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Como o consumo diário é de 20 unidades e a próxima revisão ocorre em 3 dias, significa dizer q do dia atual, no qual temos 200 unidades em estoque, até o dia da revisão, serão consumidas 60 unidades (20 x 3). Após esse consumo de 60 unidades, o estoque passa a ter 140 unidades. Sabendo que Estoque máximo = Estoque mínimo + Lote de compra, temos que:
300 = 140 + LC
LC= 300 - 140
LC= 160
Portanto, a resposta é a letra C.
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O 140 não seria o ponto de pedido ?
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Não há Ponto de pedido, pois a revisão é periódica. Logo, O intervalo de ressuprimento é fixo e os Lotes variam.
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Por que o lead-time não foi considerado? Entre o dia do pedido e o dia em que o lote chegar, das 140 unidades, só restarão 40. Não seria correto efetuar um pedido de 260 unidades?
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Concordo plenamente com o caio, o lead-time deve ser considerado, outra, existe sim o ponto de pedido, que neste caso será igual ao período predeterminado. Quem discordar de minha mera opinião que adicione comentário ue!
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Srs. o tempo de reposição para o caso de revisão periódica não deverá ser considerado, apenas para o "lote econômico de compra" onde os pedidos são feitos com base no ponto do pedido. As informações a mais no enunciado são de propósito para que possamos confundir as situações, vejam as explicações no documento do link abaixo.
http://www.proage.com.br/proage/exe/empresa/publicacoes/sobressalentes.pdf
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pessoal, penso que o estoque mínimo foi criado para ser utilizado somente quando ocorre alguma oscilação, seja no LT ou no Consumo, logo discordo com os dados primeiro comentário do nosso colega... Como ele afirma que o consumo eh constante, creio que o estoque mínimo só atingido no momento do recebimento de um novo lote, e a peridiocidade de pedidos é de acada 8 dias, logo o maior saldo em estoque será no recebimento do pedido, que é de 200. Minha dúvida é se esse estoque maximo informado na questão está errado ou se não tem problemas em ter um EM que nunca iremos atingir?
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Não sei o porquê de tanto alarde, conforme petrônio garcia no regime de revisão periodica, o lote se dá pela diferença do estoque máximo e o estoque disponível no dia da emissão do pedido, simples assim.
concumiu 60 = 140 disponiveis
300 - 140 = 160
Adm. Júlio
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O lead time não é considerado nos calculos, pois é o sistemda de revisão periodica, já que no dia da revisão emitirá o pedido, porém é claro e sabido por nós, que depois de 5 dias, o pedido será entregue, ou seja, quando chegar o pedido, já se consumiu 100 unidades e sobrarão 40 do lote antigo + 160 do novo lote, totalizando 200.
Mas para fins de acertar a questão vide, meu penúltimo comentário.
Adm. Júlio
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Quanto as dúvidas sobre Estoque de segurança ou minímo nas revisões periódicas
Só para lembrar, não há o que se falar em "ponto de pedido" pois é critério de avaliação de um sistema diferente, chamado de Sistema de Máximos e Mínimos ou sistema de reposição contínuo. Portanto a Fórmula PP=ES+(CxTR) não cabe nessa situação.
Segundo MARCO AURÉLIO P. DIAS - Administração de materiais, Atlas 5ª ed. pág 127
Sistema das revisões periódicas:
"Por esse sistema, o material é reposto periódicamente em ciclos de tempo iguais, chamados períodos de revisão. A quantidade pedida será a necessidade da demanda do próximo período. Considera-se também um estoque mínimo ou de segurança e ele deve ser dimensionado de forma que previna o consumo acima do normal e os atrasos de entrega durante o período de revisão e o tempo re reposição."
"A Análise deverá ser feita considerando o estoque físico existente, o consumo no período, o tempo de reposição e o saldo de pedido no fornecedor do item. A dificuldade desse método é a determinação do perído entre as revisões."
Para o cálculo: veja o comentário da Michelle
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Não faz sentido!!! E pq não se contabilizou os cinco dias que o fornecedor entregará o pedido? durante esse periodo a empresa vai consumir tb. O certo seria : 100 ( 300 - 200 já consumidos) + 60 ( 3 x 20 ) + 100 ( 5 x20 espera do fornecedor) = 260 restando 40 no estoque . Logo o pedido deveria ser de 260 e não de 160.
