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GABARITO CORRETO
• A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer o diagnóstico estratégico
→ Faz-se uma análise do ambiente interno (Forças e Fraquezas) - Controláveis
→ Faz-se uma análise do ambiente externo (Oportunidades e Ameaças) - Incontroláveis
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A Palavra complementar me quebrou, porque na minha humilde opinião a análise SWOT não poderia ser colocada como coadjuvante, uma vez que se trata de uma ferramenta fundamental.
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A ANÃLISE SWOT É UMA FERRAMENTA TÃPICA DO NÃVEL ESTRATÉGICO, POIS ANALISA A EMPRESA COMO UM TODO.
Certo!
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A análise SWOT é uma ferramenta de nÃvel estratégico que permite identificar o perfil da organização (análise dos pontos fortes e fracos) e das ameaças e oportunidades (análise externa) para mensuração de cenários, com o fim de que ela consiga atingir seus objetivos estratégicos.
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GABARITO: CERTO.
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A análise SWOT é uma ferramenta utilizada em nÃvel estratégico para analisar a empresa em todos os contextos no qual ela está inserida. CERTO!
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Complementando...
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Objetivos
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Efetuar uma sÃntese das análises internas e externas;
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Identificar elementos chave para a gestão da empresa, o que implica estabelecer prioridades de atuação;
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Preparar opções estratégicas: Riscos/Problemas a resolver.
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É ele quem faz o diagnóstico da empresa. Fortalece os pontos positivos, indica quais os pontos devem melhorar, mostra as chances de crescimento, aumentando as oportunidades e deixa em alerta diante de riscos.
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https://pt.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lise_SWOT
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CERTO
Essa ferramenta nada mais é do que uma análise tanto do ambiente interno, quanto do ambiente externo de uma instituição. SWOT é simplemente a soma das letras iniciais dos termos em inglês "Strengths" (forças), "Weakness" (fraquezas), "Opportunities" (Oportunidades) e "Threats" (Ameaças).
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Pois eh
de onde o cespe tirou esse "de forma complementar"?
Eu marquei errado na prova exatamente por isso
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Eu também marquei errado na prova por causa do "de forma complementar". É a PRINCIPAL ferramenta de análise de cenário!
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Análise SWOT:
Forças (Strengths)
Fraquezas (Weaknesses)
Oportunidades (Opportunities)
Ameaças (Threats)
É o chamado diagnóstico estratégico.
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Análise SWOT:
BIZU: FOFA - A Força esta nas Oportunidades e as Fraquezas esta nas Ameaças
INTERNO :Forças e Fraquezas
EXTERNO: Oportunidade e Ameaças
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Em relação à parte que diz ser de forma complementar, no meu entendimento, a assertiva se referiu às análises dos diferentes cenários complementarem umas às outras, e não de ser uma ferramenta complementar no PE.
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Gab. Certo
Complementando:
SWOT -> Analisa o ambiente externo e interno da empresa para que o gestor saiba qual a real situação em que se encontra a organização e possa definir quais tipos de estratégia são mais adequadas no momento.
A principal diferença entre o ambiente interno e externo para o gestor é que o primeiro caso (ambiente interno) as variáveis são controláveis, e no segundo caso (ambiente externo), não!
Fonte: Administração geral para concursos - Rodrigo Rennó
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A palavra complementar pegou mais um .....alguem saberia ao certo qual o sentido disso ?
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Não está dizendo que a análise SWOT é algo complementar. Tá dizendo que ela permite analisar os cenários internos e externos de forma complementar.
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Eu gravei assim:. as forças e as fraquesas vem de dentro da gente. Ou seja algo Interno .
E as ameaças e as oportunidades vem de fora da gente ou seja do ambiente Externo. Assim não confundo nunca.
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CERTO!
Definição perfeita !!
Pra lembrar rs
MATRIZ SWOT OU MATRIZ FOFA
Oportunidades e Ameaças ---> EXterno ---> Fatores Não Controláveis
Forças e Fraquezas ---> INterno ---> Fatores controláveis
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Análise SWOT é uma abreviação das palavras em inglês strengths, weaknesses, opportunities e threats, que significam forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
Em português, é chamada de “análise FOFA”. A função dessa ferramenta é avaliar os ambientes interno e externo a um empreendimento, formulando táticas para otimizar o desempenho no mercado. Assim, são analisadas também as oportunidades e as ameaças.
