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CERTO
As 4 etapas ou fases do controle, EM COMA
- Estabelecer critérios;
- Mensurar desempenho;
- Comparar resultados obtidos com os pretendidos;
- Ações corretivas;
VEJAM OUTRA:
(Ano: 2016 Banca: CESPE Órgão: FUNPRESP-JUD Prova: Assistente - Administrativa)
Estabelecimento de critérios, mensuração de desempenho, comparação de resultados obtidos com resultados pretendidos e adoção de ações corretivas são fases da função de controle.(CERTO)
Bons estudos!!!!!!!
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Certo
Planejar, o administrador configura e reconfigura continuamente a sua organização ou a unidade organizacional que administra. É necessário saber em qual direção deseja que sua organização siga, tomar as decisões necessárias e elaborar os planos e estratégias para que isso se torne realidade. O planejamento está voltado para 0 futuro, e o futuro requer uma atenção especial.
A organização é a segunda função do processo organizacional (administrativo). Nela, serão distribuídos, alocados, empregados, atribuídos, delegados os recursos, as funções, atividades, autoridade, poder entre os departamentos e indivíduos de acordo com o que foi estabelecido no planejamento.
A função da direção corresponde à terceira função administrativa que compõe o processo administrativo (planejamento, organização, direção e controle). Essa função é uma fusão das funções da coordenação e da liderança.
Para poder efetuar o controle, é necessário realizar algumas atividades, que têm uma seqüência lógica. Dependendo do autor que a banca organizadora utilizar, o processo pode conter 3, 4 ou 6 etapas. Essas as fases estão todas relacionadas e devem ser vistas como um processo cíclico.
1) estabelecimento de objetivos/metas (o que se pretende alcançar com o controle);
2) definição dos padrões de desempenho (para poder identificar um problema, é necessário primeiro estabelecer o que é o correto);
3) avaliação ou mensuração do desempenho atual (obtenção de informações de como o trabalho está sendo executado);
4) comparação do desempenho atual com os objetivos ou padrões estabelecidos;
5) identificação de erros / problemas / desvio;
6) ação corretiva / decisão / ação.
OBSERVAÇÃO: o estabelecimento de padrões é fator chave para a gestão da qualidade.
Carranza
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Correta a assertiva.
O controle, dentro do processo administrativo, é essencial para mensurar o alcance dos resultados desejados. Nessa etapa, o gestor/supervisor irá monitorar a execução das atividades e avaliar o desempenho dos "operadores", com isso, observará o que "está bom e o que não está", procedendo a tomada de ações corretivas, a fim de realinhar o processo para que se possa chegar ao resultado desejado.
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Controle
Esta é a verificação e avaliação do plano que já foi executado, para que possa haver correções futuras. A função do controle é verificar se os objetivos foram alçados ou não. A essência do controle administrativo é a ação corretiva e ações preventivas.
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O controle tem a função de verificar se os objetivos estabelecidos no planejamento estão sendo executados como havia sido planejado, caso não estejam o controle agi corrigindo os desvios encontrados.
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CERTO
Em outras palavras: ações corretivas está associada à função da administração controle.
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O processo de CONTROLE é formado por quatro etapas:
1- Estabelecimentos dos padrões: definição dos resultados esperados da tarefa ou atividade.
2- Monitoramento do desempenho: coleta de informação.
3- Comparação do resultado com o padrão: análise dos resultados reais em comparação com o abjetivo previamente estabelecido.
4- Medidas corretivas: aprender com erros e corrigi-los ou entender o que deu certo e padronizar.
#FORÇAEHONRA!!!
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QUESTÃO CORRETA.
A finalidade do CONTROLE é assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamentes estabelecidos.
O processo de controle apresenta quatro etapas:
1. Estabelecimento de objetivos ou padrões de desempenho.
2. Avaliação ou mensuração do desempenho atual.
3. Comparação do desempenho atual com os objetivos ou padrões estabelecidos.
4. Tomada de ação corretiva para corrigir possíveis desvios ou anormalidades.
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Resumo
Controle é uma das etapas do processo administrativo, ele é responsável por uma análise contínua dos RESULTADOS
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Controle é uma das etapas do processo administrativo. Ele é responsável por uma análise contínua dos resultados esperados, fornecendo aos gestores a realidade da empresa, permitindo a tomada de decisão, que conduzem aos objetivos traçados no planejamento. Portanto, o controle é medir, mensurar, avaliar, comparar, identificar erros e corrigir.
