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OUTRA AJUDA A RESPONDER :
Ano: 2017 Banca: CESPE Órgão: SEDF Prova: Analista de Gestão Educacional - Administração
A localização da autoridade de decisão gerencial próxima dos níveis hierárquicos do topo é um princípio da centralização de estruturas organizacionais.
(CERTO)
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Segundo Oliveira (2010, p. 196) “Centralização é a maior concentração do poder decisório na alta administração de uma empresa.”
“A centralização consiste na redução dos centros de decisão, localizando-os próximos à alta administração. As decisões são, então, transmitidas por meio de ordens expressas, emanadas de um único centro: a sede, a diretoria, enfim, a administração estratégica (primeiro nível administrativo).” CURY, 2009
Vantagens:
As decisões são tomadas por administradores que têm uma visão global da empresa.
Tomadores de decisão situados no topo e geralmente melhores treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos.
Eliminação dos esforços duplicados reduz os custos operacionais.
Certas funções – como compras – quando centralizadas, provocam maior especialização e aumento de habilidades.
Decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais.
Desvantagens:
As decisões não são tomadas por administradores que estão próximos dos fatos.
Tomador de decisão situado no topo raramente tem contato com os trabalhadores e com as situações envolvidas.
As linhas de comunicação mais distanciadas provocam demoras prolongadas.
Administradores nos níveis mais baixos são frustrados porque estão fora do processo decisorial.
Pelo envolvimento de muitas pessoas nas comunicações, há mais possibilidades de um erro e de distorções pessoais.
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- A MAIOR REVOLTA DE UM POBRE É ESTUDAR !!
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GAB:B
A amplitude de controle diz respeito a quantos funcionários cada gestor consegue dirigir com eficiência e eficácia na organização.A amplitude é alta qndo possui vários funcionários subordinados e poucos niveis hierarquicos.
Centralizada por que nessas estruturas o poder de decisão fica restrito a cupula da organização,já que não há mtos niveis hierarquicos e pouca descentralização.
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Letra B: Correta
A amplitude de controle é um conceito relacionado com o tamanho da equipe que cada chefe deve controlar e monitorar. Assim sendo, se um
chefe comanda cinquenta pessoas, ele tem uma amplitude de controle grande. Já se o chefe comanda apenas duas pessoas, sua amplitude de controle é menor. De acordo com Schermerhorn, a amplitude de controle se relaciona com o número de subordinados que os superiores comandam em uma organização.
A centralização e a descentralização (seu efeito contrário) são conceitos relacionados com o poder de tomada de decisão. Se em uma organização o chefe toma quase todas as decisões, ela é centralizada. Já a descentralização acontece quando a autoridade para tomar decisões está espalhada por toda a organização.
Prof. Rodrigo Rennó
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A amplitude administrativa (ou amplitude de comando ou ainda amplitude de controle) significa o número de subordinados que um administrador pode supervisionar. (...)
A centralização e a descentralização referem-se ao nível hierárquico no qual as decisões devem ser tomadas. (...)
(CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 7. ed. rev. e atual. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. pág. 161)
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(Q511900 CESPE 2013 ADMINISTRAÇÃO GERAL TECNICO) no que se refere às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue o item seguinte. O número de pessoas subordinadas a um gerente define a amplitude de controle ou de comando. A amplitude de controle é maior quando o número de escalões subordinados é menor. Quando há muitos chefes e poucos subordinados, a amplitude de controle é reduzida. CORRETO. Escalão significa níveis hierárquicos
GABARITO ERRADO. O CERTO É A LETRA A
CUIDADO!!!!!!!! o comentario do rinoceronte ta errado........nada a ver.
A organização é de alta amplitude não porque há um grande número de funcionários subordinados a um só supervisor e sim porque nela predomina a hierarquia, só pelo fato dela ser hierarquizada ela já tem uma amplitude de controle alta, (níveis gerencias mais elevados) pois a organização aqui é verticalizada e não horizontalizada, e excepcionalmente tem algumas empresas onde a maioria dos subordinados exercessem trabalhos intelectuais (ou seja muitos funcionários intelectuais e não rotineiros subordinados a um só supervisor)
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Centralização ou descentralização: GRAU DE DISTRIBUIÇÃO DO PODER DECISÓRIO.
Ex: se tomadas pela alta gerência, ou cúpula, as decisões são centralizadas. Agora, se o chão de fábrica ou nível operacional pode tomar decisões, então a organização é mais descentralizada.
