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Disfunções da Burocracia
INTERNACIONALIZAÇÃO DAS REGRAS E EXAGERADO APEGO AOS REGULAMENTOS
EXCESSO DE FORMALISMO E DE PAPELÓRIO
RESISTÊNCIA A MUDANÇAS
DESPERSONALIZAÇÃO DO RELACIONAMENTO
CATEGORIZAÇÃO COMO BASE DO PROCESSO DECISORIAL
SUPERCONFORMIDADE ÀS ROTINAS E PROCEDIMENTOS
EXIBIÇÃO DE SINAIS DE AUTORIDADE
DIFICULDADE NO ATENDIMENTO A CLIENTES E CONFLITOS COM O PÚBLICO
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O examinador devia estar assistindo lagoa azul... Documentação é um princípio?
São também, nessa ordem, princípios burocráticos e disfunções burocráticas consequentes:
· Autoridade formal: decorre do poder tradicional, carismático e racional;
· Hierarquia e divisão do trabalho: são atribuições inerentes ao cargo;
· Formalidade nos atos e comunicações: deriva de normas e leis;
· Especialização do trabalho: padronização do desempenho do empregado;
· Impessoalidade nas relações: imparcialidade nos atos e fatos cotidianos.
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A Impessoalidade é um princípio... Documentação não é princípio.
Agora tanto o Papelório como Resistência a mudanças são disfunções consequentes da Teoria da Burocracia.
Questão mal feita.
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Reposta: A
Embora eu tenha errado essa questão por ficar "bitolada" a princípios e disfunções expressos na doutrina adm, percebi logo em seguida que a questão pretendia, antes de tudo, estabelecer uma relação de CAUSA E CONSEQUÊNCIA. Sendo:
- CAUSA: o princípio burocrático
- CONSEQUÊNCIA: a disfunção que decorreu da obediência cega ao princípio relacionado
É uma questão de interpretação!! Porque embora haja outra alternativa correta, ela não estabelece relação de "causa x efeito".Por isso no enunciado e nas alternativas o examinador usa o termo: "(...) e o CONSEQUENTE" ; a todo momento. Questão interdisciplinar que pega na interpretação. Bons estudos pessoal!
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Gabarito letra A
B e C estão com a segunda parte (disfunções) invertida entre elas.
Na ordem certa de principio e disfunção ficaria:
B) a conformidade a rotinas e a consequente resistência a mudanças.
C) a impessoalidade nas relações e a consequente hierarquização engessada das decisões.
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Ninguém pelo jeito entendeu a questão e está corretíssima, e assim se faz a análise:
Causa e consequência:
O FATO DE A a documentação e formalização das comunicações e procedimentos (princípios) e o FAZ COM QUE consequente excesso de papelório (DISFUNÇÃO).
Portanto a única alternativa que bate com o enunciado é a A. O resto não coaduna respectivamente.
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Como a questão pede os princípios burocráticos e disfunções burocráticas na ordem é só seguir a lógica.
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GAB A
O examinador usou de uma característica [C] seguida de uma disfunção correspondente [DC], considere:
C = Característica DC = Disfunção Correspondente
a) a documentação e formalização das comunicações e procedimentos e o consequente excesso de papelório. [GABARITO].
C = Caráter formal das comunicações DC = Excesso de formalismo e papelório
b) a conformidade a rotinas e procedimentos e a consequente hierarquização engessada das decisões.
CUIDADO:
C = CONFORMIDADE a rotinas e procedimentos DC = SUPERCONFORMIDADE de rotinas e procedimentos
UNIFORMIDADE de rotinas e procedimentos = VANTAGEM, pois fortalece a padronização, a redução de custos e erros, pois as rotinas são definidas por escrito. Assim, atenção a essa porque dependendo de como o examinador cobrar pode ser tanto uma característica, uma disfunção e ainda por cima uma vantagem. O jeito é estudar de coração e mente abertos, só Cristo pra saber como pode cair na prova k
c) a impessoalidade nas relações e a consequente resistência a mudanças.
C = Impessoalidade no relacionamento DC = Despersonalização do relacionamento
d) a hierarquização de autoridade e profissionalização das funções e a consequente despersonalização dos relacionamentos.
C = Hierarquização da autoridade DC = Categorização do relacionamento em consequência dessa hierarquização
Você pode ocasionalmente tropeçar, mas não é sobre como você cai - é sobre como você se levanta. KP ☘
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➧ Disfunções da Burocracia
• Internalização das normas e exagerado apego aos regulamentos;
• Excesso de formalismo e papelório;
• Resistência a mudanças;
• Despersonalização do relacionamento;
• Categorização do processo decisório;
• Super conformidade às rotinas e procedimentos;
• Exibição de sinais de autoridade;
• Dificuldades com clientes;