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Resposta letra E
As principais características da organização formal são:
1. Divisão do Trabalho;
2. Especialização;
3. Hierarquia;
4. Distribuição da autoridade e da responsabilidade;
5. Racionalismo.
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vanessa qual foi a fonte?
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ESTRUTURA FORMAL: A estrutura formal é a colocada no papel, é a estabelecida no estatuto da empresa. Ela é a representada pelo organograma da empresa, que é a representação gráfica da estrutura organizacional.
As principais características da organização formal são:
1. Divisão do Trabalho;
2. Especialização;
3. Hierarquia;
4. Distribuição da autoridade e da responsabilidade;
5. Racionalismo.
Fonte: Material do ponto dos concursos.
YOU TUBE: PROF ROGERIO SILVA
https://www.youtube.com/channel/UCjqMyxJqW98dkyOgIXBc1Ig?view_as=subscriber
ROGERIO CONCURSEIRO: MAPAS MENTAIS E QUESTÕES
https://www.youtube.com/channel/UC9jMABWHjXyzLdLGa-ziRTw?view_as=subscriber
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Qual o autor que cita tais características da organização formal??
Obrigada.
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1. Tipos Básicos De Estruturas Organizacionais: Fonte: CHIAVENATO, I.. Administração: teoria, processo e prática. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007.
Organização formal: é a organização baseada em uma divisão do trabalho racional, na diferenciação e integração dos participantes de acordo com algum critério estabelecido por aqueles que detêm o processo decisorial. É a organização planejada: a que está no papel. É geralmente aprovada pela Direção e comunicada a todos por meio de manuais de organização, de descrições de cargos, de organogramas, de regras e regulamentos etc. Em outros termos, é a organização formalizada oficialmente. As principais características da organização formal são: 1. Divisão do Trabalho (departamentos, divisões, seções, setores etc.); 2. Especialização (cargos, de diretores, de gerentes, se supervisores, de funcionários, de operários etc.); 3. Hierarquia; 4. Distribuição da autoridade e da responsabilidade; 5. Racionalismo.
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"A organização formal apresenta cinco características básicas, a saber: divisão do trabalho, especialização, hierarquia, amplitude administrativa e racionalismo da organização formal. Para atender a essas características que mudam de acordo com as organizações, a organização formal pode ser estruturada por meio de três tipos: linear, funcional e linha-staff, de acordo com os autores clássicos e neoclássicos".
Fonte: Chiavenato, Introdução à Teoria Geral da Administração, 7ª edição, página 203
Gabarito: E
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Divisão do trabalho: é a maneira pela qual um processo complexo pode ser decomposto em diversas tarefas.Essa decomposição decorre da necessidade de aumento da produção de bens e serviços durante a Revolução Industrial.O trabalho e a produção,antes realizados de forma artesanal,passaram a ser realizados de forma maciça,obrigando as pequenas manufaturas a ceder lugar para a produção em massa realizada por fábricas em indústrias.
--->Vantagens
*Aumento da produção e melhoria do rendimento do pessoal envolvido;
*Aumento da eficiência;
*Redução dos custos de produção;
*Padronização e simplificação das atividades.
Especialização: em decorrência da divisão do trabalho,as atividades semelhantes são agrupadas dentro da organização resultando em uma maior especialização dos colaboradores.Essa especialização dará origem a uma estrutura funcional onde cada membro passa a ter funções e tarefas específicas.
--->Vantagens da especialização: facilidade em substituir os empregados,bem como facilidade no treinamento destes.
--->Desvantagens da especialização: falta de comprometimento dos funcionários de um setor específico com os objetivos gerais da organização.
Distribuição da autoridade e responsabilidade: após a criação dos cargos de chefia,torna-se necessário distribuir funções de autoridade(direito organizacional de exigir o cumprimento de ordens e execução de tarefas) e de responsabilidade(dever ou incumbência de seguir ordens e executar tarefas).Tem também por finalidade a descentralização do processo decisório.
