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A função administrativa de direção está relacionada com a maneira pela qual os objetivos
devem ser alcançados através da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos
que compõem a organização. Após definir os objetivos, traçar as estratégias para alcançá-
los, estabelecer o planejamento, estruturar a organização, cabe à função de direção
colocar tudo isso em marcha. Dirigir significa interpretar os planos para as pessoas
e dar as instruções e orientação sobre como executá-los e garantir o alcance dos objetivos.
Como o tempo é dinheiro, quando se trata de negócios, a má ou morosa interpretação
dos planos pode provocar elevados custos. O bom administrador é aquele que
pode explicar e comunicar as coisas às pessoas que precisam fazê-las bem e prontamente,
orientando-as e sanando todas as dúvidas possíveis, além de impulsioná-las, liderá-
las e motivá-las adequadamente.
Não existem organizações sem pessoas. Elas precisam de pessoas para que possam
funcionar. A direção é o processo de guiar as atividades dos membros da organização
nos rumos adequados. Esses rumos, naturalmente, são aqueles que levam ao alcance
dos objetivos organizacionais e, de lambuja, atendam também aos objetivos pessoais
dos membros. A direção envolve a focalização nos membros organizacionais como
pessoas e a abordagem de assuntos como liderança, motivação, comunicação, solução
de conflitos, além do desenvolvimento de boas relações entre as pessoas e a criação de
um excelente ambiente de trabalho. A direção constitui um importante elemento na
consolidação da qualidade de vida no trabalho.
FONTE: CHIAVENATO (2009)
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Onde está o Erro?
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Gab: Certo
As funções são
-Planejar
-Organizar
-Dirigir
-Controlar
Dirigir é dirigir pessoas (posso ouvir a voz do prof Ravazolo dizendo isso srsrsrs).
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Errei pelo trecho "relacionada com todas as atividades" e por pensar que era o CESPE...
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Direção => através de liderança e motivação
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Gabarito: Certo
Todas as funções administrativas são interdependentes, pois influenciam e são influenciadas umas pelas outras.
O papel mais marcante da Direção é: alinhar os objetivos dos funcionários com os objetivos da organização, como fazer isso? Utiliza-se dos processos de liderança e motivação.
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A função administrativa de direção está relacionada com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos que compõem a organização
Fonte: ADM GERAL E PUBLICA - CHIAVENATO - p. 387
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interação entre administradores e trabalhadores seria a relação do tático com o operacional? ... buscando orientar os esforços individuais para um propósito comum. Gab Certissimo.
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Gabarito: Certo
Todas as funções administrativas são interdependentes, pois influenciam e são influenciadas umas pelas outras.
O papel mais marcante da Direção é: alinhar os objetivos dos funcionários com os objetivos da organização, como fazer isso? Utiliza-se dos processos de liderança e motivação.
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CERTO
P.O.D.C
PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.
ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor
DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas
CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões.
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CERTO
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(orientar os esforços individuais para um propósito comum.) não seria a Direção voltada a liderar equipes?
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▪ OrGanização = aGrupamento de atividades.
▪ DirEção = atividade de pEssoas (coordenar, orientar, interagir, liderar, comunicar e motivar)
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Lida a questão, vamos para a resolução.
A questão
em análise nos apresenta um assunto relacionado às funções do administrador, as
quais são: planejar, organizar, dirigir e controlar.
De forma resumida, a função planejar refere-se ao processo
de elaboração e execução do Planejamento Estratégico, do Planejamento Tático e
do Planejamento Operacional de uma empresa. A função organizar está relacionada à estrutura da empresa, a sua
arquitetura organizacional, ou seja, a forma como ela se organiza, distribui
tarefas e recursos para a prestação de serviços a seus clientes. A função dirigir refere-se ao estilo de
liderança, de direção, a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados
através da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos da organização.
Essa função refere-se ao relacionamento interpessoal do administrador com o
subordinado, ou seja, reflete um processo de informação e de decisão. Por fim,
a função controle está relacionada
ao processo de avaliação da condução das atividades da empresa, para que todas
as coisas funcionem da maneira certa e no tempo certo.
Em face do exposto, podemos afirmar que a questão em análise está
correta, pois a função dirigir envolve, justamente, o processo decisório e os
aspectos de liderança e gestão de equipes. Portanto, essas atitudes referem-se
às interações entre chefes e subordinados ou administradores e trabalhadores.
Gabarito do Professor: CERTO.