SóProvas


ID
2580436
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
Câmara de Maringá- PR
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O planejamento consiste em escolher uma meta e criar uma estratégia para cumprir essa meta. Assinale a alternativa que apresenta alguns dos benefícios do planejamento.

Alternativas
Comentários
  • gabarito Letra A

     

    O planejamento consiste em escolher uma meta e criar uma estratégia para cumprir essa meta. Assinale a alternativa que apresenta alguns dos benefícios do planejamento. 

    Planejamento pode ser definido como um processo desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa ou organização.

    III)Planejamento operacional: é conduzido pelos níveis mais baixos da gerência/supervisão operacional, buscando formalizar

    As metodologias a serem aplicadas no dia a dia dos funcionários e como será a operacionalização dos trabalhos corriqueiros. É voltado para o curto prazo; envolve cada tarefa ou atividade isoladamente; é voltado para a eficiência.

  • Quanto mais estudo menos sei. Aff

  • Quando se trata de banca de menor expressão, nem me estresso.

    A doutrina utilizada é oriunda da cabeça doentia do formulador. Não é possível.

  • A reposta está no enunciado!!

  • A única relação que achei entre planejamento e persistência trata esta como uma condição, não como um benefício:

     

    Para que o processo de planejamento tenha sucesso, é preciso que seja feito com firmeza e persistência. Pois algumas vezes os colaboradores podem apresentar resistência a mudanças que um planejamento pode ocasionar para uma organização. Deste modo, é necessária uma excelente comunicação interna e envolver os responsáveis pelo comprimento dos planos definidos, bem como incluí-los na definição dos objetivos a serem alcançados pela organização (KWASNICKA, 2004).

    Confesso que nunca ouvi falar de persistência como um benefício do planejamento.

  • AOCP SENDO AOCP NAS QUESTÕES DE ADMNISTRAÇÃO. RSRSRSRSR

  • Fiquei curioso com esta questão, então fui pesquisar...  espero contribuir em algo!

    No desenvolvimento de uma organização, na implantação de um projeto desafiador, ou até na busca por uma meta pessoal, persistência, coragem e determinação são fundamentais, mas nem sempre suficientes. [...]  A realidade nos mostra que as grandes realizações são fruto de planejamento, persistência e paciência para lidar com as intempéries e fazer os ajustes necessários, além de muito trabalho duro.

    Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/as-virtudes-estrategicas-da-persistencia-e-da-paciencia/81015/

    .......

    Acredito que a persistência se deve a uma caraterística do próprio indivíduo e, no ambiente organizacional é imprescindível... principalmente para o Administrador, por exemplo, não é fácil implementar um novo produto ou serviço embora tenha sido realizado um estudo mercadológico; também, mudar certos hábitos arraigados na empresa (mudança do trabalho manual pelo informatizado). E, como o próprio enunciado cita: O planejamento consiste em escolher uma meta e criar uma estratégia para cumprir essa meta. Ou seja, não é nada fácil atingir determinada meta, assim, a persistência vai contribuir para atingir o que foi planejado, permitindo alcançar o objetivo desejado!

     

    A persistência vai contribuir para sua aprovação!

  • Para essa banca você tem responder questões sabendo perfeitamente todo o assunto, nesse caso, quem procura treinar com as questões, ela não contribui para a fixação deles. Penso em treinar com outra banca e vê aqui os novos termos utilizados. É triste! mas não dá para fixar nada assim.
  • Persistência ligada ao Planejamento??? A contribuição do Victor Hugo só fez reforçar meu pensamento de que a Persistência está mais ligada à direção e/ou ao controle, do que Planejamento; pois na direção, ao tentar incentivar, persuadir, influenciar, o administrador está sendo persistente em buscar o alinhamento das ações dos colaboradores à estratégia organizacional; bem como no controle, em que o gestor busca corrigir eventuais gargalos, visando colocar o "trem nos trilhos". Talvéz a banca entenda que, no início de um novo ciclo, ao replanejar as ações e redefinir a estratégia, após as ações corretivas no controle, a organização seja persistente nos objetivos propostos no planejamento inicial do projeto ou programa, porém penso que a banca AOCP deveria deixar isto claro no comando da questão, mas enfim... cabe-nos estudar baseado no pensamento da banca.

  • persistência é um benefício do planejamento? qual fonte o elaborador usou? alguém poderia citar?

  • Estamos ferrados no TRT 1!! sem mais.

  • Rapaz... Jurava que era a "E", por conta daquele lance de conhecer o mercado interno e externo e tal, lá, lá, lá. :(

  • Na boa, não acerto uma com essa banca! O índice de erro em Administração é absurdo! =/

  • Como pode ser a letra A, se fala em TAREFAS que é do nível operacional, ou no máximo Intermediário qdo se trata de métodos de implementação, por ex. ? Se fosse METAS tudo bem, mas TAREFAS!!! :(

  • Vamos indicar para comentário. Quem sabe a professora acha um autor dessa nova teoria da persistência rs.

     

  • Socorrei-nos, professora Karen Dutra!