Hierarquia: após a divisão e agrupamento das especialidades é necessário organizar de forma hierarquizada as funções de cada unidade.Trata-se da criação de cargos de chefia e supervisão,em virtude na necessidade de chefias especializadas.
Racionalismo:o empirismo e improviso foram substituídos pela ciência e planejamento.Isso fez com que as organizações passassem a ser planejadas,organizadas,dirigidas e controladas racionalmente(adequação entre os meios e os fins).
IMPORTANTE
As transformações nas organizações atuais ocorrem com maior frequência.Isso acontece em decorrência de alguns fatores,dos quais destacamos:
*Inovação tecnológia;
*Desenvolvimentos dos produtos e serviços;
*Alteração do comportamento das pessoas;
*Globalização.
Fonte: Prof. Rafael Barbosa
Gabarito: E
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Fonte: Material do Estratégia Concursos
Em resposta à Luciana Frazão.
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Gabarito: Letra E
A expressão "modernas" fez com que eu errasse a questão.
Mas pesquisando vi que "administração formal moderna" é o mesmo que "burocracia", e o enunciado desta questão da FCC confirma essa conclusão:
Q556626 Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: TRE-RR Prova: Analista Judiciário - Administrativa
As sociedades modernas são constituídas de organizações, que podem ser formais ou não. Quanto às organizações formais modernas ou burocracias, para distingui-las das organizações ou grupos informais, elas apresentam como características principais,
a) formalização das comunicações, impessoalidade nos relacionamentos e profissionalismo como critério de contratação e de promoção. (CERTA)
Errando e aprendendo...
Bons estudos!!
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Malandra.... Inseriu Modernas somente para confundir.
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organização formal MODERNA ( este moderna é só para atrapalhar, pois se é formal, é clássiaca / neoclássica )
divisão do trabalho,
especialização,
hierarquia,
amplitude administrativa
racionalismo da organização formal.
DE acordo com os autores clássicos e neoclássicos, a organização formal pode ser estruturada por meio de três tipos:
linear,
funcional
linha-staff,
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Esse tipo de questão é que define quem vai ser aprovado.
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formal moderna: burocracia.
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errei por causa da palavrinha "moderna"
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ERREI por causa da palavra moderna.......ñ vi nada de moderno na letra E hauhauhau
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Como vimos, a palavra "modernas" lascou com muita gente. quando virem esse termo novamente olhem só para a palavra formal!
IDEIA DE RACIONALISMO / DELEGAÇÃO DE AUTORIADE E RESPONSABILIDADE / HIERARQUIA / ESPECIALIZAÇÃO / DIVISÃO DO TRABALHO
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A organização formal é aquela previamente planejada e estabelecida, pode ser visualizada em alguns de seus aspectos pelo organograma da organização, tem como características a departamentalização, divisão do trabalho, especialização, hierarquia, responsabilidade, descrição de cargos, regulamentos e autoridade.
Gab.: E
Fonte: Carranza
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jÁ ERREI 3 VEZES ESSA QUESTÃO POR CONTA DA PALAVRA " MODERNAS "
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Letra E. Há duas formas de identificar a resposta. Primeiro, excluindo expressous como “resistência a mudanças”, “flexibilidade nas atribuições e resposabilidades”, “colaboração espontânea” e “regras implícitas”.
Segundo, baseado nos conceitos apresentados no início do módulo onde identificamos as bases de:
Hierarquia: razão pela qual existe a estrutura organizacional, relaciona-se com autoridade e responsabilidade.
Racionalismo: quando falamos de determinar quais procedimentos são importantes para a organização e transforma-los em padrão.
Especialização: quando falamos de divisão do trabalho para alcançar maior eficiência nos processos.
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Sangue de Jesus. Essa foi só na maldade viu.
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GAB: E
Que questão é essa :(
Princípios fundamentais da organização formal:
1. Divisão do trabalho.
2. Especialização.
3. Hierarquia.
4. Amplitude administrativa.
fonte: Administração geral e pública, Chiavenato, ed. 2009.
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Excelente comentário de Andrea AP.
