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GAB: B
A) CONFORMIDADE SOCIAL: Se percebem que um colega já concordou, os outros membros do grupo concordam automaticamente.
B) PRETORIANISMO: Os membros do grupo acham-se melhores que seus chefes e se rebelam contra eles.
C) PENSAMENTO GRUPAL: Por se acharem “acima do bem e do mal”, os membros tomam decisões que ignoram considerações relevantes.
D) PARADOXO DE ALBILENE: O membros do grupo concordam explicitamente com uma proposição da qual discordam intimamente, por acreditarem que fazem o que os colegas esperam.
E) DESORGANIZAÇÃO: O membros não conseguem dividir e coordenar tarefas.
http://www.nwm.com.br/cros/apo/AP/APslides2.pdf
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Alguns dos problemas que podem ocorrer com equipes
FALTA DE COESÃO
Cada um dos integrantes trabalha para si.
EXCESSO DE COESÃO
O grupo torna-se refratário a idéias alheias.
CONFORMIDADE SOCIAL
Os membros do grupo concordam automaticamente com uma proposição, se percebem que um colega já concordou.
PARADOXO DE ABILENE
Os membros do grupo concordam explicitamente com uma proposição da qual discordam intimamente, por acreditarem que fazem o que os colegas esperam.
PENSAMENTO GRUPAL
Os membros do grupo tomam decisões que ignoram considerações relevantes, por se acharem acima do bem e do mal.
PRETORIANISMO
Uma modalidade específica de pensamento grupal. Os membros do grupo acham-se melhores que seus chefes e se rebelam contra eles.
DESORGANIZAÇÃO
Os membros do grupo não conseguem dividir e coordenar tarefas.
FALTA DE COMUNICAÇÃO
Os membros do grupo não conseguem ou não querem trocar informações relevantes.
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que questão mais inteligente! SQN!!!!!
não gosto da iades de jeito nenhummmmm
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No Google tinha outra definição de Pretorianismo :(
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Aqui acertei...Na prova errei
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Quando os membros do grupo começam a achar que são melhores que os seus chefes, e se rebelam contra eles ocorre o fenômeno chamado pretorianismo.
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Paradoxo de Abilene
- Membros do grupo concordam com determinada situação (da qual, na verdade, intimamente discordam) por acreditarem que estão fazendo o que os demais membros esperam deles (Há falha na comunicação).
Pretorianismo
- Os membros do grupo começam a achar que são melhores que os seus chefes, e se rebelam contra eles.
Conformidade Social
- Os membros do grupo concordam automaticamente com alguma ideia se perceberem que algum dos outros membros já concordou com essa ideia.
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A questão cobrou conhecimento sobre os desafios no trabalho dos grupos, de acordo com o autor Maximiano.
Maximiano (2013) enumera as seguintes dificuldades dos grupos:
- Falta de coesão: membros individualistas que trabalham para si.
- Excesso de coesão: o grupo é tão coeso que recusa ideias de fora.
- Conformidade Social: se um colega já concordou, os demais tendem a concordar também.
- Paradoxo de Abilene: aceitar publicamente algo que se discorda internamente. Só para satisfazer a maioria.
- Pensamento Grupal: quando os membros de acham intocáveis e ignoram informações relevantes.
- Pretorianismo: quando os membros se sentem mais capazes do que o seu chefe. "Rebelião"
- Desorganização: há falhas na divisão e na coordenação de tarefas.
- Falta de Comunicação: não há interesse em trocar informações importantes.
Analisando as alternativas:
A- INCORRETA. Pensar que é melhor do que o chefe e se rebelar não tem relação com conformidade social cujo significado pode ser visto acima.
B- CORRETA. Pretorianismo é, de fato, a dificuldade citado no enunciado. Veja a explicação no resumo feito acima.
C- INCORRETA. Pensamento grupal também não tem relação com a "rebelião dos membros".
D- INCORRETA. Paradoxo de Abilene tem relação com aceitar um ideia publicamente apesar de não concordar com ela.
E- INCORRETA. Desorganização é uma falha de divisão e coordenação de atividades, mas não se refere ao descrito no enunciado.
Fonte: MAXIMIANO, A. C A. Introdução à Administração. 8ª edição. Atlas. São Paulo. 2013.
GABARITO DA MONITORA: LETRA B
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A questão cobrou conhecimento sobre os desafios no trabalho dos grupos, de acordo com o autor Maximiano.
Maximiano (2013) enumera as seguintes dificuldades dos grupos:
- Falta de coesão: membros individualistas que trabalham para si.
- Excesso de coesão: o grupo é tão coeso que recusa ideias de fora.
- Conformidade Social: se um colega já concordou, os demais tendem a concordar também.
- Paradoxo de Abilene: aceitar publicamente algo que se discorda internamente. Só para satisfazer a maioria.
- Pensamento Grupal: quando os membros de acham intocáveis e ignoram informações relevantes.
- Pretorianismo: quando os membros se sentem mais capazes do que o seu chefe. "Rebelião"
- Desorganização: há falhas na divisão e na coordenação de tarefas.
- Falta de Comunicação: não há interesse em trocar informações importantes.
Analisando as alternativas:
A- INCORRETA. Pensar que é melhor do que o chefe e se rebelar não tem relação com conformidade social cujo significado pode ser visto acima.
B- CORRETA. Pretorianismo é, de fato, a dificuldade citado no enunciado. Veja a explicação no resumo feito acima.
C- INCORRETA. Pensamento grupal também não tem relação com a "rebelião dos membros".
D- INCORRETA. Paradoxo de Abilene tem relação com aceitar um ideia publicamente apesar de não concordar com ela.
E- INCORRETA. Desorganização é uma falha de divisão e coordenação de atividades, mas não se refere ao descrito no enunciado.
Fonte: MAXIMIANO, A. C A. Introdução à Administração. 8ª edição. Atlas. São Paulo. 2013.
GABARITO DA MONITORA: LETRA B
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Aspectos que Comprometem o Desempenho dos Grupos
a) Conformidade Social: Os membros do grupo concordam automaticamente com alguma ideia se perceberem que algum dos outros membros já concordou com essa ideia.
b)Pretorianismo: Os membros do grupo começam a achar que são melhores que os seus chefes, e se rebelam contra eles.
d) Paradoxo de Abilene: É um fenômeno/disfunção relacionada à falha na comunicação entre os membros do grupo. O paradoxo de Abilene ocorre quando os membros do grupo são “forçados” a agirem de determinada maneira (mesmo contra a sua vontade), por acreditarem que os demais membros do grupo “concordam” com essa situação. Contudo, na verdade, os demais membros do grupo também não querem agir dessa maneira. O que acontece é que, como a comunicação no grupo é falha, os membros não se comunicam corretamente, e acabam interpretando equivocadamente as escolhas dos outros indivíduos. Em outras palavras, os membros do grupo concordam com determinada situação (da qual, na verdade, intimamente discordam) por acreditarem que estão fazendo o que os demais membros esperam deles. Por exemplo: quando todos os membros do grupo vão à confraternização da empresa no final de ano, imaginando que é isso que os demais membros do grupo esperam uns dos outros. Contudo, na verdade, ninguém estava com vontade de ir nessa confraternização. Se algum dos membros “questionar” a situação (isto é, comunicar aos outros a sua opinião), o paradoxo se desfaz. É como se o indivíduo abrisse um precedente para os demais membros também comunicarem as suas opiniões e concordarem (ou discordarem) do indivíduo que deu o “primeiro passo” na comunicação.