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Para quem ficou na dúvida, uma maneira simples de resolver é:
Primeiro, deve-se considerar o estoque Máximo de 300, o estoque atual de 200 e o estoque daqui ha 3 dias que é de 140.
Como o consumo diário é de 20 unidades, então o estoque na data do pedido - ou data de revisão como foi colocado no comando da questão - o estoque será de 200 (atual) - 60 (três dias de consumo).
Aí é só lembrar que estoque máximo = estoque atual + lote de compra.
Estoque Max = Estoque Atual + Lote de Compra
Lote de Compra = Estoque Máximo - Estoque Atual;
Lote de compra = 300 - 140 = 160
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Oi Rafael,
O lead time do fornecedor está aí para confundir com sistema de Ponto de Pedido que considera o lead time no cálculo (e tem até resposta: '200'). O Sistema Periódico preocupa-se com nível máx. de estoque, por isso a questão pede o tamanho do lote do próximo fornecimento, a quantidade que falta para reestabelecer o nível em 300 unidades.
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Alguém poderia me explicar pq o lead time não foi considerado???
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Saldo atual: 200
Consumo por dia: 20
Em três dias irá consumir 60 unidades.
200 (o que se tem) - 60 (o que gastará nos três dias) = 140.
A quantidade máxima é até 300.
300 - 140 = 160 (o que falta para completar o próximo lote).
GABARITO: LETRA C.
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Questão polêmica. No dia do pedido, haverá 140 unidades, sendo que ainda há 5 dias de espera pelo produto. Portanto, no dia que o produto chegar, vai ter só 40 unidades. Por isso, o pedido deveria ser de 260 unidades.
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cálculo:
consumo diário = 20 unidades
saldo atual de estoque = 200 unidades
nível máximo de estoque = 300 unidades
próximo ressuprimento de estoque em 3 dias, então: 3.20=60 unidades serão consumidas nesses 3 dias, então no dia do ressuprimento o estoque estará com 200-60= 140 unidades. O nível máximo de estoque é 300, então no dia do ressuprimento o estoque será preenchido com mais 300-140= 160 unidades(valor que faltará para chegar em 300).
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complementando: o lead time foi só para confundir, a questão não pergunta e nem informa quando foi feito o pedido.
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Quando a questão diz: "a próxima revisão será em 3 dias", será feito o pedido em 3 dias ou o pedido chegará em 3 dias?
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A proxima revisão será em 3 dias, dando a entender que o periodo de revisão é de 3 em 3 dias pois a revisão atual mostra que tem 200 unidades no estoque, e o leed time é de 5 dias. Seguindo esta linha de raciocínio, temos:
do momento atual até a entrega 5 dias.
5 x 20 = 100 (unidades serão consumidos até o dia do recebimento)
200 - 100 = 100 (sobrou no estoque no dia do recebimento)
300 - 100 = 200 ( lote de fornecimento )
resposta D
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Eu fiz assim: considerei apenas o saldo atual de 200 unidades e a próxima revisão em 3 dias.
20 unidades por dia em 3 dias = 60 unidades
200 - 60 = 140. Logo o próximo lote de fornecimento vai completar para dar as 300 unidades com 160 (140 + 160)
Gab c)
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Gab. C
O que tem no momento = 200
O estoque máximo é de = 300
Então faltam 100 itens de material para atingir o estoque máximo.
Sabendo que o interesse do gestor de materiais é adquirir 100 itens, mas, em 3 dias, ele irá perder 60 itens (20 x 3), a medida a ser tomada é pedir 100 (o que falta atualmente) + 60 (o que será perdido durante o tempo de ressuprimento = os 3 dias).
Entendam o seguinte: se ele tem 200 atualmente, irá ficar com 140 se perder 3 dias sem reposição de estoque. Então, no lugar de pedir apenas o que falta para atingir o estoque máximo (100 para 300), o mais inteligente é pedir 160.
Um detalhe que eu considero importante nessa questão é entender que os 3 dias é o tempo que falta para a chegada dos novos itens de material. Assim, dos 5 dias de tempo de ressuprimento, passaram-se 2, mas ainda faltam 3 para a chegada ao almoxarifado.
Se houve algum erro, peço que me corrijam.