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ERRADA
O erro está em falar em "planos de ação inalteráveis". Nenhum plano de ação pode ser inalterável ou inflexível. O mercado muda constantemente, o que tende aos objetivos das organizações mudarem conforme o desejo daquele.
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ERRADA!
Sob a ótica da APO há um processo pelo qual gerentes e subordinados identificam objetivos e metas comuns, definem os resultados esperados nas diferentes áreas de responsabilidade e procuram identificar a contribuição de cada membro no alcance dosresultados. (PALUDO, 2013)
Segundo esse modelo, coexiste uma contratualização entre os subordinados e os gerentes, no qual ambas as partes definem em conjunto e em comum acordo as metas e objetivos a serem realizados.
OUTRAS QUE AJUDAM A RESPONDER:
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(CESPE - 2017 - TCEPE)
A administração por objetivos pressupõe que estes sejam idealizados pelos subordinados de forma coletiva, e posteriormente sejam validados pelos superiores, que realizam um processo de filtragem de acordo com seu próprio julgamento.
GAB: ERRADA.
(CESPE - 2015 - TREGO)
Um gestor que se utiliza da administração por objetivos deve fixar as metas organizacionais em conjunto com seus subordinados, buscando interligar os objetivos departamentais, mesmo que vários desses objetivos estejam apoiados em princípios básicos diferentes entre si.
GAB: CERTA.
(CESPE - 2013 - ANS)
A organização que utiliza a administração por objetivos terá como resultados uma hierarquia de objetivos que liga objetivos de um nível a outro; pois o método de trabalho funciona simultaneamente de cima para baixo e de baixo para cima.
GAB: CERTA.
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"Inalteráveis" está o erro! Cespe sendo cespe.
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Há dois erros na questão: Na APO os objetivos são comuns entre os níveis alto e inferior da organização.
Os planos de ação não são inalteráveis.
Mole mole!
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Complementando
De acordo com Sobral, a Administração por Objetivos é um processo composto de quatro fases;
|> Especificação dos objetivos: Nessa fase, cada órgão determinaria, de modo participativo, os objetivos e metas de seu setor.
|> Desenvolvimento de planos de ação: após da definição dos objetivos, seriam detalhados os planos de ação que indicariam como os objetivos seriam alcançados
|> Monitoramento do progresso: Naturalmente, todo o desempenho deve ser monitorado para que saibamos se os objetivos estão sendo atingidos e se serão necessárias algumas correções de rumo.
|> Avaliação de resultados: Nessa fase, os resultados são comparados com o planejamento e servem de subsídio ao processo de planejamento futuro.
Destaquei em vermelho os erros da questão.
Fonte: Administração para concursos, Rodrigo Rennó. (Cap. 3.16)
Bons estudos
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Erros: metas e objetivos COMUNS e planos de ação ALTERÁVEIS .
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A APO apresenta as seguintes características:
1. Estabelecimento conjunto de objetivos entre o gerente e o seu superior.
2. Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição.
3. Interligação entre os vários objetivos departamentais.
4. Ênfase na mensuração e no controle de resultados.
5. Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos.
6. Participação atuante das gerências e dos subordinados.
7. Apoio intensivo do staff.
Fonte: Adm. Geral e Pública. Chiavenato.
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Impossivel haver metas inalteráveis. Haja vista, que, no planejamento intermediário ou operacional há folha em branco (reengenharia)
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ERRADO
Na administração por objetivos, definem-se metas para cada departamento ou indivíduo e adotam-se planos de ação inalteráveis para garantir o alcance das metas organizacionais, seja qualitativas, seja quantitativas.
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Acerca das funções da administração e da atuação dos gestores em organizações contemporâneas, julgue o item a seguir.
Na administração por objetivos, definem-se metas para cada departamento ou indivíduo e adotam-se planos de ação inalteráveis para garantir o alcance das metas organizacionais, seja qualitativas, seja quantitativas.
Uma coisa não é compatível com a outra.
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Na administração por objetivos, definem-se metas para cada departamento ou indivíduo e adotam-se planos de ação inalteráveis para garantir o alcance das metas organizacionais, seja qualitativas, seja quantitativas.
Uma das características da APO citada por Chiavenato é justamente a interligação entre os vários objetivos departamenais, ou seja, os objetivos dos vários departamentos ou gerentes envlvidos devem ser estreitamente correlacionados. Objetivos de um nível com os objetivos dos níveis superiores e inferiores.
Quantos aos planos de ação, os sistemas de APO envolvem a avaliação e a revisão regular do processo e dos objetivos alcançados, permitindo que providências sejam tomadas e novos objetivos sejam fixados para o período seguinte.
Fonte: Idalberto Chiavenato. Administração Geral para concursos.
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Na administração por objetivos, definem-se metas para cada departamento ou indivíduo e adotam-se planos de ação inalteráveis para garantir o alcance das metas organizacionais, seja qualitativas, seja quantitativas.
A questão tem uma “pegadinha” que a torna incorreta. Na Administração por Objetivos não existem planos “inalteráveis”, que não podem ser alterados. O Planejamento é um processo dinâmico e quando o contexto muda, ele deve também ser alterado.
Gabarito: errada
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Se fossem inalteráveis? Então para que o Controle? ERRADA
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Na administração por objetivos, definem-se metas para cada departamento ou indivíduo e adotam-se planos de ação inalteráveis para garantir o alcance das metas organizacionais, seja qualitativas, seja quantitativas.
ERRO¹ As metas são interligadas entre os departamentos.
ERRO² Os planos de ação são alteráveis, visto que se tem o controle sobre eles.
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A administração por objetivos, ou APO, é um processo participativo de planejamento e avaliação por onde ocorre a descentralização das decisões e a definição de objetivos de forma conjunta para que a organização defina suas prioridades e consiga alcançar os resultados desejados.
Pode ser iniciada a partir de um planejamento estratégico por meio do qual se estabelece metas, prioridades e medidas de desempenho. Sua utilização nos dias de hoje é inadequada, já que foi formulada num período bastante diferente dos atuais que é caracterizado por grande competitividade, rápidas alterações tecnológicas e maior exigência em relação à qualidade e desempenho do produto final.
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Resposta:Errado
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> Objetivo é qualitativo
> Meta é quantitativo
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Se quer objetivos a todo custo ,deve se estar pronto pra mudar , pois o mercado e dinâmico
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Gab: ERRADO
A questão está sem pé nem cabeça.
- 1° - A APO considera a participação do subordinado, então, dizer que metas e objetivos são definidos sem citar sua participação, é errado.
- 2° - Se há planejamento, há riscos e incertezas e, consequentemente, planos de monitoramento e controle. Então, também é errado dizer que os planos serão inalteráveis.
- 3° - Objetivos são gerais e quaLItativos. Já as metas, são específicas e quanTItativas.
Erros, mandem mensagem :)