Amplitude de controle: NÚMERO DE SUBORDINADOS ATRELADOS A UM CHEFE.
No caso da questão, como temos um grande número de subordinados, então é alta a amplitude.
Gabarito: B.
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A centralização é a maneira na qual a localização da tomada de decisão está próxima do topo hierárquico da organização.
Já a descentralização pressiona os níveis hierárquicos mais baixos a tomarem decisões.
A hierarquização é uma ação ou prática comum realizada em vários campos, áreas ou planos, entre outros, que consiste na organização e classificação das hierarquias ou dos diferentes níveis de atuação.
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CENTRALIZAÇÃO: ''significa que a autoridade para decidir está localizada no topo da organização''
DESCENTRALIZAÇÃO : '' a autoridade para decidir está dispersa nos níveis organizacionais mais baixos.''
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MAIOR AMPLITUDE VERSUS MENOR AMPLITUDE
MAIOR número de subordinados MENOR número de subordinados
FONTE : Administração Geral e Pública - Chiavenato, págs 363 - 365.
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Gabarito: " B "
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CESPE - A respeito das estruturas organizacionais, julgue os itens seguintes.
Quanto mais níveis hierárquicos existirem em uma organização, maior será a amplitude de controle prevista para os cargos de comando ou chefias. Gab. ERRADO
==> Macete: Quantos mais níveis hierárquicos (lembre-se de várias camadas) = menos amplitude de controle, pois temos muitos chefes e fica difícil 1 único chefe controlar muitas pessoas. Por isso a amplitude desse controle é menor. Créditos: Colegas QC
Tenho para mim que os sofrimentos da vida presente não têm valor em comparação com a glória que há de ser revelada em nós. A ardente expectativa da criação aguarda a manifestação dos filhos de Deus. Na esperança de que também a própria criação será libertada do cativeiro da corrupção para a liberdade da glória dos filhos de Deus.Romanos 8:18,19 e 21 (Bíblia)
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O gabarito é A ou B????
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Aline, gabarito B
Â
CENTRALIZAÇÃO: decisão no topo.
AMPLITUDE DE CONTROLE:  proporcional a quantidade de subordinados, quanto mais subordinados, mais alta é a amplitude.
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A Estrutura Simples é um exemplo.
Estrutura simples:
Trata-se de uma estrutura comum nos pequenos negócios, possuindo baixo grau de departamentalização, grande amplitude de controle, autoridade centralizada e pouca formalização.
Os principais pontos fortes desse tipo de estrutura são a sua simplicidade, agilidade, flexibilidade, manutenção barata e clareza das responsabilidades.
Esse tipo de estrutura se torna inadequado à medida que a organização cresce, dada a necessidade de maior descentralização.
Fonte: Estratégia Concursos.
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Atenção amigos concurseiro: É preciso ter muito cuidado ao estudar este assunto, pois o conceito de centralização e descentralização na administração são diferentes do conceito de direito administrativo.
como estamos estudando a administração, vou deixar o exemplo do significado e diferença entre centralização e descentralização da administração.
centralização: É a maneira na qual a localização de tomada de decisão está proxima ao topo hierárquico da organização ou concentra nas maõs de poucos. já a
descentralização: Permite que os niveis hierárquicos inferiores tomem decisões, tenham mais autonomia.
Fonte: Administração Geral e Pública - editora jus podivm, 5º edição, pag. 34
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O poder de decisão tem a ver com o fato de a organização ser centralizada ou descentralizada. Quanto mais perto do nível superior na pirâmide hierárquica, mais centralizada é a organização. A assertiva diz que a autoridade decisória localiza-se próximaaos níveis gerenciais mais elevados = CENTRALIZAÇÃO
A quantidade de subordinado para cada chefe tem a ver com o tamanho da amplitude de controle desse chefe. A assertiva diz que há um grande número de funcionários subordinados a um só supervisor = AMPLITUDE DE CONTROLE ELEVADA.
Portanto, Uma organização na qual a autoridade decisória localiza-se próxima aos níveis gerenciais mais ELEVADOS e onde há um grande número de funcionários subordinados a um só supervisor caracteriza-se como uma organização
B) centralizada e de alta amplitude.
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Letra C. Há duas perguntas nessa questão. Assim, vamos por partes.
