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FRAQUEZA da administração. (Interna)
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GABARITO : LETRA C
SWOT é a sigla dos termos ingleses Strengths (Forças), Weaknesses(Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Em Administração de Empresas, a Análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa.
A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, sendo a base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa ou instituição. Graças à sua simplicidade pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. Este é o exemplo de um sistema simples destinado a posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa/instituição no ambiente em questão.
Bons estudos!
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GABARITO LETRA C
FORÇAS E FRAQUEZAS - São variáveis INTERNAS - portanto, controláveis
OPORTUNIDADES e AMEAÇAS - São variáveis EXTERNAS - portanto, não são controláveis.
POSSÍVEIS CENÁRIOS:
1º FRAQUEZA + AMEAÇA = SOBREVIVÊNCIA
2º FORÇA + AMEAÇA = MANUTENÇÃO
3º FRAQUEZA + OPORTUNIDADE = CRESCIMENTO
4º FORÇA + OPORTUNIDADE = DESENVOLVIMENTO
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Gab C
Sente falta de recursos ou identifica atividades que ela não faz bem feita --->Ambiente Interno:Fraquezas- Pontos fracos
Diagnóstico organizacional: Matriz SWOT
Ambiente Interno: Forças e Fraquezas (forças” e “fraquezas” são internos à organização e potencialmente podem ser controlados por elas.);
Ambiente Externo :Oportunidades e Ameaças
Os fatores do ambiente externo não podem ser controlados pelas organizações, que devem atuar sobre suas forças e fraquezas para que possam explorar as oportunidades do ambiente e se proteger das ameaças.
OBS.
Forças e oportunidades são pontos positivos
Fraquezas e ameaças são pontos negativos
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GABARITO c)pontos fracos
FCC - troca o nome ameaças por desafios.
Ambiente Interno = ponto forte e ponto fraco (controláveis)
Ambiente Externo = oportunidades e ameaças/desafios (não controláveis)
Fraco + Ameaças = Estratégia de Defesa (Problemas = sobrevivência)
Fraco + Oportunidades = Estratégia de Reforço (Limitações = crescimento)
Forte + Ameaças = Estratégia de Confronto (Vulnerabilidade = manutenção)
Forte + Oportunidades = Estratégia Ofensiva (Alavancagem = desenvolvimento )
Fonte: Labuta do dia-a-dia!
Não desistam!
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GABARITO LETRA C
Observe que a questão diz que quem não faz bem feito é a própria empresa, logo, variante interna negativa.
W DO SWOT
WEAKNESS, fraqueza.