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CERTO
O planejamento estratégico deve conter um visão sistêmica da empresa. Deve compreender tanto o seu ambiente externo, quando o interno. A matriz SWOT, a qual é uma ferramenta estratégica, deixa bem claro esse posicionamento. Já o planejamento operacional, destaca os fatores essenciais de execução da empresa. É realizada pelos supervisores e visa as tarefas rotineiras, foca o curto prazo e define objetivos e resultados específicos.
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Certo
Complementando:
No nível institucional ou estratégico, ele é elaborado de uma maneira global, genérica, visualizando a empresa como um todo, esse é o planejamento estratégico. No nível departamental ou intermediário, são elaborados os planos táticos e, no nível operacional ou produtivo, são traçados os planos operacionais, é algo bem fácil, o nível elabora o planejamento correspondente.
Carranza
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O meu erro foi pensar que seria INTERdepartamenal enão INTRAdepartamental
Help!
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Planejamento estratégico, Cúpula organizacional : EFETIVIDADE --> IMPACTOS NO AMBIENTE
Planejamento operacional : EFICÁCIA --> ENTREGA DOS PRODUTOS. Ou seja, é uma meta intraorganizacional (dentro).
É somente pensar um pouquinho: O funcionário X no meio de tantos outros, está preocupado em cumprir a meta dele, de entregar o produto pronto ou de impactar o ambiente? Ele está preocupado em obviamente cumprir a demanda que o cabe, para que não perca seu emprego rsrs. Entende?
CERTÍSSIMA
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esse povo que escreve "e so pensar um pouquinho" ja deve ter passado em varios concursos... na prova eu pensei um monte sobre essa questao estar se referindo a planejamento tatico
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Planejamento Estratégico
São os meios utilizados para atingir as metas de longo prazo (nem sempre), que são de grande importância para a empresa, envolvendo o ambiente interno e externo no qual se insere.
Planejamento Operacional
Segundo Fayol, é uma função gerencial que busca especificar os recursos que devem estar disponíveis para cada produto e fornece cronogramas.
Esse planejamento pode ser anual, bienal, mensal, semanal ou trimestral, especificando quais recursos estão disponíveis para os serviços ou produtos, e utilizando esses cronogramas. O planejamento operacional está ligado à eficiência.
http://www.administradores.com.br/artigos/academico/planejamento/92898/
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Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico é o começo de tudo, é a visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde definimos os valores, visões e missão da organização.
As decisões tomadas no planejamento estratégico são de responsabilidade da alta administração da empresa. Na sua maioria pela Alta Direção, proprietário, CEO, presidente ou diretoria, isso depende de como a empresa distingue o nível hierárquico dos seus processos.
As ações são criadas pensando em longo prazo, normalmente feitas para o período de 5 a 10 anos, que buscam uma visão ampla da organização sem ações muitos detalhadas, pois seria difícil acertar tantos detalhes para um período tão longo.
É importante lembrar que devido as ações de longo prazo, o planejamento deve ser revisado e atualizado continuamente, para que as informações sejam mais reais e sirvam como fatos e dados para tomadas de decisão. Este passo é essencial para que não haja grandes variações entre o que foi planejado e o que foi executado.
Planejamento Operacional
O planejamento operacional é de onde saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas.
Neste planejamento os envolvidos são aqueles que executam as ações que são aplicadas em curto prazo, geralmente no período de 3 a 6 meses.
Aqui, todos os níveis da organização estão envolvidos e cuidam do acompanhamento da rotina, garantindo que todas as tarefas e operações sejam executadas, de acordo com os procedimentos estabelecidos, preocupando-se em alcançar os resultados específicos.
É importante entender que um planejamento estratégico não vai sair do papel se os planos do nível tático e operacional não forem bem estabelecidos, pois é um processo integrado e interdependente. Todos os níveis são necessários: o estratégico para o orientar a visão, o tático para desdobrar essa visão em planos de ação menores, e o operacional para levar os planos a execução. Por isso, os planejamentos devem envolver todos da empresa e é um incentivo para que as pessoas se comprometam com os resultados.
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FONTE : http://www.blogdaqualidade.com.br/a-diferenca-entre-o-planejamento-estrategico-tatico-e-operacional/
"Descanse na fidelidade de Deus, ele nunca falha."
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Segundo Rennó (2015), a Administração Estratégica envolve o conjunto de ações e decisões que buscam adequar a organização ao seu ambiente, de maneira a atingir os objetivos organizacioais.
A Administração Estratégica é dividida em Planejamento Estratégico, Execução Estratégica e Controle Estratégico.
O Planejamento Estratégico é elaborado pela cúpula, com vistas a gerar resultados no longo prazo e tem como objeto de estudo a empresa como um todo.
O Planejamento Operacional, por outro lado, é elaborado por coordenadores ou supervisores, com foco em ações de curto prazo e visando eficiência na realização de atividades, tarefas ou processos. Aqui se quer atingir metas da área ou nas atividades desempenhadas pelo funcionário de menor nível hierárquico.
