SóProvas


ID
2600758
Banca
IFPI
Órgão
IF-PI
Ano
2016
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Baylão e Rocha (2014), em seu estudo sobre recrutamento e seleção, elencaram uma série de características dos processos em questão. Acerca dessas técnicas, assinale a alternativa INCORRETA:


BAYLÃO, André Luís da Silva; ROCHA, Ana Paula de Sousa. A importância do processo de recrutamento e seleção de pessoal na organização empresarial. 2014. 

Alternativas
Comentários
  • Gabarito Letra B

     

    Pois tanto o recrutamento quanto a seleção pode acontecer fora da área de gestão de pessoas.  alguns exemplos são: o recrutamento externos que pode usar vários meios de atrair os candidatos como:

    1. Anúncios em jornais e revistas

    2. Agências de recrutamento ou Headhunter "caçadores de cabeças”:

    3. Contatos com escolas, universidades, agremiações, etc

  • Cabeça, traduçao ao per da letra... aprendi na epoca... como Talentos...

  • tarefas de RH (tais como recrutamento e seleção): função de staff e responsabilidade de linha, ou seja, os processos não são restritos à área de gestão de pessoas da empresa

     

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    Gabarito: B

  • Gabarito: B

    Recrutamento: visa ATRAIR candidatos; função de STAFF (o setor de RH é quem planeja o recrutamento).

    Seleção: visa CONTRATAR candidato(s); responsabilidade de linha (o gestor é quem contrata) e função de staff (o setor de RH é quem seleciona os melhores candidatos).

    Logo, a questão está incorreta pois afirma que ambos os processos devem ficar restritos à área de gestão de pessoas da empresa.

    Bons estudos!  

  • B) É uma responsabilidade de linha e função de staff.

    Cuidado: A questão pede a incorreta.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • ALTERNATIVA B)

     

    O recrutamento e a seleção de pessoas não é uma atividade que deve ficar restrita à área de Gestão de Pessoas. Quanto maior for a participação do órgão requisitante do novo funcionário nos procedimentos, maiores serão as chances de sucesso e de integração deste com sua nova função. As características requeridas para o cargo e, portanto, as que se buscam e analisam-se, no candidato, devem ser objetivas, claras e bem definidas (CHIAVENATO; 1999).

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    A) CORRETA - Segundo Chiavenato (2004) recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização.

     

    C) CORRETA - O recrutamento é realizado conforme as necessidades contemporâneas e vindouras de recursos humanos que se fazem presente na organização, evidenciando assim três etapas de seu processo (CHIAVENATO; 2002): 

        > Pesquisa Interna: equivale a uma constatação das necessidades da organização de acordo com suas características de RH, a curto, médio e longo prazo, desvendando assim o que a organização carece de imediato e quais são seus objetivos de crescimento e desenvolvimento futuros, o que com certeza importará em novos aportes de RH.

        > Pesquisa Externa: esta é uma pesquisa de mercado de RH na intenção de orientá-lo e diferenciá-lo para promover sua análise e, por consequência, abordagem.

        > Técnica de Recrutamento: realizada a pesquisa interna e externa, o próximo passo é selecionar as técnicas de recrutamento que são mais recomendadas para cada caso e estudar os meios, ou seja, fontes de recrutamento que mais atendam a necessidade da organização.

     

    D) CORRETA - A entrevista é a técnica mais utilizada na seleção, fato justificável por esta ser aplicável a qualquer função, e mais conhecida universalmente.

     

    E) CORRETA - Na escolha do processo de seleção, pode-se aplicar mais de uma técnica em um processo sequencial, que definirá se o candidato passará à técnica seguinte.

        > Seleção de estágio único: a abordagem faz com que as decisões sejam baseadas nos resultados de um único teste.

        > Seleção sequencial de dois estágios: ocorre quando uma decisão de investigação mais demorada pode ser tomada, quando as informações colhidas no primeiro estágio forem julgadas insuficientes para uma decisão definitiva.

        > Seleção sequencial de três estágios: envolve uma sequência de três decisões, com base em três técnicas de seleção.

  • XIV

    j) zelar, no exercício do direito de greve, pelas exigências específicas da defesa da vida e da segurança coletiva;