Questão Q873251

Sobre verticalização, uma das opções estratégicas da gestão da produção, considere:

I. Independência de terceiros.

II. Maior investimento.

III. Maiores lucros.

IV. Menor flexibilidade.

V. Domínio da tecnologia.

VI. Aumento da estrutura empresarial.

São consideradas DESVANTAGENS o que consta APENAS em

Alternativas

IV, V e VI.

I, III e V.

II, IV e VI.

I, III e VI.

II, V e VI.

Comentários

Para os não assinantes: Gab. C
Conceitos:

Verticalização: é a estratégia que prevê que a empresa produzirá internamente tudo o que puder, ou pelo menos tentará produzir. Foi predominante no início do século, quando as grandes empresas praticamente produziam tudo o que usavam nos produtos finais. É definida como uma estratégia em que a empresa “faz tudo”. A verticalização era decorrente da preocupação em manter o controle sobre as tecnologias de processo, de produtos e negócios (segredos industriais), entre outras. Porém, o elevado número de atividades realizado internamente acarretou problemas gerenciais devido ao aumento do porte da empresa, e atividades não ligadas diretamente ao negócio principal, com conseqüências para a perda da eficiência e o aumento do custo de produção. A horizontalização passou a ser uma opção para a manutenção da competitividade das empresas.
Sobre verticalização, uma das opções estratégicas da gestão da produção, considere:

I. Independência de terceiros.

II. Maior investimento. (Desvantagem, vai gerar mais despesa p/ investimentos)

III. Maiores lucros.

IV. Menor flexibilidade. (Desvantagem, quanto maior a especialização, menor a flexibilização.)

V. Domínio da tecnologia.

VI. Aumento da estrutura empresarial. (Desvantagem: pra colocar núcleos especializados, vai aumentar a estrutura da empresa, mais gastos)

São consideradas DESVANTAGENS o que consta APENAS em II, IV, VI

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