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GAB:C
Planejamento estratégico: elaborado pelo nível institucional da organização (presidência/diretores), englobando a organização como um todo e sua interação com o ambiente EXTERNO.
O Proporciona sustentação mercadológica para que a melhor direção a ser seguida seja decidida, integrando os fatores externos (não controláveis) com os internos (controláveis).
"Para Chiavenato (2008), o planejamento estratégico interage com três parâmetros: a visão de futuro, o ambiente externo e os fatores internos da organização."
** projetado para o longo prazo
** envolve a organização como um todo
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Essa questão tem 2 respostas: INTERNO e EXTERNO
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Que prova é esta mais sem noção você precisa avaliar interna e externamente .... kkkk só rindo dessas bancas que reduzem anos de estudos de cientistas sérios na área de administração.
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Alta Administração ou seja nível estratégico... Reformulando a questão, ela pergunta se o principal foco de análise do planejamento estratégico é o ambiente externo. Certo!
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O planejamento estratégico interage com três parâmetros: a visão de futuro, o ambiente externo e os fatores internos da organização.
Chiavenato
Planejamento estratégico: é elaborado pelo nível institucional da organização (presidência/diretores), englobando a organização como um todo e sua interação com o ambiente. Aqui há uma preocupação com os objetivos de longo prazo e com as estratégias e ações que serão necessárias para alcançá-los. Ele proporciona sustentação mercadológica para que a melhor direção a ser seguida seja decidida, integrando os fatores externos – não controláveis – com os internos – controláveis. É realizado de cima para baixo na estrutura organizacional. Para acompanhar seu funcionamento existe o controle estratégico, que se relaciona a elementos da organização como um todo, no longo prazo, e considerando o ambiente externo.
Em resumo, ele é projetado para o longo prazo; envolve a organização como um todo; é definido pela cúpula organizacional; é voltado para a eficácia e efetividade; é voltado para as relações com os clientes.
Prof. Carlos Xavier- Esrtratégia Concursos
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Eu pensei no PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO para resolver essa questão.
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Tem questões que dá até medo de desaprender..
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Alta administração = Nível Estratégico/Planejamento
o topo da pirâmide, onde é observado o ambiente externo e a longo prazo.
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O foco de uma administração jamais será maior externo que no interno.
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Gabarito C
Ambiente Externo= fatores não-controláveis (mercado, demanda, competição, economia, legislação...)
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Analise SWOT é tanto externo quanto interno... e pensa comigo... de que adianta ver o externo se eu não sei como a minha empresa é a priori ?
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Questão pede "O principal foco de análise da alta administração .... "
O principal é o externo, ai depois se volta para o interno: como o externo encherga a minha empresa o que preciso melhorar, quais metas tomar, isso é gerencia. Nivel estrategico.
O nivel tatico vai cuidar da motivação da liderança ou seja foco no ambiente interno.
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O planejamento desenvolvido pela alta administração é o Planejamento Estratégico. Creio que o Planejamento Estratégico observa tanto o ambiente interno, quanto o externo, tanto é que uma das ferramentas mais conhecidas de diagnóstico do Planejamento Estratégico é a Análise SWOT (FOFA), que analisa o ambiente interno e externo da organização. Mas se raciocinarmos bem, podemos concluir que dos 3 níveis hierárquicos, o único que realiza análise do ambiente externo é o estratégico (alta administração).
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Não adianta contestar, é só questão de doutrina..
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A única que analisa o ambiente EXTERNO é a alta administração organizacional.
Gab.: C
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GABA LETRA C DE COCORAÇÃO,
AMBIENTE EXTERNO - MACRO
AMBIENTE INTERNO - MICRO
Só com isso dá para matar a questão meu povo. Pelo visto a graduação em Administração serviu para alguma coisa, senão conseguir um emprego BAD.
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Um monte de colegas concordando com o gabarito e no comentário falando que o planejamento estratégico deve envolver o ambiente interno e externo.
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Isso é mentira, não é o principal foco mas UM DOS FOCOS IMPORTANTES.
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A) tarefa.
tarefa é algo visto pela administração mais operacional
B) operacional.
aqui é analisado pela baixa administração
C) externo.
sim, o ambiente externo é visado pela alta administração tendo em vista que são fatores não controláveis
D) interno.
o ambiente interno é mais avaliado pelos setores táticos da empresa, já que são setores mais pertencentes a adm