Questão 2600716

• Banca: IFPI
• Órgão: IF-PI
• Ano: 2016
• Provas: IFPI - 2016 - IF-PI - Assistente em Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Clássica da Administração; Teoria Clássica da Administração

A Ciência da Administração é recente, portanto ainda há muito que evoluir. No entanto, teve seus princípios fundamentados em instituições ou organizações “antigas”. Assinale a alternativa CORRETA sobre as influências no desenvolvimento da Administração.

• A. Princípios como da análise ou síntese surgiram das organizações militares, proporcionando melhor compreensão dos fatos.
• B. As organizações lineares, baseadas no princípio da direção, têm sua origem nas instituições filosóficas ou estudiosos da filosofia.
• C. No período da Revolução Industrial, pode-se observar um crescimento muito forte da indústria devido à alta qualificação profissional dos operários.
• D. O princípio da unidade de comando, de origem militar, afirma que cada subordinado só pode possuir um superior.
• E. As ideias e conceitos propostos pelos economistas neoliberais foram fator importante para o desenvolvimento das organizações e indústrias no Século XVII.

Gabarito: D

Comentários

• Gabarito D.

   

  De acordo com Fayol, existem 14 princípios gerais da administração:16
  1) Divisão do trabalho: consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência;
  2) Autoridade e responsabilidade: autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. A responsabilidade é uma consequência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas;
  3) Disciplina: depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos;
  4) Unidade de comando: cada empregado deve receber ordens de apenas um superior;
  5) Unidade de direção: uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo;
  6) Subordinação dos interesses individuais aos gerais;
  7) Remuneração do pessoal: deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição;
  8) Centralização: refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização;
  9) Cadeia escalar: linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo da hierarquia;
  10) Ordem: um lugar para cada coisa, e cada coisa em seu lugar;
  11) Equidade: amabilidade e justiça para alcançar a lealdade dos empregados;
  12) Estabilidade do pessoal: a rotatividade do pessoal é prejudicial para a eficiência da organização;
  13) Iniciativa: a capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente seu sucesso;
  14) Espírito de equipe: a harmonia e união entre as pessoas são grandes forças para a organização.

   

• Gab: D

• Que o conceito do principio da unidade de comando ta correto, disso não tenho dúvida. Afirmar que ele é oriundo do militarismo onde existem vários subordinados para um chefe é complicado.Vida que segue

• Bom do conceito da unidade de comando eu já sabia, mas a influência militar...

• GAB D

   

  É bom diferenciar também unidade de comando de unidade de direção.

   

  Unidade de comando - Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra-ordens.

   

  Unidade de direção - O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos.

   

  A grande INFLUÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO  MILITAR está na UNIDADE DE COMANDO e na RÍGIDA HIERARQUIA elementos que até hoje permanecem nas empresas modernas.Conclui-se que existem três grandes correntes que influenciaram a moderna administração, sendo uma delas a família, a outra a organização da Igreja Católica e por fim as Organizações Militares em geral.

   

  https://pt.wikiversity.org/wiki/História_da_Administração_I

   

  https://administradores.com.br/artigos/influencias-historicas-na-administracao-moderna

• De acordo com Chiavenato: Influência militar=organização linear,princípio da unidade de comando e escala hierárquica Influência da Igreja Católica=hierarquia de autoridade,o estado-maior e a coordenação funcional Vale a pena pesquisar mais sobre esse assunto!