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ID
2622892
Banca
UECE-CEV
Órgão
DETRAN-CE
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O modelo de gestão estratégica que auxilia a mensuração dos progressos das empresas rumo às suas metas de longo prazo, a partir da tradução da estratégia em objetivos, indicadores, metas e iniciativas estratégicas, denomina-se

Alternativas
Comentários
  • GABARITO : LETRA C

     

    O conceito de Balanced Scorecard (BSC) pode ser definido como um modelo de gestão estratégica que auxilia a mensuração dos progressos das empresas rumo às suas metas de longo prazo, a partir da tradução da estratégia em objetivos, indicadores, metas e iniciativas estratégicas.

     

    Fonte : https://www.agendor.com.br/blog/balanced-scorecard-conceito/

  • C - Balanced Score Card

    A partir de uma visão integrada e balanceada da empresa, o BSC permite descrever a estratégia de forma clara, através de objetivos estratégicos em 4 perspectivas: financeira, mercadológica, processos internos e aprendizado & inovação; sendo todos eles relacionados entre si através de uma relação de causa e efeito. Além disso, o BSC promove o alinhamento dos objetivos estratégicos com indicadores de desempenho, metas e planos de ação. Desta maneira, é possível gerenciar a estratégia de forma integrada e garantir que os esforços da organização estejam direcionados para a estratégia.

    Fonte:  http://www.administradores.com.br/artigos/tecnologia/o-que-e-o-balanced-scorecard/45822/

  • Nesse momento o que facilita o acerto é saber que o assunto escolhido de estudo é o BSB, mas na hora da prova já complica rsrsrs

  • Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia baseada no equilíbrio organizacional e se fundamenta no balanceamento entre quatro diferentes perspectivas:

     

    - financeira;

    - perspectiva do cliente;

    - perspectiva dos processos internos;

    - perspectiva da inovação e aprendizado.

     

    A principal característica do Balanced Scorecard é possibilitar o acompanhamento da gestão estratégia por meio de indicadores de desempenho.

     

     

  • Um dos cincos componentes principais do BSC é;

    -Mapa estratégico

    -Objetivo estratégico

    -Indicador

    -Meta 

    -Plano de ação/Iniciativa

  • Sempre que falar em "Tradução da estratégia" grandes chances de ser Balanced Scorecard.

  • Saber outros conceitos auxilia na exclusão de ítens. Quando a questão falar em:

    Accountability - surge a ideia de controle de desempenho exercido através da prestação de contas, pautados em transparência, com objetivo de responsabilização do gestor

    Burocracia - lembrar do modelo de organização proposto por Max Weber, cujas características centrais são a racionalização, padronização, meios, regras e normas, especialização. Basta lembrar daquele filme em que o Charles Chaplin só aperta parafusos na fábrica. 

  • Meu Deus... tantas descrições para uma cabeça só!