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ERRADO
Planejamento: Define as atividades e os recursos que a empresa irá utilizar;
Organização: Define o trabalho, distribui as tarefas, responsabilidades e alocar os recursos em estruturas organizacionais;
Direção: Fase de execução: neste processo as atividades serão desenvolvidas com os recursos disponíveis;
Controle: Assegura a realização dos objetivos: nesta fase o administrador deve estar atento para identificar as mudanças, ajustando-se quando necessário.
(FONTE: Adaptado de Chiavenato e Maximiano, 2000).
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GABARITO ERRADO
CORRIGINDO:
As tarefas de alocar recursos em estruturas organizacionais ou de designá-los a indivíduos
correspondem à função da administração conhecida como ORGANIZAÇÃO.
• Organização possui 04 funções
1. Dividir o Trabalho
2. Designar Atividades
3. Alocar Recursos
4. Definir Autoridade e Responsabilidade
• Direção: É função de conduzir a execução dos trabalhos que foram planejados, para que os objetivos da organização possam ser atingidos
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Errado
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Planejamento
Organização
Direção
Controle
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A organização é a segunda função do processo organizacional (administrativo). Nela, serão distribuÃdos, alocados, empregados, atribuÃdos, delegados os recursos, as funções, atividades, autoridade, poder entre os departamentos e indivÃduos de acordo com o que foi estabelecido no planejamento.
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É necessário lembrar que a palavra organização está vinculada a dois conceitos, uma relacionada à instituição e outra à função:
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1° Conceito: Organização como uma unidade ou entidade social, na qual as pessoas interagem entre si unindo esforços e recursos para alcançar objetivos comuns. Pode vir na prova também com outras palavras, como grupo secundário ou sociedade que se caracteriza pela combinação de esforços individuais com a finalidade de realizar propósitos coletivos.
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Por exemplo: partidos polÃticos, igrejas, escolas, faculdades, órgãos públicos, bancos, lojas etc. Nesse aspecto ela pode ser dividida em organização formal e informal.
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2° Conceito: Organização no sentido de função de organizar, colocar cada coisa no seu lugar de acordo com o planejamento. Foi mencionada no inÃcio deste capÃtulo. É a segunda função do processo administrativo.
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Carranza
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Gabarito: Errado
Planejamento: definir objetivos, planos de ação, tomada de decisões, definição da visão e missão etc.
Organização: alocar recursos, dividir os trabalhos, estruturar a organização (departamentalização)
Direção: diz respeito a relação interpessoal, motivação, liderança, comunicação etc.
Controle: medir e corrigir as atividades, avaliar desempenho, monitorar, acompanhar, comparar...
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Gabarito: ERRADO
(Acerca das funções da administração e da atuação dos gestores em organizações contemporâneas, julgue o item a seguir.)
- “As tarefas de alocar recursos em estruturas organizacionais ou de designá-los a indivíduos correspondem à função da administração conhecida como direção.”
Ao analisar a questão não podemos levar em conta a perspectiva do ciclo PDCA de Deming, o examinador na tentativa de confundir o candidato pergunta o conceito de DIREÇÃO que pra Deming significa - Executar as atividades propostas no planejamento.
Porém, se observarmos o cabeçalho da questão que na banca CESPE é imprescindível, o examinador embasa a pergunta sobre a perspectiva (Acerca das funções da administração), assim, precisamos de um conhecimento mais aprofundado que o professor CHIAVENATO nos ensina: Existem 4 funções administrativas – Resumindo:
Planejamento: definir objetivos, planos de ação, tomada de decisões, definição da visão e missão etc.
Organização: alocar recursos, dividir os trabalhos, estruturar a organização (departamentalização)
Direção: diz respeito a relação interpessoal, motivação, liderança, comunicação etc.
Controle: medir e corrigir as atividades, avaliar desempenho, monitorar, acompanhar, comparar...
Respondendo a questão: O conceito que ela cobra é de Organização.
Cada dia que passa você está mais próximo de atingir os seus objetivos!!
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Atenção! Cespe adora trocar a função ORGANIZAÇÃO com a função DIREÇÃO !
Segundo a doutrina neoclássica, o processo Administrativo - amplamente explorado por TODAS as bancas de concurso - é composto de quatro funções: planejar, organizar, dirigir e controlar (PODC).
