SóProvas


ID
2595628
Banca
SELECON
Órgão
Prefeitura de Cuiabá - MT
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Na análise S.W.O.T, quando uma empresa sente falta de recursos ou identifica atividades que ela não faz bem feitas, diz-se que tais fatores são chamados de:

Alternativas
Comentários
  • FRAQUEZA da administração. (Interna)

  • GABARITO : LETRA C  

     

    SWOT é a sigla dos termos ingleses Strengths (Forças), Weaknesses(Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Em Administração de Empresas, a Análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa.

     

    A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, sendo a base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa ou instituição. Graças à sua simplicidade pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. Este é o exemplo de um sistema simples destinado a posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa/instituição no ambiente em questão.
     

    Bons estudos! 

  • GABARITO LETRA C

     

    FORÇAS E FRAQUEZAS - São variáveis INTERNAS - portanto, controláveis

    OPORTUNIDADES e AMEAÇAS - São variáveis EXTERNAS - portanto, não são controláveis.

     

    POSSÍVEIS CENÁRIOS:

    1º FRAQUEZA + AMEAÇA = SOBREVIVÊNCIA

    2º FORÇA + AMEAÇA = MANUTENÇÃO

    3º FRAQUEZA + OPORTUNIDADE = CRESCIMENTO

    4º FORÇA + OPORTUNIDADE = DESENVOLVIMENTO

  • Gab C

    Sente falta de recursos ou identifica atividades que ela não faz bem feita --->Ambiente Interno:Fraquezas- Pontos fracos

     

    Diagnóstico organizacional: Matriz SWOT

    Ambiente Interno: Forças e Fraquezas (forças” e “fraquezas” são internos à organização e potencialmente podem ser controlados por elas.);

    Ambiente Externo :Oportunidades e  Ameaças

    Os fatores do ambiente externo não podem ser controlados pelas organizações, que devem atuar sobre suas forças e fraquezas para que possam explorar as oportunidades do ambiente e se proteger das ameaças.

     

    OBS.

    Forças e oportunidades são pontos positivos 

    Fraquezas e ameaças são pontos negativos 

  • GABARITO    c)pontos fracos

     

    FCC - troca o nome ameaças por desafios.

     

    Ambiente Interno = ponto forte e ponto fraco (controláveis)

     Ambiente Externo = oportunidades e ameaças/desafios (não controláveis) 

     Fraco + Ameaças = Estratégia de Defesa (Problemas = sobrevivência)

     Fraco + Oportunidades = Estratégia de Reforço (Limitações = crescimento)

     Forte + Ameaças = Estratégia de Confronto (Vulnerabilidade = manutenção)

     Forte + Oportunidades = Estratégia Ofensiva (Alavancagem = desenvolvimento )

     

    Fonte: Labuta do dia-a-dia!

    Não desistam!

  • GABARITO LETRA C

    Observe que a questão diz que quem não faz bem feito é a própria empresa, logo, variante interna negativa.

    W DO SWOT

    WEAKNESS, fraqueza.