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O conceito de descentralização, segundo a doutrina, estabelece que reuniões demanda tempo e recursos gastos com Reuniões.
entendimento da banca gabarito letra " E "
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GAB LETRA E
Fonte Chiavenato Gestão de Pessoas
Vantagens da Estrutura de Equipes
Redução das barreiras entre departamentos e aumento do compromisso das pessoas pela maior proximidade entre elas.
Mais flexibilidade da estrutura organizacional
Menor tempo de reação aos requisitos do cliente e às mudanças ambientais, pois as decisões da equipe são mais rápidas por dispensar aprovação hierárquica.
Participação das pessoas devido ao total envolvimento em projetos globais em vez de tarefas estreitas e monótonos do departamento, as tarefas são enriquecidas e ampliadas.
Menores custos administrativos, pois a criação de equipes derruba a hierarquia requerendo poucos gerentes para a sua supervisão.
DESVANTAGENS
Maior tempo despendido para a coordenação por meio de reuniões.
Pode provocar descentralização exagerada e não planejada, nem sempre os membros da equipe tomam decisões de acordo com os objetivos organizacionais ou departamentais
Enfrentar confitos e Questões de Dupla Realidade
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Achei que as decisões tomadas pela chefia fossem mais rápidas que as das equipes?!
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Acho que "Tempo e recursos despendidos em reuniões" estão dentro do conceito de "Maiores custos administrativos", não?
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lembrar que a tomada de decisão individual tem como características:
1) rapidez
2) responsabilidade final mais clara
isso.. comparando com a grupal
daí.. a alternativa 'B' poderia gerar uma pequena confusão,
mas como os colegas falaram: menor tempo de reação é uma vantagem,
portanto, gabarito: letra 'E'
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GAB.E.
Maior tempo despendido em reuniões constitui uma desvantagem do trabalho em equipe.
Menor tempo de reação é uma vantagem. Outra vantagem é a tomada de decisão mais rápida do que a da chefia.
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Ué,se "menores custos adm" são uma vantagem, "maiores custos adm" não seria uma DESvantagem? Não entendi....
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Como alguns colegas, também não entendi o porquê não ser gab. D....
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A, B e C) São vantagens do trabalho em equipe.
D) Serão menores os custos administrativos, pois, a partir da descentralização, reduziremos os gerentes de linha intermediária envolvidos no processo.
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Acho que trocou MENORES por MAIORES.
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GAB LETRA E
Fonte Chiavenato Gestão de Pessoas
Vantagens da Estrutura de Equipes
Redução das barreiras entre departamentos e aumento do compromisso das pessoas pela maior proximidade entre elas.
Mais flexibilidade da estrutura organizacional
Menor tempo de reação aos requisitos do cliente e às mudanças ambientais, pois as decisões da equipe são mais rápidas por dispensar aprovação hierárquica.
Participação das pessoas devido ao total envolvimento em projetos globais em vez de tarefas estreitas e monótonos do departamento, as tarefas são enriquecidas e ampliadas.
Menores custos administrativos, pois a criação de equipes derruba a hierarquia requerendo poucos gerentes para a sua supervisão.
DESVANTAGENS
Maior tempo despendido para a coordenação por meio de reuniões.
Pode provocar descentralização exagerada e não planejada, nem sempre os membros da equipe tomam decisões de acordo com os objetivos organizacionais ou departamentais
Enfrentar conflitos e Questões de Dupla Realidade
COMENTÁRIO DE Bia N