4 Funções Administrativas:
Planejamento
Definir os Objetivos
Verificar onde as coisas estão hoje
Desenvolver premissas sobre condições futuras
Identificar meios para alcançar os objetivos
Implementar os planos de ação necessários
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Organização
Dividir o Trabalho
Agrupar as atividades em uma estrutura Lógica
Designar as pessoas pra a sua execução
Alocar os Recursos
Coordenar os esforços
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Dirigir
Dirigir os esforços para um propósito comum
Comunicar
Liderar
Motivar
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Controle
Definir os padrões de Desempenho
Monitorar o Desempenho
Comparar o Desempenho com os padrões
Tomar a ação corretiva para assegurar os objetivos desejados
Fonte: Chiavenato, Sobral e PEci, colega Alexandre Baêta
Bons estudos !!! Persista sempre !
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Belo resumo, Jaqueline. Parabéns!
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Cuidado ´´Alocação de Recurso´´é uma expressão que gera muita confusão.isso acontece pela natureza da palavra e pelo seu uso indiscriminado,junto com sinônimos,pela literatura especializada.Assim alocação de recursos ora aparece como função (decisória) do planejament;ora como função (dia a dia) de Direção,ora como função (estrutural) de Organização =>foi o caso da questão.
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Pessoas -> Direção
Recursos -> Organização
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tá fei
Em 19/04/2018, às 16:43:51, você respondeu a opção C.Errada!
Em 02/04/2018, às 09:15:28, você respondeu a opção C.Errada!
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Resumindo o bizu
Se a questão citar: tarefas de alocar recursos, estruturas organizacionais, departamentalização, divisão de trabalho e agregar são caracteristicas da função administrativa de organização.
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Gab. Errado
A questão se refere à organização que abrange: tarefas, pessoas, órgãos e relações.
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Gabarito: Errado
LEMBRE-SE
Planejamento: definir objetivos, planos de ação, tomada de decisões, definição da visão e missão etc.
Organização: alocar recursos, dividir os trabalhos, estruturar a organização (departamentalização) etc
Direção: diz respeito a relação interpessoal, motivação, liderança, comunicação etc.
Controle: medir e corrigir as atividades, avaliar desempenho, monitorar, acompanhar, comparar etc.
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Bizuzinho que ajuda:
Falou em Pessoas ----> DIREÇÃO
Falou em Trabalho, Recursos ----> ORGANIZAÇÃO
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A assertiva descreve sobre a organização que tem como caracteristicas:
- Divisão do trabalho
- Designar atividades
- Agrupar atividades em órgãos e cargos ( chefes poe departamento)
- Alocar recursos
- Definir autoridade e responsabilidade
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função de organização
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acredito que a primeira parte se refere a organização, "alocar recursos em estruturas organizacionais",mas "designar individuos" se refere-se a direção.me corrijam se estiver errado.
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"alocar recursos em estruturas organizacionais" --> ORGANIZAÇÃO ALOCAR = DISPONBLZAR
"designar recursos a individuos" = DIREÇÃO
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Errado. Alocação de recursos refere-se à "Organização".
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2013
Dentro da Teoria Geral da Administração, a função de Planejamento refere-se, especificamente, às decisões sobre
a) a divisão da autoridade, responsabilidades e recursos.
b) a execução de planos, sendo a direção, a coordenação e a autogestão suas possíveis estratégias.
c) o ordenamento das partes de um todo.
d) os objetivos e os recursos necessários para sua consecução.
e) assegurar a realização dos objetivos.
Planejamento define os recursos e a organização aloca
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Alocar recursos = organização.
Designar pessoas para a ação = direção.
Q892135
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Questão muito parecida:
Ano: 2014 Banca: CESPE Órgão: CADE Prova: Agente Administrativo
No que se refere ao processo organizacional.
A distribuição de tarefas e de recursos entre os membros da organização compete à direção. CERTO
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Alocar recursos = organização
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As tarefas de alocar recursos em estruturas organizacionais(departamentalização). ou de designá-los a indivíduos correspondem à função da administração conhecida como organização.
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Comentário do colega em outra questão.
