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O estudo dos tempos e movimentos é a análise das tarefas, de como elas são realizadas e de como elas podem ser melhor realizadas por
meio do uso de técnicas e ferramentas mais apropriadas. Além disso, encontrada a melhor forma de fazer as coisas, seria
criado um tempo-padrão de execução para controle do desempenho dos funcionários. O estudo dos tempos e movimentos não torna o trabalho mais complexo. Pelo contrário: simplifica-o.
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Gostaria de entender como ajuda no recrutamento de novos trabalhadores...é com menor fadiga? A repetição não leva à exaustão?
Agradeço quem puder me explicar por inbox.
Força, foco e fé em Deus que dá certo!
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LETRA A
Torna os processos de trabalhos mais complexos aprimorando suas rotinas ou maneira de fazer uma tarefa.
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Chutaaaaassoooo
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GAB A
Pessoal, na "c" talvez ajude aqui a entender porque essa parte de tempos e movimentos do Taylor está ligada a recrutamento
pelo comentário do colega Fabricio Maia na questão seguinte Q866905 ele cita um princípio importante que remete a recrutamento...
Princípios da Administração Científica
Em seu segundo livro “Principles of Scientific Management” (Princípios de Administração Científica), publicado em 1911, Taylor apresenta seus estudos, porém com maior ênfase em sua filosofia, e introduz os quatro princípios fundamentais da administração científica:
Princípio de planejamento – substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos – sai de cena o improviso e o julgamento individual, o trabalho deve ser planejado e testado, seus movimentos decompostos a fim de reduzir e racionalizar sua execução.
Princípio de preparo dos trabalhadores – selecionar os operários de acordo com as suas aptidões e então prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado para que atinjam a meta estabelecida.
Princípio de controle – controlar o desenvolvimento do trabalho para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta.
Princípio da execução – distribuir as atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja o mais disciplinado possível.
Fonte: http://www.infoescola.com/administracao_/administracao-cientifica/
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Pessoal, o estudos dos tempos e movimentos tem como uma de suas premissas diminuir o tempo de produção para aumentar a eficiência. A especialização do trabalhador, mesmo nas tarefas mais simples, tem como intuito tornar-las mais rápidas. Logo a alternativa "A" peca ao dizer que é dotada de complexidade, quando o termo remete justamente a mais tempo na produção.
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A questão cobrou conhecimento sobre um dos pilares da Organização Racional do Trabalho da Escola da Administração Científica: o estudo nos tempos e movimentos. A questão pede o item INCORRETO.
De acordo com Chiavenato, esse estudo se caracterizava pelo seguinte: .
"O trabalho é executado melhor e mais economicamente por meio da análise do trabalho, isto é, da divisão e da subdivisão de todos os movimentos necessários à execução de cada operação de uma tarefa. Observando metodicamente a execução de cada operação a cargo dos operários, Taylor viu a possibilidade de decompor cada tarefa e cada operação da tarefa em uma série ordenada de movimentos simples. Os movimentos inúteis eram eliminados enquanto os movimentos úteis eram simplificados, racionalizados ou fundidos com outros movimentos para proporcionar economia de tempo e de esforço ao operário.
O método traz muitas vantagens:
- Elimina o desperdício de esforço humano e de movimentos inúteis.
- Racionaliza a seleção dos operários e sua adaptação ao trabalho.
- Facilita o treinamento dos operários e melhora a eficiência e o rendimento da produção pela especialização
- Distribui uniformemente o trabalho e evita períodos de falta ou excesso de trabalho.
- Define métodos e estabelece normas para a execução do trabalho.
- Estabelece uma base uniforme para salários equitativos e prêmios de produção.
Analisando os itens:
A) Torna os processos de trabalhos mais complexos aprimorando suas rotinas ou maneira de fazer uma tarefa.
INCORRETO. Na verdade, facilita e uniformiza e retira os movimentos inúteis.
B) Visa o desenvolvimento de padrões mais eficientes de movimento.
CORRETO. Visa eliminar o desperdício de tempo e também de esforço.
C) Descreve por completo as tarefas a serem executadas, com o objetivo de ajudar no processo de recrutamento de novos trabalhadores.
CORRETO. As normas de execução eram detalhadas com as normas de execução.
D) Auxilia na determinação de escalas de pagamento e como critérios de avaliação.
CORRETO. Eles preconizavam além do pagamento normal um pagamento de prêmios de produção
E) Desenvolve movimentos com o objetivo de tornar o trabalho mais rápido e com menor fadiga.
CORRETO. A eliminação de movimentos inúteis proporcionava a economia de tempo e de esforço, reduzindo assim a fadiga dos operários.
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9ª ed. Manole. 2014.
GABARITO: LETRA A