Em relação a autoridade decisória no topo temos que o processo decisório ocorre no nível mais alto da organização, sendo assim, centralizada.
Em relação a quantidade de subordinados percebemos que há vários subordinados para um só supervisor, logo, alta amplitude de comando.
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Quando seus conhecimentos em física não vão te ajudar a acertar uma questão...hahahaha...
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GAB.: B
A amplitude é alta quando possui vários funcionários subordinados e poucos níveis hierárquicos.
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Gab. B
Uma organização na qual a autoridade decisória localiza-se próxima aos níveis gerenciais mais elevados [centralização] e onde há um grande número de funcionários subordinados a um só supervisor (alta amplitude)
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CERTO
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VOU COMENTAR IGUAL EM OUTRA QUESTÃO PARECIDA, MAS QUE MATA MUITA QUESTÃO
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ACRESCENTEI O CHEFE SUBINDO DE CARGO E PENSANDO RSRS
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1º) amplitude Baixa
---O--------> chefe .............................0 >> ( O CHEFE PENSANDO: TO TE VENDO HEIN!! NÃO TEM NENHUM" DEGRAU" NA MINHA FRENTE!)
--0 000------> subordinados
Subordinado sairá da amplitude do chefe.
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2º) amplitude Alta
--O-----> Chefe> ( O CHEFE PENSANDO:CASETE AGORA NÃO CONSIGO VER DIREITO AQUELES ''SUBORDINADOS" TEM UM DEGRAU AI FRENTE)
--OO0-----> Coordenador
--000 0----> subordinados
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>>IMAGINE QUE CADA SETA AI COM OS TRAÇOS É UM ''DEGRAU QUE ATRAPALHA ELE A VER OS SUBORDINADOS.
>> VEJA QUE A QUESTÃO DIZ QUE ELE TEM CONTATO COM O MAIS ALTO ESCALÃO, MAS ESTÁ PRÓXIMO DO NÍVEL ONDE ELE TEM MUITOS SUBORDINADOS.
>> TENHO NOTADO QUE A CESPE NÃO GOSTA DE CANDIDATOS QUE ESTUDÃO SOMENTE USANDO BIZUS E NÃO SABEM PENSAR!
>>CADA SUBIDA ELE FICA COM MAIS E MAIS SUBORDINADOS, ENTÃO O QUE FAZER?? COLOCAR OUTRO CHEFE NO LUGAR
>> NOTE QUE ELE PERDE O CONTROLE COM MUITO SUBORDINADOS
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ESPERO TER AJUDADO!
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A amplitude é alta porque possui vários funcionários.
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Maior Amplitude ---> Maior o número de subordinados e menor o número de chefe, pois o trabalho é de fácil realização.
Menor Amplitude ---> Menor o número de subordinados e menor o número de chefe, pois o trabalho é mais complexo
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LETRA B
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Maior nível hierárquico --> Menor amplitude de controle --> estrutura centralizada
Menor nível hierárquico --> Maior amplitude de controle --> estrutura descentralizada
Amplitude de controle/ margem de controle/ amplitude administrativa.
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CERTO
A questão versa sobre 2 dos 6 elementos da estrutura organizacional.
1°- Uma organização na qual a autoridade decisória localiza-se próxima aos níveis gerenciais mais elevado
Centralização e Descentralização
Centralização:
→ As decisões são tomadas pela alta cúpula (próxima aos níveis gerenciais mais elevados)
→ mais fácil de controlar os resultados
→ mais alinhados ao objetivo da organização
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2°- onde há um grande número de funcionários subordinados a um só supervisor
Amplitude de Controle
Maior amplitude de controle:
→ amplitude baixa ou achatada (horizontalizada e descentralizada)
→ é a capacidade do supervisor controlar vários subordinado ao mesmo tempo
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Quanto mais gente para fiscalizar, mais alta a amplitude de controle e centralizada a estrutura organizacional.
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LETRA B
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Quanto maior a amplitude administrativa, menor é o número de níveis hierárquicos.
Portanto temos uma estrutura horizontalizada, devido ao menor número de níveis hierárquicos.
Quanto menor a amplitude administrativa, maior é o número de níveis hierárquicos.
Portanto temos uma estrutura verticalizada, devido ao maior número de níveis hierárquicos.
Perceba que a relação entre amplitude administrativa e o número de níveis hierárquicos é inversamente proporcional.
Gabarito: letra B.