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ID
2641231
Banca
FGV
Órgão
Câmara de Salvador - BA
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

“João”,”sexta-feira”e “R$ 50” foram as descrições encontradas em alguns dos campos de um mesmo registro de uma conhecida ferramenta de gestão de qualidade, que é:

Alternativas
Comentários
  • Essas ferramentas (5W-1H e 5W-2H) permitem estabelecer tarefas e responsabilidades específicas para os eventos planejados, evitando que as reuniões fiquem apenas no campo das ideias e das intenções, como é frequente quando não há eficácia de condução. O uso dessas ferramentas na análise e na melhoria de processos, bem como na gestão em geral, é extremamente útil e recomendado.

     

    Letra : E

  • Gabarito: Letra E

    Comentário: 

    A ferramenta em questão é a 5W-2H. De qual forma João, sexta-feira e 50 reais poderiam ser percebidos nesta ferramenta?

    Simples: 

    W - WHAT - O que?

    W - WHO - Quem? A resposta seria "João"

    W - WHERE - Onde? 

    W - WHEN  - Quando? A resposta seria "SEXTA-FEIRA"

    W - WHY - Por que?

    HOW - Como?

    HOW MUCH - Quanto custa? A resposta seria "50 Temer "

    Portanto a resposta é a letra E. 

  • A estratificação é uma ferramenta da qualidade que tem por objetivo separar os dados levantados em grupos distintos, como por exemplo, estratificação por local, por data, por turno, por tipo, etc. A estratificação permite analisar os dados separadamente para descobrir onde realmente está a verdadeira causa de um problema.

     

    A Matriz de Prioridade é uma ferramenta utilizada para selecionar os problemas ou causas que apresentam maior prioridade, diante das condições próprias, customizadas e da especificidade do processo. É utilizada na priorização das estratégias, tomadas de decisão e solução de problemas de organizações e projetos. (Exemplos de ferramentas de priorização: GUT e Gráfico de Pareto).

     

    O Princípio de Pareto apresenta o conceito de que, na maioria das situações, 80% das consequências são resultado de 20% das causas. Isso pode ser muito útil para tratar não conformidades, identificar pontos de melhoria e definir que planos de ação devem ser atacados primeiro no que diz respeito a prioridade. Ainda segundo a metodologia, os problemas referentes a qualidade de produtos e processos, que resultam em perdas, podem ser classificados da seguinte maneira:

    Poucos vitais: representam poucos problemas que resultam em grandes perdas;

    Muitos triviais: representam muitos problemas que resultam em poucas perdas.

     

    Os histogramas são usados para mostrar a frequência com que algo acontece. Por exemplo, em um caso onde  fosse necessário mostrar de forma gráfica a distribuição de altura de estudantes de uma escola. O histograma também compõe uma das sete ferramentas da qualidade, e tem como objetivo mostrar a distribuição de frequências de dados obtidos por medições, para identificarmos a frequência com que algo acontece.​

     

    http://www.blogdaqualidade.com.br

  • A 5w2h parte de um problema e realiza a análise sobre o seu enfrentamento a partir de sete perguntas. Os cinco “Ws” representam (em inglês): o que (what), por que (why), onde (where), quando (when) e quem (who). Já os dois “Hs” indicam: como (how) e quanto custa (how much).

  • 5W2H: representa as principais perguntas que devem ser feitas, e respondidas, ao investigar, e relatar, um fato ou situação, sendo aplicável a várias atividades profissionais, como o jornalismo, a análise de sistemas, a administração, as vendas, o marketing.

  • Quem: João

    Quando: Sexta-feira

    Quanto: R$ 50

  • ASSERTIVA CORRETA LETRA "E"

    Complementando;

    A ferramenta 5W2H tem por objetivo facilitar o planejamento das atividades. Trata-se, basicamente, de um “check-list” que auxilia o gestor a traçar os planos de ação para que os objetivos sejam alcançados.

    Ao elaborar um plano de ação utilizando-se da ferramenta 5W2H, deve-se responder a 07 perguntas: (5W2H deriva das inicias das seguintes palavras em inglês: What, Why, Who, Where, When, How, How much).

    W - •What? (O que?) W •O que deve ser feito? (Indica qual ação deve ser realizada)

    W - •Why? (Por que?) W •Por que deve ser feito? (Indica porque a ação deve ser realizada)

    W - •Who? (Quem?) W •Quem deve fazer? (Indica os responsáveis pela execução da ação)

    W - •Where? (Onde?) W •Onde deve ser realizado? (Indica a localização que deve ser realizada a ação)

    W - •When? (Quando?) W •Quando deve ser realizado? (Indica os prazos a serem obedecidos)

    H - •How? (Como?) H •Como deve ser realizado? (Indica o processo de execução da ação)

    H - •How much? (Quanto?) H •Quanto custará? (Indica o orçamento que deverá ser alocado para a ação)

    FONTE: ESTRATÉGIA CONCURSOS!

  • O enunciado se refere ao 5W2H, metodologia utilizada para construir planos de ação. Pode ser utilizado ainda no mapeamento e na padronização de processos. Seguindo essa metodologia, planos de ação são construídos a partir de 7 eixos:

    What (O que)

    Why (Por quê?)

    Who (Quem)

    When (Quando)

    Where (Onde)

    How (Como)

    How Much (Custos)

    Conforme o enunciado, “João” seria o Who (quem), “Sexta-feira” seria o When (quando) e “R$ 50” seria o How Much (custos).

    Vamos analisar as alternativas e revisar as ferramentas da gestão da qualidade:

    Matriz de Priorização: Trata-se da Matriz GUT, ferramenta muito simples que serve para priorizar problemas. Nessa ferramenta utilizam-se três critérios para quantificar os problemas: Gravidade (G), Urgência (U) e Tendência (T).

    Estratificação: A estratificação consiste na divisão de um grupo em diversos subgrupos com base em características peculiares de cada subgrupo. Existem diversos critérios que podem ser utilizados para realizar a estratificação, tais como: condições ambientais, equipamentos, insumos, cargos, métodos de trabalho. É comum que a estratificação seja utilizada para análise e observação de dados.

    Gráfico de Pareto: O diagrama de Pareto é uma ferramenta muito utilizada na gestão da qualidade e que também pode ser usada para facilitar a tomada de decisão. Essa ferramenta permite classificar e priorizar uma variável seguindo a Regra 80/20. Segundo essa regra 80% das consequências de um fenômeno provêm de 20% de causas. Trata-se, portanto, de uma ferramenta utilizada para priorização das ações de melhoria.

    Histograma: O histograma é uma ferramenta apresentada sob a forma de um gráfico de barra muito utilizada caso se pretenda conhecer a variação existente em um processo (CESPE, TRE/GO,2015). Funciona como uma espécie de fotografia do processo em determinado momento que indica a distribuição de frequência.

    Gabarito: E

  • Who > João.

    How Much: R$ 50.

    When: sexta-feira.

    Resposta: 5W 2H