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Planejamento estratégico, é elaborado pelo nível institucional da organização (presidência/diretores), englobando a organização como um todo e sua interação com o ambiente.
Planejamento operacional, são bem diversificados, porém podem ser classificados em: procedimentos, orçamentos, programas, regulamentos. Todos planos operacionais intraorganizacionais.
Item certo.
CARLOS XAVIER. Administração (tópicos 1 a 5) p/ MPU. Aula 01. Estratégia Concursos, 2018.
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O foco de atuação:
Planejamento estratégico: Orientação externa;
Planejamento tático: Articulação interna;
Planejamento operacional: Orientação interna.
FONTE: Livro Administração geral e pública para concursos. Elisabete de Abreu e Lima Moreira. pág - 272
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Significado de Intra
no seu interior; parte interna
Significado de Inter
Que une duas partes ou mais.
Que liga um ponto à outro.
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Oi Carlos Daniel, eu também pensei da mesma forma de que você, achei que era Tático.
Aprovação em 360º - https://go.hotmart.com/B8083401B
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A assertiva conceituou, de forma CORRETA, 2 dos 3 níveis de planejamento: o planejamento ESTRATEGIO e o OPERACIONAL.
O planejamento ESTRATÉGICO considera a relação da organização com o ambiente em que ela atua, principalmente no que diz respeito ao ambiente externo.
Já o planejamento OPERACIONAL se concentra em atingir metas relacionadas a cada departamento, (o que não deixa de ser metas intraorganizacionais, como afirma a questão)
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"é somente pensar um pouquinho"
SÉRIO?????
Domingão a noite ter que ler uma merda dessas é foda!
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Analisei a questão com base na análise SWOT, O Planejameto Estratégico tem uma visão sistêmica da empresa compreendendo o ambiente externo e interno, o planejamento operacional tem uma visão mais interna.
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questão boa!!!
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Engraçado que a questão da prova de técnico que relacionava meta com planejamento estratégico também estava certa... Igual quando disse que a matriz SWOT é uma mera ferramenta complementar para análise de ambiente interno e externo, sendo que a única finalidade dela é exatamente essa...
Meu nome é Cespe e eu considero o que for mais conveniente pra mim.
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PENSEI, PENSEI, PENSEI MUITOOOO E ERREIIII KKKKKKKKK
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Planejamento operacional é a formalização, principalmente através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implementação de resultados específicos a serem alcançados pelas áreas funcionais da empresa.
O planejamento operacional é, normalmente, elaborado pelos níveis organizacionais inferiores da estruturação hierárquica, com foco básico nas atividades do dia a dia da empresa.
Fonte: Djalma 2018
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Áreas:
Planejamento estratégico -> ambiente externo e interno também.
Planejamento tático: -> ABORDAGEM INTERDEPARTAMENTAL (entre os setores, gerência etc);
Planejamento operacional -> ABORDAGEM INTRADEPARTAMENTAL (DENTRO, INTERNO, no dia-a-dia, rotina).
Assim o encarei e resolvi.
GAB CERTO
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CORRETO
QUESTÃO STJ/2018
Ao planejar a estratégia de uma organização, devem-se considerar os cenários internos, que se referem a aspectos intraorganizacionais, tais como os conceitos de missão e visão. CORRETO
META/ASPECTOS INTRAORGANIZACIONAIS = INTERNO
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CORRETA
ESTRATÉGICO ----------------------> AMBIENTE EXTERNO E INTERNO.
TÁTICO --------------------------------> AMBIENTE INTERNO.
OPERACIONAL ---------------------> AMBIENTE INTERNO.
INTRAORGANIZACIONAIS = DENTRO DA ORGANIZAÇÃO, AMBIENTE INTERNO.
BONS ESTUDOS!!!!
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Perfeito. O planejamento estratégico pensa a organização como um todo e sua relação com o ambiente que a cerca. Já o planejamento operacional envolve as tarefas e atividades. Naturalmente, seus objetivos e metas são intraorganizacionais, ou seja, estão focados para aspectos internos.
Gabarito: Certa
Fonte: Prof. Rodrigo Rennó – Estratégia Concursos
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Ta certíssimo...
Mas que a pessoa tem quer ter o olho de tandera, tem...
é visão além do alcance.
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A análise macro, tanto do ambiente interno quanto do externo, é feita durante o diagnóstico estratégico, uma das etapas do planejamento estratégico. Posteriormente os objetivos estratégicos são desdobrados em planejamento tático e operacional. Os planejamentos operacionais referem-se à base da organização envolvendo cada tarefa ou atividade, tem o horizonte temporal de curto prazo e são voltados para metas intraorganizacionais.
Gabarito: Certo
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Gabarito: Certo ✔
O planejamento estratégico realmente diz respeito à relação da organização com o ambiente, enquanto que o planejamento operacional é voltado para o dia a dia das tarefas (dentro da organização), conforme apontado pela assertiva.
Bons estudos!
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