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Liguem para o 193, fui atropelada pela questão.
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Fiquei em dúvida entre A e E, mas coloquei a E porque a descrição é mais adequada à integração entre planejamento e alocação de recursos no nível operacional... E o estabelecimento de metas de superação e identificação de iniciativas críticas podem contribuir para uma utilização estratégica de recursos a longo prazo.
Questão doida.
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Futebol Clube PI x AC = de trás pra frente... Aprendizado e Crescimento, análise dos Processo Internos, perspectiva dos Clientes e por ultimo perspectiva Financeira....olhem a letra E e identicamos as perspectivas.
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4 passos para o uso do BSC, a longo prazo, num processo integrado de planejamento e orçamento operacional
1- estabelecimento de metas de superação - PLANEJAMENTO - DE ACORDO COM AS NECESCIDADES DO CLIENTE-CIDADÃO
2- identificação e racionalização das iniciativas estratégicas - TRADUZINDO A VISÃO , OS OBJETIVOS (APRENDIZADO E CRESCIMENTO)
3- identificação de iniciativas críticas que envolvam mais de uma unidade de negócios - PROCESSOS INTERNOS
4- vinculação da estratégia à alocação de recursos e aos orçamentos anuais - DEFINIDO NO PLANEJAMENTO OPERACIONAL
- TENDO EM VISTA A PERSPECTIVA FINANCEIRA
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Alguem explica porque não poderia ser a A?
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Olha a Banca....
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Alguem explica porque não poderia ser a A?
A não esta errada, porém a E é mais completa.
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Ain ain
=S
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Acertei a questão, porém minhas condições psicológicas ficaram abaladas...kkkkkk
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Essa questão é uma emboscada psicológica...
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Com o objetivo de traduzir as estratégias em objetivos e resultados, Kaplan e Norton sustentam que o BSC deve seguir 04 passos, no intuito de integrar o planejamento estratégico ao orçamento operacional a longo prazo. São eles: 1 - Estabelecimento de metas de superação; 2 - Identificação e racionalização das iniciativas estratégicas; 3 - identificação de iniciativas críticas que envolvam mais de uma unidade de negócios; e 4 - Vinculação da estratégia à alocação de recursos e aos orçamentos anuais. O gabarito é a letra E.
Estratégia C.