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gabarito Letra A
Níveis organizacionais dos controles.
Chiavenato (2007)
1° Controle estratégico: é o controle que acontece no nível institucional, sendo genérico e sintético, direcionado para o longo prazo e orientado para o todo organizacional. Está relacionado com o planejamento estratégico;
2° Controle tático: acontece no nível intermediário da organização, sendo um pouco menos genérico e mais detalhado do que o estratégico. Ele é direcionado para o médio prazo e aborda a unidade da empresa ou cada conjunto de recursos. Está relacionado com o planejamento tático;
3 Controle operacional: é mais detalhado e analítico, analisando cada tarefa ou operação isoladamente, com foco no curso prazo e sendo conduzido no nível operacional da organização. Está relacionado ao planejamento operacional.
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Estratégico: controle Estratégico ( Institucional)
Tático: controle Tático ( Gerencial, departamental)
Operacional: controle operacional ( unidades, tarefas)
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Agora ninguém fala mal da banca.
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Gabarito A
HABILIDADES NÍVEL ORGANIZACIONAL
CONCEITUAL ----------------> ESTRATÉGICO
o - Muito Amplo
o - Alto Grau de Complexidade
o - Longo Prazo
HUMANO ----------------------> TÁTICO
o - Meio Amplo
o - Médio Grau de Complexidade
o - Curto/Médio Prazo
TÉCNICO ---------------------> OPERACIONAL
o - Pouco Amplo
o - Baixo Grau de Complexidade
o - Curto Prazo
Fonte: Prof. Ferrari.
Tudo posso Naquele que me fortalece!
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GAB A
- NÍVEIS ----------- HABILIDADES ----- HIERARQUIA ------- FOCOS DE ATUAÇÃO ------- PRAZOS
- Estratégico ------conceituais ---------Direção ----------em toda a empresa ----------- longo
- Tático ------------humanas------------Gerência ----------em departamentos ----------- médio
- Operacional -----Técnicas -----------Supervisão ---------------em tarefas -----------------curto
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)
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Balanços, Demonstrativos de Lucros e Perdas, Analise de Retorno de Investimentos -------> Controle Estrategico
Contabilidade de Custos, Controle Orçamentado------> Controle Tático
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Gabarito A.
Controle tático - Geralmente orientado para o médio prazo.
Balanços, Demonstrativos de Lucros e Perdas, Analise de Retorno de Investimentos -------> Controle Estrategico
Contabilidade de Custos, Controle Orçamentado------> Controle Tático
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Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre os tipos de controles que podem ser usados pelas organizações. Neste caso, deve ser marcada a alternativa que contempla os controles feitos no nível intermediário, que se referem a cada uma das unidades organizacionais – sejam departamentos, divisões ou equipes – e que, geralmente, estão orientados para o médio prazo.
Consoante a lição de Chiavenato (2000), os controles podem ser:
- Estratégicos
- Táticos
- Operacionais
Em que:
Controle estratégico:
- É o controle que mede e avalia o desempenho e toma ações corretivas quando necessário.
Controle tático:
- É aquele exercido no nível intermediário de uma organização, o qual trata de questões menos globais da empresa, abordando cada unidade como departamento, com dimensão de tempo de médio prazo (CHIAVENATO, 2000).
Controle operacional:
- É a base da estrutura, ou seja, nesse nível são executadas as tarefas de acordo com métodos e padrões estabelecidos pelo controle tático de modo a alcançar os objetivos traçados pelo controle estratégico.
Concluímos, portanto, que a alternativa "A" é a correta.
GABARITO: A
Fonte:
CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. 3ª ed, São Paulo: Makron Books, 2000.