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a) Product Owner
b) Não existe papel de Desenvolvedor, Testador e Gerente no Scrum, somente Time de Desenvolvimento, Scrum Master e Product Owner
c) Product Owner
d) Product Owner
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Falou em Backlog do produto, já associa o PO.
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O SCRUM Master é o cara que sabe tudo de SCRUM - treina a equipe de desenvolvimento para usar ele.
Outros papeis importantes são: 1 - Product Owner, 2 - Time de Desenvolvimento:
1 - Responsável por inserir, priorizar ou remover itens do Product Backlog (itens que serão desenvolvidos = funcionalidades ou requisitos).
2 - Independente das competências de cada um, aqui todo mundo é desenvolvedor. Não há, por exemplo, analista de negócios ou testados. Eles são multifuncionais (tendo todas as habilidade necessárias). Equipe que irá desenvolver o produto de software.
GABARITO: E
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opções ACD são claramente do PO
B) no Srumb Team nem existem papéis, todos são iguais para garantir o Sprint, igual a um time de Rúgbi
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- Product Owner = Pessoa, Ele pode representar o desejo de um comitê no Product Backlog , aqueles que quiserem uma alteração nas prioridades dos itens de backlog devem convencê-lo. Para que ele tenha sucesso, toda a organização deve respeitar as suas decisões e elas devem ser visíveis no conteúdo e na priorização do Backlog do Produto.
- Development Team = Profissionais que realizam o trabalho de entregar uma versão usável que potencialmente incrementa o produto “pronto” ao final de cada sprint, O Time de Desenvolvimento só responde ao Product Owner. Só ele pode cancelar uma sprint. 3 a 9 Integrantes.
- Scrum Master = Responsável por garantir que o Scrum seja entendido e aplicado, responsável por orientar o Product Owner na criação e ordenação do Product Backlog, Ele comunica claramente a visão, objetivo e itens do Product Backlog para o time de desenvolvimento.
Complementando
GAB E.