SóProvas

ID
260248
Banca
FCC
Órgão
TRT - 4ª REGIÃO (RS)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

Para utilizar o processo de estimativa por Story Points em Scrum, inicialmente

Alternativas
Comentários
  • Uma das estratégias mais populares é a utilização de Story Points como unidade de medida das atividades. Mas o que são de fatos Story Points ? A resposta clássica é “uma unidade de medida criada para expressar o tamanho geral de uma atividade”, perceba que usamos a palavra TAMANHO, um erro comum é tratar Story Points apenas como medida de complexidade, mas na verdade um Story Point é uma combinação de coisas como:
    Complexidade: Ex. “Essa regra de negócio tem muitos cenários possíveis”
    Esforço: Ex. “Essa alteração é simples, mas precisa ser realizada em muitas telas”
    Risco: Ex. “Precisamos utilizar um framework X, mas ninguem na equipe tem experiência”
    Etc.

    Nao pode ser o "Sprint" pois este é uma iteração, logo composta de várias atividades. Se o leitor observar verá que das 5 alternativas 4 citam sprint e somente uma cita o iten do product backlog.

    Assim no scrum os itens do Product Backlog seriam a medida relativa do Story Points.

    fonte: http://lucianofelix.wordpress.com/2009/06/10/o-que-significam-story-points/ entre outros.
  • Compartilhando com a comunidade meus resumos sobre SCRUM :)


    Quais as principais características do SCRUM?
    Ambientes complexos e requisitos que mudam com frequência ou não são claros
    Equipes pequenas, multidiciplinares e auto-organizadas
    Iteração curtas (sprints) que seguem o cliclo PDCA (ou ciclo de Deming)

    SCRUM e XP se complementam pois um foca em gerenciamento e outro em engenharia

    Quais as regras da Reunião Diária?
    Duração de no máximo 15 minutos e de pé.
    Responder às perguntas:
    * O que eu fiz ontem?
    * O que farei hoje?
    * Quais impedimentos eu tive?

    O que é o Product e Sprint Backlog e o Sprint?
    Descreva as fases do SCRUM

    Backlog: tudo que deverá ser produzido
    Sprint: ciclos de 2 a 4 semanas que ao final gera algo de valor para o cliente


    Fases:
    Planning: Criar backlog, Sprint Planning Meeting
    Sprint: 2-4 semanas, Daily Scrum com stand-up meetings
    Review

    Ao final de cada iteração o produto é entregue

    Quais os dois papéis definidos no SCRUM?
    Scrum Master: resolver conflitos. Facilitador que cordena o time
    Product Owner: representa o cliente dentro da empresa


    Qual a função do product owner e do ScrumMaster?
    Product Owner representa o cliente dentro da empresa
    ScrumMaster é um facilitador que coordena o time
  • Como o comentário acima ajudou e muito a resolver essa questão..

    Para utilizar o processo de estimativa por Story Points em Scrum, inicialmente o Product Owner deve atribuir valores de negócio para cada um dos itens do Product Backlog, priorizando quantitativamente todos os itens. Estes valores podem ser números arbitrários, de 1 a 1000, por exemplo, ou o retorno esperado, em reais, de cada item

    Fonte: http://pt.scribd.com/doc/34235581/41/Estendendo-o-processo-de-estimativa-em-Scrum

  • Quando respondi a 1ª vez essa questão não sabia o que era Story Points então resolvi simplesmente porque a única opção que podia ser válida era a primeira, uma vez que quem tem ação sobre o backlog (produto e sprint) é o Product Owner. 


    Stakeholders não tem esse "poder" e as duas outras opções não são um "papel" no Scrum mas sim o backlog do produto e "Product Planning" até onde sei nem existe, mas sim o "Sprint Planning", reunião de planejamento do Sprint.

  • Backlog Owner kkkkkkkkkkkk