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CONTROLE ESTRATÉGICO
O controle estratégico – também denominado controle organizacional – é tratado no nível institucional da empresa e se refere geralmente aos aspectos globais que envolvem a empresa como uma totalidade. Sua dimensão de tempo é o longo prazo. Seu conteúdo é geralmente genérico e sintético.
CONTROLE TÁTICO
O controle tático é exercido ao nível intermediário das empresas, é denominado controle departamental ou controle gerencial. Refere-se aos aspectos menos globais da empresa. Sua dimensão de tempo é o médio prazo. Aborda geralmente cada unidade da empresa – como um departamento ou cada conjunto de recursos tomados isoladamente.
CONTROLE OPERACIONAL
O controle ao nível operacional, é o subsistema de controle realizado ao nível da execução das operações. Neste sentido, o controle operacional se refere aos aspectos mais específicos, como as tarefas e as operações. Sua dimensão de tempo é o curto prazo, pois seu objetivo é francamente imediatista: avaliar e controlar o desempenho das tarefas e operações a cada momento
Fonte: https://www.coladaweb.com/administracao/controle
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O controle ESTRATÉGICO É realizado com foco no desempenho global da organização e com base em seus concorrentes e outros fatores externos
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Gab: Errado
Controle Estratégico: aspectos globais da empresa.
Controle Tático: exercido no nível intermediário, nos departamentos.
Controle Operacional: exercido nas tarefas e operações.
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Controle tático → nível departamental
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GAB ERRADO
NÍVEIS ----------- HABILIDADES ----- HIERARQUIA ------- FOCOS DE ATUAÇÃO ------- PRAZOS
Estratégico ------- conceituais ---------- Direção ----------- em toda a empresa ----------- longo
Tático ------------- humanas-------------Gerência ----------- em departamentos ----------- médio
Operacional ------ Técnicas ----------- Supervisão --------------- em tarefas -----------------curto
CRÉDITOS A PEDRO MATOS!!!!
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Desempenho global - - - - - > Controle Estratégico
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Gaba Errado.
Desempenho global - - - - - > Controle Estratégico
)
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desempenho GLOBAL---PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
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COMENTÁRIO:
Os controles realizados com foco no desempenho global são os controles estratégicos.
Controles táticos: foco no nível departamental
Controles operacionais: foco no nível de atividade.
Gabarito: Errado
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ERRADO
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GABARITO: ERRADO
Níveis organizacionais dos controles.
Chiavenato (2007)
1° Controle estratégico: é o controle que acontece no nível institucional, sendo genérico e sintético, direcionado para o longo prazo e orientado para o todo organizacional. Está relacionado com o planejamento estratégico;
2° Controle tático: acontece no nível intermediário da organização, sendo um pouco menos genérico e mais detalhado do que o estratégico. Ele é direcionado para o médio prazo e aborda a unidade da empresa ou cada conjunto de recursos. Está relacionado com o planejamento tático;
3 Controle operacional: é mais detalhado e analítico, analisando cada tarefa ou operação isoladamente, com foco no curso prazo e sendo conduzido no nível operacional da organização. Está relacionado ao planejamento operacional.