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Gabarito B
CADEIA DE SUPRIMENTOS (SUPPLY CHAIN MANAGEMENn
Como sistemas abertos, as empresas estão cada vez mais trazendo para junto de si os seus clientes (do lado das saídas do sistema) e seus fornecedores (do lado das entradas do sistema). Em outras palavras, as fronteiras do sistema empresarial estão se desvanecendo no sentido de eliminar limites ou barreiras ao ambiente externo. Fornecedores e clientes estão sendo envolvidos no processo de fornecimento, enquanto a empresa se torna o núcleo básico dessa nova abordagem em uma cadeia capaz de agregar valor a todos os envolvidos.
o supply d/ain management (SCM) ou gestão da cadeia de suprimentos en<
tT1
volve fornecedores, produtor, distribuidores e clientes em um processo inte grado em que compartilham e planos para tornar o canal mais eficiente e competitivo.l Sem dúvida, esse compartilhamento é muito mais dinâmico do que na tradicional e conflitante entre comprador e vendedor.
A diferença entre a nova e a velha abordagem é que no passado cada parte apenas focava exclusivamente o seu cliente direto e imediato:
1.
O fornecedor só focava a fabrica que utilizaria sua matéria-prima.
2.
A fábrica produzia o produto acabado somente focando sua expedição ou o distribuidor de seus produtos.
3.
O distribuidor ou atacadista só focava o varejista para quem vendia seus estoques.
4.
O vare~jista só focava o cliente que lhe comprava o produto.
Cada parte somente focava a parte que se seguia imediatamente no processo. A era apenas linear. As relações entre os atores eram bináou
entre duas empresas. Nada mais do que isso. Ninguém se preocupava
ao longo do processo em como sua atuação iria impactar as outras
partes e, o cliente final. O SCM pennite visualizar todo
o processo de continuada de valor desde a chegada da Ul,",'-'UdCaté a entrega do produto acabado ao cliente final de maneira e sistêmica. Esse é o ciclo integral que vai da matéria-prima entregue pelo fornecedor até a do produto acabado ao consumidor final. Existem no mercado muitos softwares sofisticados de ERP envolvendo o SCM.
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Letra B
A gestão da cadeia de suprimento ou supply chain management diz respeito às práticas de gestão que são necessárias para que todas as empresas agreguem valor ao cliente desde a fabricação de materiais, passando pela produção dos bens e serviços, a distribuição e a entrega final ao cliente.
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essa questão é mais de conhecimento de ingles q outra coisa. kkk
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A questão já da a resposta
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https://www.google.com/url?sa=i&source=images&cd=&ved=2ahUKEwiOpqOvoJTkAhXPILkGHdZ7C-kQjRx6BAgBEAQ&url=https%3A%2F%2Fwww.enprode.com%2FCAPABILITIES%2FSupply-Chain-Management-and-Procurement&psig=AOvVaw1vMUI6kbOCFvglzoOH51Ki&ust=1566486720501215
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prova de inglês.
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Vixe! cada banca que eu vou te contar.
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= a (Gestão da Cadeia de Suprimentos)
É um processo que consiste em gerenciar os fluxos, de bens, serviços, finanças, informações de forma estratégica entre empresas e consumidores finais, visando alcançar vantagens competitivas e criação de valor para os clientes.
O Supply Chain Management
Interação de diferentes processos. Está Sempre planejando e controlando o fluxo de mercadorias, informações e recursos, visando à alimentação de todo Lead Time, incluindo estratégias para focalizar a satisfação do cliente, retenção dos atuais e obtenção de novos clientes. (CHING, 2010, p. 51).
Supply Chain Management promissora estratégia organizacional para obtenção de vantagens competitivas, assim trazendo para as empresas uma nova mudança no desenvolvimento da visão de competição no mercado, cujo objetivo final é maximizar os potencias relacionamentos da cadeia produtiva, de forma a encantar o consumidor final. (POZO, 2010, p. 16 e 17).
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Gab - B