Questão 259276

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: Petrobras
• Ano: 2011
• Provas: CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Administração e Controle Júnior
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Estratégia organizacional; Gestão Estratégica

As técnicas de treinamento da sensitividade, análise transacional, desenvolvimento de equipes, consultoria de procedimentos e reunião de confrontação estão associada ao desenvolvimento organizacional em diferentes níveis de intervenção e etapas.

PORQUE

O desenvolvimento organizacional é a aplicação dos conhecimentos das ciências comportamentais no esforço de longo prazo, visando a melhorar a capacidade de resolução de problemas e de adaptação, além de promove renovação organizacional.

A esse respeito, conclui-se que

• A. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
• B. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
• C. a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
• D. a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
• E. as duas afirmações são falsas.

Gabarito: A

Comentários

• A primeira afirmativa está correta, o desenvolvimento organizacional utiliza as diversas técnicas de intervenção citadas para a respectiva mudança na organização.
  A segunda afirmativa está correta e ainda justifica a primeira.Além de estar focada para o longo prazo, o desenvolvimento organizacional ainda procura o envolvimento de esforços para a eficácia global da organização total e não simplesmente de parte dela. Por isso atua nos diferentes níveis da organização apesar dos passos de ação ou plano-ação (diagnóstico) serem feitos no topo da hierarquia.
  Chiavenato no livro Recursos Humanos ainda cita como objetivos do DO:
  1- aumentar o nível de confiança e apoio entre os membros organizacionais;
  2- Aumentar a confrontação dos problemas dentro e entre grupos para solucioná-los;
  3- aumenar a comunicação lateral, verticais e diagonais;
  4- Aumentar o entusiasmo e satisfação pessoal;
  5- Procurar soluções sinergéticas aos problemas.

• Vamos conhecer algumas definições:
  • DO é um esforço de longo prazo, apoiado pela alta direção, no sentido de melhorar os processos de resolução de problemas e de renovação organizacional, particularmente através de um eficaz e colaborativo diagnóstico e administração da cultura organizacional.
  • DO é a aplicação dos conhecimentos das ciências comportamentais no esforço de longo prazo de melhorar a capacidade da organização de confrontar-se com as mudanças no ambiente externo e aumentar suas habilidades na solução de problemas.
  • DO é o conjunto de intervenções planejadas de mudança construído sobre valores humanísticos e democráticos que procuram incrementar a eficácia organizacional e o bem-estar dos funcionários.

  Na realidade, o DO funciona como um processo planejado e negociado de mudança organizacional., conforme podemos observar no quadro a seguir.  
  

• Ok que ambas estão corretas, mas a 2ª justificar a 1ª é palhaçada.

• E justifica em Matheus...melhor você fazer uma nova leitura.

• Faltou um "r" ao final da palavra "promove".