  • Vamos indicar para comentário do professor

  • Simplemente, a questão pede de forma suncita os beneficios de planejamento, que de fato é: a) Persistência e criação de estratégias para as tarefas. ( talvez tenha causado dubiedade com o substantivo PERSISTÊNCIA, entretanto, a oração fala sobre a criação de estrategias para as tarefas, a qual, de fato, é uma das premissas basicas do planejamento.

    b) Soluções para os problemas organizacionais e certeza. O erro desta alternativa, diz respeito ao CONTROLE, pois, é a função que oferece SOLUÇÔES, relativo à tomada de ações para corrigir os possíveis desvios ou anormalidades (como se refere a alternativa).

  • LETRA ''E'' VISÃO

  • Respondi A mais pq as outras opções serem absurdas do que por certeza, a matéria de Administração geral já é um lixo aí pega uma banca sem noção dessa

    gab: a

  • Resposta estava no enunciado....sacanagem!

  • Planejamento Operacional: É o planejamento que abrange cada tarefa ou atividade específica. Suas características são:

    • É projetado para o curto prazo, para o imediato.

    • Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e

    preocupa-se com o alcance de metas específicas.

    • É definido no nível operacional, para cada tarefa

    ou atividade.


    Acredito que a questão fale sobre isso.

  • De qual Planejamento estamos falando?

  • fui de letra C. Misericórdia ! :/

  • valhei me é pra advinhar?

  • Persistência????

    oi????

  • Aquele tipo de questão que favorece apenas os amigos daquele que elabrou a questão.

    Há duas respostas; A e C

  • Apenas para o cara que fez essa questão persistência é um benefício do planejamento. Quem acertou foi no chute, porque não tem o menor sentido.

  • Planejamento: Traça a melhor linha potencial até a chegada de um determinado objetivo.

    Meta: Processo permanente e contínuo; Duradouro e flexível.

    Expõe Missão e Visão para um determinado objetivo, visando o futuro.

    Planejar é ter a mínima noção e atrelar 4 tipos de planos: Procedimentos, Orçamentos, Programas ou Regras.

    Pergunta para reflexão: O que é que está errado na letra E?

    Banca totalmente sem noção!

  • Só existe uma maneira de acertar as questões dessa banca no chute. É só marca a resposta que faz menos sentido...

  • a) Persistência e criação de estratégias para as tarefas.

    b) Soluções para os problemas organizacionais e certeza.

    c) Impulsionamento de mudanças e realização de adaptações.

    d) Distanciamento do planejador e alto poder de cumprimento.

    e) Conhecimento futuro sobre concorrentes, fornecedores e empresas.

    ......................................................................................................................................................................................................

    A meu ver, as partes em vermelho são as que deixam errados os itens.

    A letra D não se trata sequer de uma vantagem, foi a primeira que descartei.

    Fiquei em dúvida entre A e C. E, nessa hora, infelizmente, perdeu-se a objetividade.

    Pensei que a letra A estaria mais correta por conta de "criação de estratégias", uma vez que isso realmente é feito durante o ato de planejar.

    Também pensei que "impulsionamento de mudanças" tem muito a ver com motivação, então associei à liderança.

    Dessa vez deu certo, mas não tive total segurança...

  • Pior mesmo é ler as respostas da galera e não chegar na conclusão que a resposta é a letra A

  • a banca deveria saber primeiro... o que são benefícios .... ( persistência é um benefício, como assim ?)))

  • Instituto AOCP, como sempre, sendo o diferentão das cobranças.

    Bem, como eu vou fazer uma prova dessa banca mês que vem, o que me resta é decorar essa inovadora informação acerca do conteúdo. Ahahahaha!

    >>> O planejamento tem como benefícios a persistência e criação de estratégias para as tarefas (BELEZA)!

  • Que banca estúpida! Nem os professores têm coragem de comentar essa Merd@.

  • O motivo da C estar errada é porque "Impulsionamento de mudanças e realização de adaptações" fazem parte da EXECUÇÃO.

  • Sejamos persistentes e criemos estratégias para não surtamos com essa banca.

    Muita luz e fé. Avante!

  • Em 29/03/19 às 13:38, você respondeu a opção C.Você errou!

    Em 05/02/19 às 10:23, você respondeu a opção A.Você acertou!

    Fod@.

  • Gabarito A.

  • Allyson, a letra E está erra porque não se pode ter conhecimento do futuro do concorrente e fornecedores. Da própria empresa até se tem previsão.

  • Em 29/07/19 às 22:23, você respondeu a opção E.Você errou!

    Em 21/07/19 às 17:54, você respondeu a opção A.Você acertou!

    F0d@.

  • Paaara que eu quero descer!

  • Lixo de Banca. Faz a gente desaprender tudo o que já aprendeu. Ninguém deveria contrata-la. Absurdo

  • Nem sempre o planejamento é feito por administradores ou por especialistas trancados em salas e em apenas algumas épocas predeterminadas. Embora seja uma atividade voltada para o futuro, o planejamento deve ser contínuo e permanente e, se possível, abrangendo o maior número de pessoas na sua elaboração e implementação. Em outras palavras, o planejamento deve ser constante e participativo. A descentralização proporciona a participação e o envolvimento das pessoas em todos os aspectos do seu processo. É o chamado planejamento participativo.

