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Imagino que por ser uma entrevista com relação a cargos, muitas pessoas podem acabar dando algumas opiniões distorcidas sobre como realizam o seu trabalho prejudicando assim a coleta de informações.
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GABARITO D)
Lembrar da história do telefone sem fio, cada um vai dar um versão mais ou menos parecida da realidade.
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Existem 3 verdades, a de uma parte, a da outra e a propriamente dita.
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Métodos de coleta de dados sobre cargos:
1 - Entrevista – método utilizado para buscar dados a respeito dos cargos e determinar deveres e responsabilidades
Prós: Amplamente utilizado; Proporciona oportunidade para mostrar as possíveis frustrações que o cargo impõe; um método simples e rápido para obter informação.
Contras – pode apresentar distorções de informações; O ocupante pode exagerar certas responsabilidades, enquanto minimiza outras; O ocupante pode legitimar sua visão do cargo para obter vantagens pessoais quanto à remuneração.
2 - Questionário - proporcionar um meio eficiente e rápido de coletar informação de um grande número de funcionários. O custo operacional é menor do que o da entrevista.
3 - Observação – analise direta daquilo que o ocupante do cargo esta fazendo. Aplicável a cargos simples e rotineiros e repetitivos.
CHIAVENATO. GESTAO DE PESSOAS 4ª EDIÇÃO 2014
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A entrevista apresenta muita subjetividade. Assim, se baseia muito nas informações emitidas pelo ocupante do cargo, que estão sujeitas às distorções.
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Gabarito D
Entrevista:
É realizada com pessoas que ocupam o cargo ou conhecem sobre o cargo a ser descrito e analisado.
Vantagens
-É um método simples e rápido para obter informação.
-É o método mais utilizado.
-Permite que o ocupante do cargo relacione atividades e comportamentos que outros indivíduos não conseguiriam definir.
-Proporciona oportunidade para mostrar as possíveis frustrações que o cargo impõe (que o
supervisor não consegue perceber).
Desvantagens
-Pode ser aplicado a qualquer tipo ou nível de cargo.
-Custo operacional alto
-Pode apresentar distorções de informação, falsificações ou preconceitos devido à condição humana.
-O ocupante pode exagerar certas responsabilidades, enquanto minimiza outras.
-O ocupante pode tentar “legitimar” sua visão do cargo para obter vantagens pessoais quanto à remuneração ou à importância do cargo.
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GAB D
MÉTODO DE COLETA DE DADOS SOBRE OS CARGOS
ENTREVISTA: as entrevistas podem ser individuais, com grupo de funcionários ou com o supervisor que conhece os cargos a serem analisados.
Vantagens:
- Obtenção de dados por pessoas que melhor o conhecem;
- Possibilidade de esclarecer todas as dúvidas;
- Pode ser aplicado a qualquer tipo ou nível de cargo.
Desvantagens:
- Custo operacional alto;
- Perda de tempo quando o analista de cargos não se preparou para a tarefa;
- Possibilidade de induzir a uma confusão entre opiniões.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)