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Mais uma questão de GP retirada ipsis litteris do livro do Chiavenato (que a FCC ama, pode confiar!)
Senão, vejamos:
ARQUITETURA ORGANIZACIONAL=> "Desenho Organizacional"
Divisão do trabalho, organização, políticas, práticas administrativas, processos, fluxos de trabalho, aplicação da tecnologia.
CULTURA ORGANIZACIONAL => "Cultura e Comportamento":
Modos de pensar, sentir e agir, valores, ética, confiança, espírito de equipe, adaptabilidade, inovação, satisfação.
ESTILOS DE GESTÃO =>
Estilos de liderança, descentralização do poder, tomada de decisões, delegação, confiança nas pessoas.
De acordo com Chiavenato se o CONTEXTO é favorável e incentivador, os TALENTOS podem se desenvolver e crescer.
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LETRA B
Contexto : É o ambiente interno adequado para que os talentos floresçam e cresçam. Sem esse contexto, os talentos murcham ou fenecem.
O contexto é determinado por aspectos como:
a. Arquitetura organizacional com um desenho flexível, integrador e com uma divisão do trabalho que coordene as pessoas e o fluxo dos processos e das atividades de maneira integrada. A organização do trabalho deve facilitar o contato e a comunicação com as pessoas.
b. Cultura organizacional democratica e participativa que inspire confiança, comprometimento, satisfação , espírito de equipe. Uma cultura baseada em solidariedade e camaradagem entre as pessoas.
c. Estilo de gestao baseado na liderança renovadora e no coaching, com descentralização do poder, delegação ; e empowerment
Chiavenato - Gestão de Pessoas - Terceira Edição PAG. 53.
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Cassiano Messias, qual livro do Chiavenato?
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Iara -> Chiavenato - Gestão de Pessoas - Terceira Edição
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a) burocracia organizacional, processo decisório e tipo de negócio. não necessariamente será uma burocracia
b) arquitetura organizacional, cultura organizacional e estilo de gestão. GABARITO
c) coordenação centralizada, cargos individuais especializados e ambiente estável. não necessariamnete será centralizada
d) padrões de comunicação, estrutura matricial e tipos de tarefa. não necessariamnete será matricial
e) descrições de cargo, processamento de informações e atividade intelectual.atividade intelectual não é contexto
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é cada uma que PQP. Deus o drible GP/ADM da FCC, só Jesus na causa mesmo.
#oremos
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Obrigada, Cassiano Messias.
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Letra b.
Devemos considerar a gestão de pessoas como um setor contingencial e situacional, já que depende de uma série de fatores, como a cultura, a estrutura/arquitetura organizacional, o negócio da empresa (o que ela faz), a tecnologia implementada, o estilo de gestão etc.
Prof. Vinicius Ribeiro
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Administração do capital intelectual
Capital humano
O conceito de talento humano conduz necessariamente ao conceito de capital humano – o patrimônio inestimável que uma organização pode reunir para alcançar competitividade e sucesso. O capital humano é composto de dois aspectos principais:
1. Talentos: dotados de conhecimentos, habilidades e competências que são constantemente reforçados, atualizados e recompensados. Contudo, não se pode abordar o talento isoladamente como um sistema fechado ou isolado. Sozinho ele não vai longe, pois precisa existir e coexistir em um contexto que permita liberdade, autonomia e retaguarda, para poder se expandir.
2. Contexto organizacional: é o ambiente interno adequado para que os talentos floresçam e cresçam. Talento é como uma semente delicada. Se ela é plantada em um solo desfavorável, certamente fenecerá. Sem esse terreno favorável e impulsionador, o talento murcha ou foge. O contexto organizacional é determinado por aspectos como:
• Arquitetura organizacional;
• Cultura organizacional;
• Estilo de gestão.
(B)
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