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ID
2611216
Banca
FAPESE
Órgão
UFS
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

São componentes da Estrutura Organizacional os seguintes sistemas, EXCETO:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito C

     

    Na verdade, os sistemas informais consiste-se em uma rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida formalmente, ou seja, a estrutura surge da interação entre as pessoas, desenvolvendo-se espontaneamente quando as pessoas se reúnem entre si. Entretando, a alternativa macula-se ao fazer referências às relações amorosas. 

  • VemUFS

  • Resposta: C

    Sistemas informais não fazem parte da estrutura organizacional/organograma.

     

  • GAB. C

     

    Elementos básicos da estrutura organizacional: 

     

    1. ESPECIALIZAÇÃO DO TRABALHO

    ESPECIALIZAÇÃO VERTICAL =>  Especifica o número de atividades desempenhadas

    ESPECIALIZAÇÃO HORIZONTAL =>  Especifica a medida da concepção, execução e administração das atividades por uma pessoa.

     

    2. CADEIA DE COMANDO: Trata-se do números de níveis hierárquicos que vai do topo à base.

     

    3. AMPLITUDE DE CONTROLE: Trata-se do número de pessoas subordinadas a um administrador.

     

    4. CENTRALIZAÇÃO: Trata-se das decisões, que são tomadas no topo da estrutura.

     

    5. DESCENTRALIZAÇÃO: Trata-se das decisões, que são tomadas nos níveis inferiores da estrutura.

     

    6. FORMALIZAÇÃO: Trata-sa do grau de controle sobre o indivíduo através de normas e procedimentos.

     

    7. DEPARTAMENTALIZAÇÃO: Trata-sa da especialização horizontal.

  • Pessoal, os relacionamentos informais NÃO ENTRAM na estruturação da empresa

    porém eles NÃO DEVEM SER IGNORADOS, pois vão existir independente do chefe querer ou não.

  •  c) Sistema informais: comunicação informal, relacionamentos amorosos, grupos por afinidade.

     

    Sério isso ??? Nunca nem vi... onde foi isso??? ONde foi isso ???

    Isso é uma Organização, e não o ORKUT ....

  • KKKKKKKKKKKKKKkkkkkkKkkKkKKkKKKKKK

    A CESPE é demais. Pior que se ela coloca como verdadeira, teríamos que aceitar de qualquer jeito.

  • Gabarito c

     

    ☂ 6 elementos da organização formal.

     

    1. ESPECIALIZAÇÃO DO TRABALHO

    2. CADEIA DE COMANDO

    3. AMPLITUDE DE CONTROLE

    4. CENTRALIZAÇÃO/ DESCENTRALIZAÇÃO

    5. FORMALIZAÇÃO

    6. DEPARTAMENTALIZAÇÃO

  • Em nenhum momento perguntou elementos da Estrutura Organizacional  FORMAL

  • GAB.C.

    Os sistemas informais não fazem parte da estruturação da empresa.

  • Estrutura organizacional é um conjunto de Responsabilidades, Autoridades, Comunicações e Tomadas de decisão.

  • Dentre os sistemas componentes da Estrutura Organizacional temos: sistema de responsabilidades, sistema de autoridade, sistema de comunicações e sistema de decisão. Vamos relembrar:

    Sistema de responsabilidades: constituído em decorrência da alocação das atividades. Dentro desse sistema estudamos temas como a departamentalização; linha e assessoria e especialização do trabalho.

    Sistema de autoridade: constituído em decorrência da distribuição do poder. Nesse sistema estudamos assuntos como amplitude administrativa, níveis hierárquicos, delegação, descentralização e centralização;

    Sistema de comunicações: constituído como resultado da interação entre as unidades. Desse sistema estudamos temas como elementos da comunicação organizacional (emissor, canal, receptor, ruídos, etc).

    Sistema de decisão: constituído como resultado da forma como as decisões são tomadas. O estudo do processo decisório é o aspecto mais relevante desse sistema.

    Dentre as alternativas, a única que não apresenta corretamente um sistema componente da Estrutura Organizacional é a alternativa C.

    Gabarito: C

  • Eu RIR demais quando li "relacionamentos amorosos" kkkkkkkkkkkkkkkkkk

  • Gabarito C

    A estrutura organizacional inclui 04 sistemas:

    1-Autoridade;

    2-Responsabilidade;

    3-Decisão; e

    4-Comunicação.

    Fonte: Prof.Stefan Fantini

  • que banca boazinha

  • Comunicação

    Responsabilidade

    Autoridade

    Decisão

  • ALTERNATIVA C)

    Para que se possa construir uma estrutura organizacional eficaz e eficiente é preciso desenvolver quatro sistemas componentes:

    Sistema de responsabilidades: constituído em decorrência da alocação das atividades. Dentro desse sistema estudamos temas como a departamentalização; linha e assessoria e especialização do trabalho.

    Sistema de autoridade: constituído em decorrência da distribuição do poder. Nesse sistema estudamos assuntos como amplitude administrativa, níveis hierárquicos, delegação, descentralização e centralização; 

    Sistema de comunicações: constituído como resultado da interação entre as unidades. Desse sistema estudamos temas como elementos da comunicação organizacional (emissor, canal, receptor, ruídos, etc).

    Sistema de decisão: constituído como resultado da forma como as decisões são tomadas. O estudo do processo decisório é o aspecto mais relevante desse sistema. 

    Fonte: Direção Concursos

  • Relacionamentos amorosos, ai é osso né.