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ID
2569003
Banca
CCV-UFS
Órgão
UFS
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As funções administrativas de planejar, organizar, dirigir e controlar constituem atividades básicas desempenhadas pelos administradores para a execução das tarefas específicas de suas responsabilidades. A função administrativa envolvida com a atribuição de tarefas, o agrupamento de tarefas em departamentos e a alocação de recursos para os departamentos é denominada

Alternativas
Comentários
  • Palavras-chave para a função Organização: Alocar(trabalho, autoridade, recursos); Definir Estrutura(hierarquia); Disponibilizar Recursos.

    Letra (c).

  • LETRA C

     

    Funções/Processos administrativos: 

    PLANEJAMENTO: define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados.

    ORGANIZAÇÃO: organiza-se os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado.

    DIREÇÃO: é a função de dirigir a execução do planejamento, para atingir os objetivos da organização.

    CONTROLE: analisa-se os resultados obtidos, se foram os planejados. 

     

     

    Organizar

     

    - Departamentalizar ,

    - Designar pessoas e recursos ,

    - Definir estrutura (estruturação),

    - Hierarquia,

    - Alocação de recursos ,

    - Propor uma nova estrutura para a empresa

    - Desenha o trabalho

    - Coordena as atividades

    - Aplicação dos recursos financeiros da empresa; 

  • Lembrar de ORGANIZAÇÃO --> ORGANOGRAMA

  • Gab C

    “Dispor/Alocar os recursos em uma estrutura que facilite a realização dos objetivos”

    Desenhar a estrutura organizacional e alocar recursos.

    Dividir o trabalho – especializar.

    Agrupar atividades e cargos – departamentalizar.

    Definir hierarquia (autoridade) e responsabilidades

  • Cassiano, designar pessoas é função da DIREÇÃO, possa ser talvez de outra fonte??


    vide: Q840046

  • LETRA C CORRETA

    P.O.D.C

    PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.

    ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor

    DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas

    CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões. 

  • O processo Administrativo é composto pelas seguintes funções: Planejamento, Organização, Direção e Controle (PODC). De acordo as atividades citadas no enunciado, julgaremos as assertivas:

    A) Incorreta. A avaliação sequer é uma função administrativa. A avaliação e o monitoramento e as ações corretivas são atividades englobadas na função controle.

    B) Incorreta. O planejamento determina os objetivos e metas para o desempenho organizacional futuro. (Oliveira, 2020)

    C) Correta. A organização é "o processo de designação de tarefas, de agrupamento de tarefas em departamentos e de alocação de recursos para os departamentos". (Oliveira, 2020)

    D) Incorreta. A direção faz referências as pessoas, aos relacionamentos interpessoais na organização. Tem a ver com motivação, tomada de decisão, gestão de conflito, liderança e etc.

    Fonte: Oliveira, M. A. "Fundamentos da Administração" SENAC. São Paulo. 2020.

    Gabarito: Letra "C"

  • A) avaliação.

    controle

    B) planejamento.

    def. -> objetivos

    C) organização.

    sim = alocar recursos, atribuir tarefas, agrupar tarefas

    D) direção.

    motivar/coordenar