Fundamentos do modelo FNQ:
1- Pensamento sistêmico;
2- Aprendizado organizacional e inovação;
3- Liderança transformadora;
4- Compromisso com as partes interessadas;
5- Adaptabilidade;
6- Desenvolvimento sustentável;
7- Orientação por processos;
8- Geração de valor;
O MEG pode ser aplicado em qualquer tipo de organização. São diversos os benefícios da adoção do modelo.
• Promove a competitividade e a sustentabilidade.
• Proporciona um referencial para a gestão de organizações.
• Promove o aprendizado organizacional.
• Possibilita a avaliação e a melhoria da gestão de forma abrangente.
• Prepara a organização para participar do Prêmio Nacional da Qualidade® (PNQ).
• Melhora a compreensão de anseios das partes interessadas.
• Mensura os resultados do negócio de forma objetiva.
• Desenvolve a visão sistêmica dos executivos.
• Estimula o comprometimento e a cooperação entre as pessoas.
• Incorpora a cultura da excelência.
• Uniformiza a linguagem e melhora a comunicação gerencial.
• Permite um diagnóstico objetivo e a mensuração do grau de maturidade da gestão.
• Enfatiza a integração e o alinhamento sistêmico.
Fonte: Site FNQ
Também não achei nada que justificasse a resposta da banca.
No meu material encontrei isso: "ao desenvolver o Modelo, a FNQ buscou fazer com que ele fosse uma forma de incentivar a competitividade das empresas situadas no Brasil. As organizações que desejem se voluntariam para aplicar o modelo e participar do Prêmio FNQ, que é entregue anualmente às empresas vencedoras."
No site da FNQ:
Ciente de sua responsabilidade social, a Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) reúne, anualmente, milhares de voluntários que são capacitados para realizar visitas e avaliar a maturidade da gestão de organizações de todos os portes e segmentos.
Durante os processos de avaliação e reconhecimento da gestão promovidos pela FNQ, por meio do Prêmio Nacional da Qualidade® (PNQ), do Prêmio MPE Brasil e do Prêmio Sebrae Mulher de Negócio, esses profissionais produzem relatórios e apontam os pontos fortes e as oportunidades de melhoria na gestão das organizações visitadas, possibilitando que elas implementem mudanças e busquem a excelência.