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                                FRAQUEZA da administração. (Interna) 
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                                GABARITO : LETRA C     SWOT é a sigla dos termos ingleses Strengths (Forças), Weaknesses(Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Em Administração de Empresas, a Análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa.   A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, sendo a base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa ou instituição. Graças à sua simplicidade pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. Este é o exemplo de um sistema simples destinado a posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa/instituição no ambiente em questão.
 
 Bons estudos!  
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                                GABARITO LETRA C   FORÇAS E FRAQUEZAS - São variáveis INTERNAS - portanto, controláveis OPORTUNIDADES e AMEAÇAS - São variáveis EXTERNAS - portanto, não são controláveis.   POSSÍVEIS CENÁRIOS: 1º FRAQUEZA + AMEAÇA = SOBREVIVÊNCIA 2º FORÇA + AMEAÇA = MANUTENÇÃO 3º FRAQUEZA + OPORTUNIDADE = CRESCIMENTO 4º FORÇA + OPORTUNIDADE = DESENVOLVIMENTO 
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                                Gab C Sente falta de recursos ou identifica atividades que ela não faz bem feita --->Ambiente Interno:Fraquezas- Pontos fracos   Diagnóstico organizacional: Matriz SWOT Ambiente Interno: Forças e Fraquezas (forças” e “fraquezas” são internos à organização e potencialmente podem ser controlados por elas.); Ambiente Externo :Oportunidades e  Ameaças Os fatores do ambiente externo não podem ser controlados pelas organizações, que devem atuar sobre suas forças e fraquezas para que possam explorar as oportunidades do ambiente e se proteger das ameaças.   OBS. Forças e oportunidades são pontos positivos  Fraquezas e ameaças são pontos negativos  
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                                GABARITO    c)pontos fracos   FCC - troca o nome ameaças por desafios.   Ambiente Interno = ponto forte e ponto fraco (controláveis)  Ambiente Externo = oportunidades e ameaças/desafios (não controláveis)   Fraco + Ameaças = Estratégia de Defesa (Problemas = sobrevivência)  Fraco + Oportunidades = Estratégia de Reforço (Limitações = crescimento)  Forte + Ameaças = Estratégia de Confronto (Vulnerabilidade = manutenção)  Forte + Oportunidades = Estratégia Ofensiva (Alavancagem = desenvolvimento )   Fonte: Labuta do dia-a-dia! Não desistam! 
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                                GABARITO  LETRA C   Observe que a questão diz que quem não faz bem feito é a própria empresa, logo, variante interna negativa.   W DO SWOT   WEAKNESS, fraqueza.