**Estratégia de Sobrevivência
Essa estratégia deveria ser adotada quando a empresa enfrenta um número grande de
ameaças e não conta com uma situação interna favorável, ou seja, tem muitas fraquezas.
**Estratégia de Manutenção
A organização deve buscar uma estratégia de manutenção quando existirem muitas
ameaças no ambiente, mas também caso existam forças internas que possibilitem à empresa
enfrentar essas ameaças.
**Estratégia de Crescimento
Quando a empresa vislumbra muitas oportunidades em seu ambiente, apesar de contar
ainda com muitos pontos fracos, ela pode optar por uma estratégia de crescimento.
**Estratégia de Desenvolvimento
Quando existem muitas oportunidades e forças internas dentro da organização, a
estratégia a ser buscada é a de desenvolvimento. Podem ser buscados tanto novos mercados,
produtos e tecnologias, bem como uma diversificação dos atuais produtos e mercados.
Apostila Administração Geral para Concursos (Rodrigo Rennó)