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II está errada por quê?
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Fiz a mesma pergunta...
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Gabarito E
A II está errada pois fala em funções inerentes a um colaborador, portanto, é exclusiva deste e não deve ser delegada.
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Erro da II: Inerente significa o que está ligado de forma inseparável ao ser. É aquilo que está intimamente unido e que diz respeito ao próprio ser. Inerente é o que faz parte da pessoa ou coisa e que lhe é inseparável por natureza. É o que é intrínseco, peculiar, específico e que pode servir para caracterizar algo ou alguém.
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Não entendi a primeira, agir como LÍDER não traz ralmente a confiança dos colegas ? Para mim sim....ou o erro é essa garantia ? não há garantias de nada em administração rsrsrs
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Maria, também errei essa. O erro é a GARANTIA.
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Alternativas muitooo vagas. Genéricas e dúbias... o português da questão auxilia quem não é muito bom em adm.
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Delegação normalmente é temporária, por isso a II está errada, pois descentralizar seria você passar uma função a outra de forma definitiva, acredito eu. Gab E
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qual o erro da V
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Não achei a questão com alternativas duvidosas. Basta pensar um pouquinho mais e verá que realmente todas estão erradas:
Agir como líder é de garantia de influência positiva para os demais colegas. Nem sempre a influência será positiva.
Delegar funções que lhe são inerentes é uma atitude recomendada a fim de descentralizar as funções.
Ter controle da situação demonstra-se com uma postura rigorosa e austera.
Quando há maior rapidez no processo de comunicação, nunca há distorções de informações. Pelo contrário.
Os conflitos e os antagonismos são evitados quando a comunicação é informal. Quem garante?
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I. Agir como líder é de garantia de influência positiva para os demais colegas. - ERRADO - NEM SEMPRE. Às vezes os membros do grupo não dão espaço para uma boa liderança. (Teoria Situacional )
II. Delegar funções que lhe são inerentes é uma atitude recomendada a fim de descentralizar as funções. ERRADO - funções inerente são de responsabilidade da própria pessoa. Ela não pode simplesmente delegar. Levando para o lado do Direito Administrativo, seria um vício de COMPETÊNCIA, não passivo de convalidação.
III. Ter controle da situação demonstra-se com uma postura rigorosa e austera. ERRADO - Controlar a situação é uma característica de um bom líder.
IV. Quando há maior rapidez no processo de comunicação, nunca há distorções de informações. ERRADO - NUCA DIGA NUNCA em Adm. Geral . Aqui é algo parecido com a Informática. Ou seja, pode ou não pode acontecer. Além disso, rapidez na comunicação não necessariamente está relacionado com uma comunicação eficaz e eficiente, pois pode ocorrer ruídos em comunicações passadas de forma apressada.
V. Os conflitos e os antagonismos são evitados quando a comunicação é informal. ERRADO - Comunicação informal pode gerar muitas incoerências, pois você não controla o fluxo da informação. Logo, pode haver conversas paralelas e as informações podem ser distorcidas.
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Quadrix sendo Quadrix
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A questão em análise aborda a
temática de equipes de trabalho.
As equipes de trabalho pressupõem cooperação,
coesão e coordenação para a realização de atividades. Equipes de trabalho bem
sucedidas possuem objetivos comuns e compartilhados por todos os membros, existe
uma interdependência nas relações entre cada membro, as metas são conhecidas e
compartilhadas por todos e as habilidades são correlacionadas e complementares.
Após essa introdução, vamos à análise das alternativas:
I. ERRADO. Agir como líder não
é garantia de influência positiva para os demais colegas. Não se pode garantir
que a liderança gerará influência positiva sobre todos os membros de uma equipe,
pois agir como líder não significa exercer influência positiva sobre a equipe,
mas influenciar a equipe para o alcance dos objetivos estabelecidos.
II. ERRADO. A delegação de
funções é uma atitude positiva para o exercício da liderança. Porém, não se
recomenda descentralizar as atribuições inerentes ao líder, pois como o próprio
termo já relata, são inerentes ao líder.
III. ERRADO. Posturas
rigorosas e austera são características de lideranças autocrática. Porém, de
forma geral, não se pode utilizar essa postura para exercer o controle
situacional.
IV. ERRADO. Não podemos
afirmar que nunca existirá distorções nas informações no processo de comunicação,
apenas pelo fato dele ser mais rápido. Pelo contrário, processos de comunicação
rápidos estão mais propensos a existência de ruídos e de haver prejuízo na
integralidade da mensagem passada.
V. ERRADO. A comunicação
informal é mais propensa à existência de ruídos e barreiras, como os conflitos
e os antagonismos. Desse modo, esses problemas de comunicação são mais
frequentes nas comunicações informais.
Sendo assim, podemos afirmar
que nenhum dos itens está correto.
Gabarito do Professor: LETRA
E.
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Eu jurei que a I e II estivessem corretas, pois Liderança está ligada à influencia dos colegas e Delegação à descentralização.
Choquei que nenhuma alternativa está certa.