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Pensei que analisar cenários fosse só no ambiente externo.....NAO interno..
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Definição perfeita!
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A afirmativa está correta.
A análise SWOT é uma ferramenta típica do planejamento estratégico (fase do diagnóstico estratégico) que considera a organização como um todo e o seu ambiente interno e externo. A ferramenta analisa a organização segundo quatro variáveis: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Oportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças).
Relacionam-se ao ambiente interno (o ambiente controlável ou gerenciável pela organização): Strengths (Forças) e Weaknesses (Fraquezas);
Relacionam-se ao ambiente externo (ambiente não controlável ou não gerenciável pela organização): Oportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças).
Por fim, sobre a afirmativa falar em análise "de forma complementar", significa dizer que a análise SWOT é uma das ferramentas mais comuns na análise estratégica, mas não a única.
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DIMENSÕES DA ANÁLISE SWOT
INTERNA
FORÇA
Considere que, durante uma análise organizacional, tenha sido constatado que o quadro de pessoas de determinada instituição é altamente qualificado. De acordo com a análise SWOT, é correto afirmar que essa característica institucional é denominada força, por constituir uma vantagem interna da organização. CERTO [CESPE UNIPAMPA 2013 Q338540]
FRAQUEZA
EXTERNA
Os pontos fortes e fracos correspondem a variáveis controláveis por uma empresa, enquanto as oportunidades e as ameaças correspondem a variáveis não controláveis. CERTO [CESPE TJ-RO 2012 Q275252]
Ao realizar a análise SWOT no processo de planejamento, a organização deve identificar as variáveis externas, mesmo sabendo que elas não poderão ser controladas. CERTO [CESPE Telebras 2013 Q303970]
A matriz SWOT, como ferramenta de análise do macroambiente da organização, visa o reconhecimento de oportunidades e ameaças pelas quais as organizações têm pouca ou nenhuma capacidade de intervenção. CERTO [CESPE TCE-RN 2015 Q581790]
OPORTUNIDADE
Na análise SWOT de um tribunal, a identificação da existência, no mercado, de cursos altamente recomendados para capacitações em assuntos jurídicos representa uma oportunidade. CERTO [CESPE TCE-PR 2016 Q693854]
AMEAÇA
A empresa TKX, em sua análise estratégica, considera que a concorrência com outras empresas que estão realizando fusões com companhias internacionais caracteriza-se como uma ameaça. CERTO [CESPE ANAC 2012 Q278760]
RESUMO em construção...
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Outras:
Q942015 - Ano: 2018 Banca: CESPE Órgão: MPU Prova: CESPE - 2018 - MPU - Técnico do MPU
Situação hipotética: Após a realização de uma análise SWOT em determinada organização, identificou-se que o cenário nacional estava favorável ao debate de assuntos trabalhistas e que os trabalhadores da organização possuíam conhecimento altamente especializado em direito do trabalho. Assertiva: Nesse caso, o cenário favorável ao debate de assuntos trabalhistas constitui uma oportunidade, e o conhecimento dos trabalhadores, uma força; juntas, oportunidade e força favorecem estratégias de fortalecimento da organização. (CERTO)
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Q275252 - Ano: 2012 Banca: CESPE Órgão: TJ-RO Prova: CESPE - 2012 - TJ-RO - Analista Judiciário
Com relação à análise dos ambientes externo e interno de uma organização, assinale a opção correta.