CERTO
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Questão: Adotar ações corretivas na condução do processo administrativo é uma atividade associada à função da administração conhecida como controle.
Gabarito: Certo
*Resuminho para ajudar:
PLANEJAMENTO = ESTRATÉGIA
ORGANIZAÇÃO = RECURSOS
DIREÇÃO = PESSOAS
CONTROLE = RESULTADOS / OBJETIVOS
#RUMOAPOSSE
#VEMMPU
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Adotar ações corretivas = Controle.
Controle é uma das etapas do processo administrativo. Ele é responsável por uma análise contínua dos resultados esperados, fornecendo aos gestores a realidade da empresa, permitindo a tomada de decisão, que conduzem aos objetivos traçados no planejamento. Portanto, o controle é medir, mensurar, avaliar, comparar, identificar erros e corrigir.
CERTO
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FUNÇÃO CONTROLE
Pressupõe em um trabalho coordenado, que facilite a troca de informações, estabelece princípios de acordo com o programa adotado, a função administrativa do controle tem por objetivo medir e corrigir o desempenho dos subordinados para assegurar que os objetivos da organização e os planos estabelecidos possam ser alcançados.
A finalidade do controle e assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos. A essência do controle está na veracidade se a atividade controlada está ou não alcançando os objetivos determinados e o resultados desejados.
O processo de controle apresenta quatro etapas ou fases:
1 - Estabelecimento de objetivos ou padrões de desempenho;
2 - Avaliação ou mensuração do desempenho atual;
3 - Comparação do desempenho atual com os objetos ou padrões estabelecidos; e
4 - Tomada de ação corretiva para corrigir possíveis desvios ou anormalidades.
Controlar
“Assegurar a realização de objetivos”
Definir padrões de desempenho.
Monitorar o desempenho.
Comparar resultados com previsões – avaliar.
Corrigir falhas e melhorar.
Apostila de Administração – Prof. Heron Lemos – Tiradentes Online
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Planejamento: definir objetivos, planos de ação, tomada de decisões, definição da visão e missão etc.
Organização: alocar recursos, dividir os trabalhos, estruturar a organização (departamentalização)
Direção: diz respeito a relação interpessoal, motivação, liderança, comunicação etc.
Controle: medir e corrigir as atividades, avaliar desempenho, monitorar, acompanhar, comparar.
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A função administrativa de controle realiza dentre as suas atividades a comparação daquilo que foi planejado com aquilo que foi efetivamente realizado. Dessa comparação, se necessário, adota ações corretivas para ajustar os rumos. Perfeito o enunciado.
GABARITO: CERTO
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GABARITO: CERTO
• Controle: “controlar é o processo de assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61)
Para se obter o controle de uma determinada situação, é necessário que exista algum comprometimento em acompanhar o andamento das atividades, avaliar resultados, e tomar medidas corretivas.
CONTROLE:
· Monitorar;
· Avaliar;
· Analisar;
· Gerar feedback;
· Medir;
· Mensurar;
· Estabelecer padrões;
· Comparar;
· Identificar erros;
· Corrigir
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CERTO
FUNÇÃO CONTROLE
•Monitorar as atividades e fazer as correções necessárias, a fim de manter a organização no caminho adequado para o alcance dos objetivos.
•Envolve o acompanhamento, a monitoração e a avaliação do desempenho organizacional para verificar se as coisas estão acontecendo de acordo com o que foi planejado, organizado e dirigido.
**acompanhar, monitorar e avaliar o desempenho organizacional.
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OUTRAS DEFINIÇÕES DO CESPE
-CESPE: O controle, entendido como função administrativa, tem por objetivo monitorar e avaliar atividades, perpassando pelos níveis estratégico, tático e operacional da organização.
-CESPE: análise dos resultados obtidos com os padrões predeterminados
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Gabarito: Certo ✔
A função administrativa que trata da verificação e tomada de ações corretivas realmente é o controle, conforme apresentado pela questão.
Bons estudos!
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Organize-se: portalp7.com/planilha
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Controle:
Vai estabelecer padrões e medição de desempenho, além da comparação do desempenho obtido com o esperado. Após essa comparação, essa função vai tomar ações corretivas caso os desvios entre o resultado obtido e o esperado.