Questão 2635069

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: Petrobras
• Ano: 2018
• Provas: CESGRANRIO - 2018 - Petrobras - Analista de Sistemas Júnior - Processos de Negócio
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Áreas de conhecimento; Gerenciamento de escopo

Foi solicitada a um gerente de projeto a descrição parcial de um projeto de desenvolvimento de software usando a metodologia conhecida como Estrutura Analítica de Projeto (EAP).

Para a realização eficaz dessa tarefa, o gerente deve considerar que

• A. a EAP deve ter sempre a mesma profundidade em todos seus ramos, para manter os pacotes de trabalho no mesmo nível de abstração.
• B. os entregáveis não devem ser representados na EAP, que deve ser em fases do ciclo de vida do projeto.
• C. produtos, serviços ou resultados verificáveis devem ser usados como componentes da EAP.
• D. os subprojetos contratados devem ficar fora da EAP, pois não representam o trabalho da equipe.
• E. os pacotes de trabalho devem aparecer no segundo nível da EAP, para que sejam corretamente divididos em unidades menores, que podem ter seu custo e duração estimados.

Gabarito: C

Comentários

• Gabarito C

  Comentário do prof. Fábio Alves (Estratégia Concursos)

  Pessoal, vamos analisar as alternativas. A letra A não tem o menor cabimento! A EAP não é um instrumento “engessado”. Não é necessário que todos os seus “ramos” tenham a mesma profundidade ou detalhamento.
  Na letra B temos uma clara inversão. A EAP serve exatamente para representar os entregáveis de um projeto. Da mesma maneira, os subprojetos, mesmo que “terceirizados” e que de certo também “entregarão” algum produto devem sim constar na EAP. Por isso a letra D também está incorreta.
  Não necessariamente os pacotes de trabalho aparecerão no segundo nível da EAP. Como falei, não se trata de uma ferramenta engessada. O nível de detalhes dos pacotes de trabalho variará com o tamanho e complexidade do projeto. Por isso a letra E está incorreta.
  Restou a letra C que é o Gabarito da questão. De fato, todos os produtos, serviços ou resultados verificáveis (gerenciáveis) devem ser usados como componentes da EAP de um projeto.

• "A decomposição dos componentes do nível mais alto da EAP requer a subdivisão do trabalho para cada
  uma das entregas ou subcomponentes em seus elementos mais fundamentais, onde os componentes da EAP
  representam produtos, serviços ou resultados verificáveis. A EAP pode ser estruturada como uma lista resumida,
  um gráfico organizacional ou outro método que identifique uma decomposição hierárquica. [...]"

   

  Fonte: PMBOK V5. pag 131.

   

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• Gabarito --> "C"

  Questão excelente para fortalecer os conceitos de EAP.

• A e B) A EAP é uma estrutura hierarquizada das entregas do projeto.

  D) Os subprojetos compõem a EAP.

  E) O pacote de trabalho representa o maior nível de detalhamento da EAP. Logo, último nível.

• Nível 0: produto do projeto

  Nível 1: fase/entrega/subprojeto

  Nível 2: componentes (pacotes de trabalho)