    CHIAVENATO

    fonte: Comentários de outros colegas aqui do QC.

  • O planejamento consiste em escolher uma meta e criar uma estratégia para cumprir essa meta. Assinale a alternativa que apresenta alguns dos benefícios do planejamento.

    Fazendo por eliminação kkkk

    A) Persistência e criação de estratégias para as tarefas ( persistência para cumprir o planejado )

    B) Soluções para os problemas organizacionais e certeza. ( o planejamento não garante certeza )

    C) Impulsionamento de mudanças e realização de adaptações. ( não garante a realização, por isso temos a função controle para verificar se está sendo seguido tudo que foi planejado)

    D) Distanciamento do planejador e alto poder de cumprimento. ( Não faz sentido o planejador se distanciar e também não seria um benefício)

    E) Conhecimento futuro sobre concorrentes, fornecedores e empresas. ( O futuro é incerto, o planejamento não tem bola de cristal )

  • O examinador utilizou a maiêutica de Sócrates, pariu uma ideia e colocou na prova.

    Caminhando com Fé!

  • GAB. A

    Segundo Chiavenato, "Planejamento é a função administrativa que defne objetivos e decide sobre os recursos e as tarefas necessários para alcançá-los adequadamente."

  • Gente essa questão não mede conhecimento, é como a prof Giovanna relata vc tem que marcar a mais certa rsrsr vamos analisar a referida questão essas termologias na minha opinião deixa a questão b, c, d , e erradas

  • Dei um google (enunciado + resposta), pq é típico dessa banca googlear em artigos aleatórios. É meu desespero total kkk Achei isso aqui... Ñ me convenceu mto não, mas...

    Gestor e equipe precisam estar alinhados quanto ao propósito da organização.

    A equipe precisa se apropriar do planejamento, sentir-se dona. Para isso acontecer a persistência do gestor é fundamental. Persistência porque não basta dizer: “vocês estão convidados”.

    O gestor precisa convocar sua equipe, mostrar a importância que cada um tem e estar junto tanto na construção, na distribuição de metas e tarefas, como também no acompanhamento.

  • SÓ NÃO ESTOU MAIS REVOLTADA PORQUE A ESTATÍSTICA ESTA RUIM P A QUESTÃO.

  • Fiz uma interpretação diferente da banca. Tipo: Li a letra A como uma ação e não propriamente como um benefício

  • Estava procurando a fonte da resposta dessa questão e achei no livro "Modelos de Gestão - Edna de Almeida Rodrigues" onde ela cita o livro do Chuck Williams: ADM: uma abordagem inovadora para ensinar e aprender princípios de administração. São Paulo: Cengage Learning, 2016.

    Tenho esse mesmo livro porém é a 2ª edição, ano 2017. Vejamos o que o autor diz.

    "O planejamento oferece vários benefícios importantes: esforço intensificado, persistência, direção e criação de estratégias de tarefas."

    Sobre persistência ele diz:

    "...planejamento leva à persistência, ou seja, trabalhar duro por longos períodos. De fato, o planejamento encoraja a persistência mesmo quando há poucas chances de sucesso em curto prazo. O fundador do McDonald's, Ray Kroc, um fiel seguidor do poder da persistência, tinha esta citação do presidente Calvin Coolidge pendurada em todos os escritórios de seus executivos: “Nada no mundo pode tomar o lugar da persistência. Nem talento. Nada é mais comum do que homens com talento, mas sem sucesso. Nem genialidade. Genialidade não recompensada é quase um provérbio. Nem formação. O mundo está cheio de pessoas formadas e perdidas. Apenas a persistência e a determinação são onipotentes”."

    Sobre criação de estratégias de tarefas:

    "...o planejamento incentiva o desenvolvimento de estratégias de tarefas. Em outras palavras, o planejamento não só incentiva as pessoas a trabalhar duro por longos períodos e a demonstrar comportamentos diretamente relacionados com a realização de metas, mas também as incentiva a pensar em melhores maneiras de fazer o trabalho. Finalmente, talvez o benefício mais interessante do planejamento é que ele funciona para empresas e indivíduos. Em média, empresas com planos têm maiores lucros e crescem muito mais rápido do que aquelas que não têm planos. O mesmo se aplica a gestores e funcionários. Não há melhor maneira de melhorar o desempenho das pessoas que trabalham em uma empresa do que incentivá-las a estabelecer objetivos e desenvolver estratégias para atingi-los."

    Gabarito: A

    Enfim...é um autor um pouco desconhecido e trouxe aqui a visão dele para uma resposta que tinha ficado muito estranha mas que agora digamos que está mais esclarecida.

  • Errei a questão por não entender bem o enunciado, pois entendo que PERSISTIR não é um benefício e sim um ação que deve ser continuada do planejamento, enquanto função administrativa.

    HELP!!!!!

  • É cada pérola.

  • Tem que analisar o custo- benefício de estudar essa matéria...analisem seus editais kkkkkk... mas essa, no chute, acertei!

  • Aham, isso aí mesmo, é claro e cristalino que persistência é uma vantagem na vida.