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Uma das etapas fundamentais para implementar metodologia de gestão de pessoas por competências:
a)
instituição de programas de desligamento incentivado para redução do quadro e otimização da mão de obra remanescente.
a competência implica em mobilizar,integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades --> que agregue valor econômico à organização + valor social para o indivíduo. Soma o CHA dos indivíduos (conhecimentos + habilidades + aptidão) faz com que possuam performance elevada no desempenho do trabalho.
b)
indicação das lacunas (gaps) entre a posição atualmente ocupada pela empresa no mercado concorrencial e aquela que almeja atingir.
o GAP está dentro da etapa de Mapeamento de competência : significa a lacuna/diferença entre a competência atual e a necessária.
c)
mapeamento das competências existentes em outras empresas potencialmente competidoras e captação de especialistas.
Não é mapear competência de outras empresas, Mas da própria empresa.
d)
treinamento dos gerentes ou líderes da empresa para aplicação dos métodos de gestão de Tecnologia da Informação − TI próprios dessa metodologia.
as etapas da gestão de competência por "Boas e Andrade" são:
1 formulação da estratégia
2 definição dos indicadores de desempenho
3 definição de metas
4 mapeamento das competências
5 planejamento de ações de gestão de pessoas
6 feedback (retroação)
e)
identificação das competências técnicas e comportamentais necessárias para a realização das atividades executadas em cada um dos postos de trabalho de entidade. CORRETO
Isso mesmo, etapa de 4 mapeamento das competências
Competências necessárias + existentes para execução da estratégia
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Complementando:
Dica para quando vier questões sobre Mapeamento de Competências:
PRIMEIRO: Procure a assertiva que tenha "lacuna" ou "gap" nela.
SEGUNDO: Não achando, veja uma que fale sobre "identificar no que uma pessoa é boa" e "usar suahabilidade em prol de determinada função ou cargo".
QUESTÃO FCC) Uma das etapas relevantes da Gestão Estratégica de Pessoas por Competências consiste no mapeamento de competências, cujo escopo é identificar o perfil técnico e comportamental requeridopara cada cargo ou função.
QUESTÃO FCC) Uma etapa relevante na implementação da Gestão de Pessoas por Competências consiste no mapeamento das competências, o qual é feito com a utilização de diferentes instrumentos, entreos quais:
b) o grupo focal, como alternativa a entrevistas individuais.
GABARITO LETRA E
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Letra (e)
A competência técnica tem como base o conhecimento adquirido na formação profissional. Em outras palavras, a competência técnica é própria daqueles cujo currículo (formação profissional) é adequado à função que exercem e que, de modo geral, são profissionais que revelam a preocupação em se manterem atualizados.
A competência comportamental é adquirida na experiência, tanto profissional quanto de vida. Faz parte das habilidades sociais que exigem atitudes adequadas das pessoas para lidar com situações do dia-a-dia. De modo geral, o desenvolvimento dessa competência é estimulado pela curiosidade, paixão, intuição, razão, cautela, audácia, ousadia, perseverança e otimismo.
Fonte: http://mercadodetrabalho-comoassim.blogspot.com.br/2010/03/competencias-tecnicas-x-competencias.html
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Uma galera viu a palavra gaps na Letra B e correu pra ela.
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b) O gap de competências já se encontra integrado ao mapeamento de competências por isso a alternativa está errada.
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Etapas:
1 definição da missão, visão de futuro e objetivos estratégicos.
2 em razão dos objetivos estabelecidos, é possível definir indicadores de desempenho no nível corporativo e metas.
3 identificação das competências necessárias para concretizar o desempenho.
4 realização do diagnóstico ou mapeamento das competências organizacionais e humanas, ou seja, identifica-se o gap/lacuna.
5 realização do planejamento de ações, captações e desenvolvimento de competências.
6 acompanhamento e avaliação, feedback, ou retroalimentação. Resultados comparados.
Identificação do gap de competência -> por meio do mapeamento é possível encontrar a lacuna, ou o gap de competências.
O gap de competência é encontrado quando se percebe a discrepância/diferença entre as competências necessárias e as competências existentes
GAB LETRA E (cuidado com "gap" na letra B)
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b) indicação das lacunas (gaps) entre a posição atualmente ocupada pela empresa no mercado concorrencial e aquela que almeja atingir.
O principal erro da letra B é que a gestão de desempenho é das pessoas e não da empresa, sendo assim não adianta achar as lacunas e a posição da empresa e sim dos profissinais que trabalham para ela.
Gestão de Pessoas
Gestão de Desempenho
Desempenho = Competência + Motivação amparado contexto organizacional adequado.
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A identificação de lacunas ou 'gaps' corresponde à análise da diferença entre as competências já existenses na empresa e as necessárias aos objetivos estratégicos. Em nada se relaciona com o cenário externo(concorrencial)
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O gap é entre as competências necessárias e as existentes e não da posição da empresa do mercado e a que almeja atingir. Além disso, em se tratando de FCC, quando se fala em gestão por competências, pode procurar a alternativa que fala em competências técnicas e comportamentais relacionadas ao cargo e marcar sem medo.
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Gabarito: E
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Eu, particularmente, gosto de relacionar a Gestão de Competências ao lado mais humano, focado no indivíduo e suas características: conhecimento, habilidade e atitude.
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Olha a casca de banana...
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Isso nao cai pessoal...quase nada...resolvam 10 questoes sobre gestao por competencias e 11 serao sobre mapeamento.
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Letra E
De maneira bem simples, competência é tudo aquilo que você precisa ter em termos de técnicas, habilidade e conhecimentos para fazer determinada função.
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FCC falando de uma etapa fundamental da gestão por competência. De que fase ela provavelmente está falando? Com certeza do mapeamento! Ô examinador pra ter obsessão por essa parte do conteúdo. Não que achemos ruim, né? Rsrsrs. Fica mais fácil de estudar quando nos deparamos com um ponto queridinho. Então, a etapa que o enunciado fala é a de mapeamento das competências, que a FCC chama de identificação de competências necessárias (sinônimo dado pela banca para gap de competências). Logo, nosso gabarito é o item e).
Gabarito: E
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