#PLANEJAMENTO = ESTRATÉGIAS
#ORGANIZAÇÃO = RECURSOS
#DIREÇÃO = PESSOAS
#CONTROLE = RESULTADOS E OBJETIVOS
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PODC
Planejamento= Estratégias
Organização= Recursos
Direção= Pessoas
Controle= Resultados e Objetivos
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PLANEJAR ESTRATÉGIAS
ORGANIZAR RECURSOS
DIRIGIR PESSOAS
CONTROLAR RESULTADOS
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Planejamento: definir objetivos, planos de ação, tomada de decisões, definição da visão e missão.
Organização: alocar recursos, dividir os trabalhos, estruturar a organização (departamentalização).
Direção: diz respeito a relação interpessoal, motivação, liderança, comunicação etc.
Controle: medir e corrigir as atividades, avaliar desempenho, monitorar, acompanhar, comparar.
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Alocar recursos e designar responsabilidades aos indivíduos são atividades da função de organização. Na função de direção temos atividades como: coordenação de esforços, comunicação, liderança e motivação.l
Gabarito: ERRADO
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As tarefas de alocar recursos em estruturas organizacionais ou de designá-los a indivíduos correspondem à função da administração conhecida como ORGANIZAÇÃO!
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Cabe recurso com esse conectivo "ou" a questão fica certa pois basta uma correta.
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Errado
Correspondem à função administrativa chamada organização.
Processo organizacional- Organizar
Estrutura
Alocar recursos
Divisão do trabalho
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ORGANIZAÇÃO>>>>Designar RESPONSABILIDADES
DIREÇÃO>>>>>>>> DESIGNAR PESSOAS.
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Alocar recursos e designar responsabilidades aos indivíduos são atividades da função de organização. Na função de direção temos atividades como: coordenação de esforços, comunicação, liderança e motivação.
Gabarito: ERRADO
Fonte: Marcelo Soares| Direção Concursos
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Nas questões do CESPE/CEBRASPE, procure verificar se, quando a assertiva diz “distribuição de tarefas e recursos”, ela está se referindo às “pessoas” (nesse caso, será direção) ou então se a assertiva está sendo mais “impessoal”, ou seja, se ela está referindo à organização como um todo, seus departamentos, áreas, etc. (nesse caso, será organização).
Prof Stefan Fantini (Estratégia)
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Gabarito: errada.
De fato, conforme o entendimento do CESPE, a designação dos recursos diretamente aos indivíduos, é tarefa da função direção.
Contudo, as tarefas relacionadas à alocação de recursos em estruturas organizacionais competem à função organização.
Fonte: Estratégia
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Gabarito: Errado ✔
Alocar recursos em estruturas é uma função de organização, enquanto designar pessoas é função de direção.
Bons estudos!
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Organize-se: portalp7.com/planilha
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☠️ GABARITO ERRADO ☠️
Planejamento: definir objetivos, planos de ação, tomada de decisões, definição da visão e missão etc.
Organização: alocar recursos, dividir os trabalhos, estruturar a organização (departamentalização) etc
Direção: diz respeito a relação interpessoal, motivação, liderança, comunicação etc.
Controle: medir e corrigir as atividades, avaliar desempenho, monitorar, acompanhar, comparar etc.
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As tarefas de alocar recursos em estruturas organizacionais ou de designá-los a indivíduos correspondem à função da administração conhecida como direção. QUESTÃO ERRADA! ✘
- ✎ O CORRETO: ORGANIZAÇÃO
- ✎ ORGANIZAÇÃO:
✓Aloca/distribui/disponibiliza recursos (tecnológicas, financeiros, humanos..) & tarefas para atingir o objetivo planejado;
✓atribuição de responsabilidade (competências) & de autoridade (hierarquia);
✓molda estrutura organizacional;
✓há estrutura Formal & InFORMAL;
✓estabelece meios e recursos propostos pelo planejamento.
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O cespe adora cobrar processo administrativo - organização!!
Q893221
Ano: 2018 Banca: CESPE
Órgão: EBSERH
Prova: ANALISTA ADM. - ADMINISTRAÇÃO
A atribuição de responsabilidades e de autoridade é uma tarefa típica da função administrativa de planejamento. ERRADO! (CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO)