faz o trabalho.
As reuniões são abertas , constantes e voltadas para a solução de problemas.
Envolve relacionamento afetivos, a partir da missão, visão, objetivos, baseadas no diálogos, negociação e diversidade.
O papel do líder é encorajar os membros da equipe a fazer as coisas por si.
O sistema de recompensas da organização deve se adaptar à realidade do trabalho em equipe.
As equipes tendem a operar com base na direção da administração.
O êxito do trabalho em equipe é logrado quando os membros da equipe estabelecem normas.
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As equipes tendem a ser autogerenciadas, ou seja, não possuem um único líder e cada um sabe o seu papel para desenvolver uma atividade sinérgica.
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CERTO
EQUIPES: TODOS EM PROL DE UM OBJETIVO COMUM, HÁ SINERGIA, ESFORÇO COLETIVO, COMPARTILHAMENTO DE IDEIAS, TAREFAS E ATÉ MESMO DA FUNÇÃO DE LIDERANÇA
GRUPO: MARCADO PELO INDIVIDUALISMO, CADA UM PROCURANDO FAZER SUA PARTE SEM SE PREOCUPAR COM O OUTRO, NÃO HÁ UM ESFORÇO MÚLTIPLO EM PROL DE UM ÚNICO OBJETIVO.
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No conceito de equipe a liderança não é fixa.
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HÁ SINERGIA EM TRABALHO EM EQUIPE, POR ISSO A LIDERANÇA E "ROTATIVA"
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há sinergia em trabalho em equipe= ação ou esforço simultâneos; cooperação, coesão; trabalho ou operação associados.
gab= certo.
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Nos grupos, o esforço é individual, há independência, as contribuições tem um viés restrito.
Nas equipes, o esforço é coletivo, há interdependência, sinergia e compartilhamento de ideias.
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CERTO
Pensa que GRUPO são os da época da escola em que o trabalho era divido pelos membros e cada um tinha sua parte individual.
EQUIPE pensa nas Olimpíadas, ou jogos de futebol em que cada um tem sua função, porém um ajuda o outro, as funções não são independentes e sim ligadas uma a outra.
#LEMBREI QUE NA COPA A BRAÇADEIRA FOI UTILIZADA EM CADA JOGO POR JOGADORES DIFERENTES, LOGO A LIDERANÇA FOI COMPARTILHADA!!!
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Não confunda equipe com grupo, nem carne boa de porco com carne boa de corpo
GRUPO: COMPETÊNCIA INDIVIDUAL.
EQUIPE: LIDERANÇA COMPARTILHADA.
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GRUPO: COMPETÊNCIA INDIVIDUAL, TRABALHO DIVIDIDO ENTRE MEMBROS.
EQUIPE:LIDERANÇA COMPARTILHADA, A LIDERANÇA É DIVIDIDA ENTRE OS MEMBROS DA EQUIPE, MAS CUIDADO ( NÃO SE FALA EM METAS INDIVIDUAIS, UMA VEZ QUE A LIDERANÇA É DIVIDIDA )
EQUIPE---- LIDERANÇA COMPARTILHADA-METAS COLETIVAS
GRUPO---- INDIVIDUAL- META INDIVIDUAL
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GRUPO: COMPETÊNCIA INDIVIDUAL.
EQUIPE: LIDERANÇA COMPARTILHADA
Nos grupos, o esforço é individual, há independência, as contribuições tem um viés restrito.
Nas equipes, o esforço é coletivo, há interdependência, sinergia e compartilhamento de ideias.
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Em EQUIPES em geral a LIDERANÇA é COMPARTILHADA com seus MEMBROS
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CERTO.
Nas equipes a liderança é compartilhada entre seus membros.
As equipes tendem a ser autogerenciadas, ou seja, não possuem um único líder e cada um sabe o seu papel para desenvolver uma atividade sinérgica.
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A questão em análise nos faz refletir sobre equipes de
trabalho. Para tanto, vamos a uma breve apresentação das suas características
(Chiavenato, 2020):
Equipes de Trabalho
São conjuntos de talentos com um objetivo comum;
Os talentos compartilham os mesmos interesses;
Os talentos decidem de maneira conjunta;
Os talentos agem de maneira conjunta;
Têm forte interconectividade e intercâmbio de ideias;
Resultam em uma multiplicação de esforços de talentos;
Há forte interação emocional e afetiva.
Além disso, para que as equipes alcancem a plena eficiência,
o gestor desses talentos precisa que a equipe tenha as seguintes características
(Chiavenato, 2020):
Objetivos Claros;
Percepção Integrada;
Divisão do trabalho grupal;
Decisões Conjuntas;
Liderança Compartilhada;
Novas ideias para solução de problemas;
Avaliação da eficácia.
Em face do exposto, observamos que para uma equipe ser
eficiente, a liderança precisa passar de uma pessoa para outra, dependendo da
situação e das necessidades. Portanto, a alternativa em análise está correta.
GABARITO DO
PROFESSOR: “CERTO".
FONTE:
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: o novo papel de gestão
do talento humano. 5ª Ed. – São Paulo: Atlas, 2020.
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CERTO
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Certo! A liderança compartilhada é uma das características das equipes de trabalho. Quer ver outras características que diferenciam grupos de equipes? Dá uma olhada nesse esquema baseado na obra de Chiavenato:
Grupo: Equipe:
Produto do trabalho é individual. Produto do trabalho é coletivo.
Fonte de monitoramento é externa. Fonte de monitoramento interna.
Foco na tarefa específica. Foco na resolução de problemas.
Liderança única. Visão do todo.
Visão de conflito disfuncional e desestimulado. Liderança compartilhada.
Visão de conflito funcional e encorajado.
Gabarito: CERTO