D) Os pontos fortes e fracos correspondem a variáveis controláveis por uma empresa, enquanto as oportunidades e as ameaças correspondem a variáveis não controláveis. (GABARITO)
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Q928315 - Ano: 2018 Banca: CESPE Órgão: IPHAN Prova: CESPE - 2018 - IPHAN - Analista I - Área 5
A matriz SWOT, ferramenta utilizada em planejamentos estratégicos, mapeia tanto oportunidades quanto ameaças, as quais são tipicamente associadas à dimensão interna da organização. (ERRADO, ameaças são fatores externos)
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A palavra "complementar" não se encontra em nenhum livro de administração. Embora quatro partes componham a matriz SWOT, são aspectos a serem levantados na resolução do problema e não partes de um todo. Portanto , a questão encontra-se viciada. Mas,se tratando da CESPE , eu diria que é normal.
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S W O T
TRONG EAKNESS | OPPORTUNITY HREAT
= = | = =
FORÇA FRAQUEZA | OPORTUNIDADE AMEAÇA
|
INTERNO | EXTERNO
|
BONS ESTUDOS!
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É importante que entenda que não existem verdades ou ferramentas absolutas em Administração.
Todo o processo administrativo e as ferramentas de gestão possuem o objetivo de fornecer subsídios para que o gestor diante das circunstâncias tome a melhor decisão possível. Com a Matriz SWOT não é diferente.
Em pelo menos duas oportunidades, a CESPE explorou o caráter complementar da Matriz SWOT quanto ao processo decisório. Nessas oportunidades, o CESPE ressaltou que a elaboração da Matriz SWOT, por si, não é suficiente para subsidiar o processo de decisão.
SEFAZ/RS – Auditor do Estado – 2018 - ) A identificação dos pontos fortes e dos pontos fracos bem como das ameaças e das oportunidades são suficientes para subsidiar o processo de tomada de decisão.
Gabarito: ERRADO
A Matriz SWOT é uma ferramenta importante para o diagnóstico estratégico. No entanto, da mesma forma como ocorre com outras ferramentas, o seu uso, por si, não é suficiente para subsidiar todo o processo de tomada de decisão.
Do exposto, temos que o enunciado está perfeito.
Gabarito: Certo
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CERTO
A metodologia SWOT é uma ferramenta de análise comumente utilizada em processos de planejamento estratégico que permite analisar, de forma complementar, cenários internos (FORÇAS E FRAQUEZAS) e externos (OPORTUNIDADES E AMEAÇAS) de uma dada organização.
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Criei a seguinte assimilação:
-> Ambiente Interno: "As Forças e Fraquezas vêm do nosso interior";
-> Ambiente Externo: "O mundo nos oferece Oportunidades, mas também Ameças"
ʕ•́ᴥ•̀ʔっ INSS 2020/21.
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CERTO
A Análise SWOT é uma ferramenta-conceito utilizada para fazer a análise de um cenário (ou de um ambiente), proporcionando a base para o planejamento estratégico e o gerenciamento de uma empresa. Divide o ambiente em duas classes: ambiente interno (Forças e Fraquezas) e ambiente externo (Oportunidades e Ameaças).
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Só estranhei a palavra "complementar" mas chutei como certa.
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INTERNO :Forças
Fraquezas
EXTERNO: Oportunidade
Ameaças
Fonte: Rodrigo Rennó, pg. 56.
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Interno e externo se complementam.
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CERTO
Análise SWOT (Matriz SWOT)
A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada na etapa do diagnóstico organizacional.
Ela é utilizada para buscar entender a “posição atual” da organização. Consiste, basicamente, na análise do ambiente interno (forças e fraquezas) e do ambiente externo (ameaças e oportunidades).
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GABARITO: CERTO
A análise SWOT visa fazer uma análise do ambiente INTERNO e EXTERNO da organização
INTERNO-----> FORÇAS e FRAQUEZAS
FORÇAS--------> Correspondem ao que a organização tem de melhor e pode usar para aumentar seu desempenho.
FRAQUEZAS---> Representam deficiências que se não forem corrigidas podem levar a organização ao fracasso.
EXTERNO-----> AMEAÇAS e OPOTUNIDADES
AMEAÇAS------> São fatores ques estão fora do poder de controle da organização, e que podem afetar os resultados projetados pela organização.
OPORTUNIDADES--> São chances de desenvolvimento que o ambiente oferece à empresa, se forem bem aproveitadas ela pode aumentar seu desempenho.
FONTE: QC