Também errei a questão por me prender a palavra - MODERNA, quando na verdade o X da questão está na palavra FORMAL.
As estruturas FORMAIS modernas, de fato, trazem em si: a hierarquia, o racionalismo e a especialização - traços da BUROCRACIA.
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afinal, somos contemporâneos né... R S
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Organização FORMAL.
FORMALISMO= regras, procedimentos pré estabelecidos, regulamentos, burocracia
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ALVO > E
Cuidado! sem vitimismo.
Entre as características das organizações formais modernas destacam-se a...
Não fique preso(a) ao conceito de organização formal de quando Jesus Cristo era adolescente. A organização formal evoluiu, de modo que aquele conceito retrógrado, ao menos em tese, ficou no passado.
O que você não pode deixar de perceber é que a essência de hierarquia prevalece, o que não impede que as organizações adotem preceitos de especialização, por exemplo.
Portanto, se você vir a banca fazendo ponderações acerca das organizações formais modernas, ligue o sinal de alerta e imagine uma evolução da formalidade do passado.
Combinado?
Foco, resiliência e um tantinho de paciência que vai dar certo.
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Aff, pega pelo moderna tb : /
Fixando:
Organizações formais modernas ou burocracias: para distingui-las das organizações ou grupos informais, elas apresentam como características principais: formalização das comunicações, impessoalidade nos relacionamentos e profissionalismo como critério de contratação e de promoção. (fcc) +
1. Divisão do Trabalho;
2. Especialização [quando falamos de divisão do trabalho para alcançar maior eficiência nos processos.];
3. Hierarquia; [razão pela qual existe a estrutura organizacional, relaciona-se com autoridade e responsabilidade.]
4. Distribuição da autoridade e da responsabilidade;
5. Racionalismo [quando falamos de determinar quais procedimentos são importantes para a organização e transforma-los em padrão].
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Retirem o Moderna da frase, e tudo dará certo.....
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Só aprende quem erra. Quem não erra já aprendeu, logo já errou.
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LETRA E
Princípios fundamentais da organização formal:
1. Divisão do trabalho.
2. Especialização.
3. Hierarquia.
4. Amplitude administrativa.
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As principais características de uma organização formal moderna são:
Divisão do Trabalho;
Especialização;
Hierarquia;
Distribuição da autoridade e da responsabilidade;
Racionalismo.
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"organizações formais modernas"
Aquele momento em que você não sabe se leva as características para as organizações antigas "formais" ou se leva para as atuais " modernas".
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Gabarito E
As principais características (ou princípios básicos) das Organizações Formais Modernas, são as seguintes:
-Divisão do Trabalho
-Especialização
-Hierarquia
-Distribuição da Autoridade e da Responsabilidade
-Amplitude Administrativa (Amplitude de Controle)
-Racionalismo (Racionalidade)
Fonte: Prof. Stefan Fantini
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Para acrescentar:
Maximiano destaca que, de acordo com Max Weber, as organizações formais modernas baseiam-se em leis. Nesse sentido, qualquer sociedade, organização ou grupo que se baseie em leis racionais é uma burocracia.
À vista disso, alguns autores e bancas tratam os termos “organizações formais modernas” e “burocracia” como sinônimos! Portanto, FIQUE ATENTO!
Fonte: Estrategia Concursos.
Dessa forma, claramente nossa amada CESPE adota esse conceito!
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Se os princípios das organizações formais modernas são os mesmos das organizações formais antigas, pra quê colocar o nome "modernas"? Kkkkkkk Ô povo pra inventar coisa aleatória nessa administração...
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Max Weber nasceu em 1864 e morreu em 1920 e disse que as organizações modernas tem estas características:
hierarquia, o racionalismo e a especialização.
É muita sacanagem esta materia né...afff
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hierarquia, o racionalismo e a especialização.
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Em 22/07/21 às 18:23, você respondeu a opção B. Você errou!
Em 23/02/21 às 18:36, você respondeu a opção B. Você errou!
DEUS, ABENÇOE ESSA POBRE CRIATURA! AMÉM