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Gabarito B
Questão pode ser resolvida com base em conceitos da Adm. Burocrática & Gerencial.
- Na Adm. Gerencial não há se falar em limitação do Adminstrador, pois houve uma descentralização, conferindo a esse, na verdade,
uma maior autonomia, e, também, basta recordar que controle sobre procedimentos é intrinseco à Adm. Burocrática, a Gerencial, por sua, vez
controla Resultados.
- Finalizando, guarde esse importante conceito:
1. Controle a priori = Adm. Burocrática
2. Controle a posteriori = Adm. Gerencial
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GABARITO B
Trata-se do Modelo Gerencial de administração pública. Em 1995, foi dado início a sua implementação na administração pública que, até hoje, adota o modelo burocrático. Porém, sofreu uma flexibilização através do modelo gerencial que tornou-se o modelo predominante na estrutura administrativa hoje.
O modelo gerencial tem foco nos resultados e nos cidadãos e deu mais autonomia ao administrador público.
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A questão trata de características da adm. Gerencial. Com base nisso:
I. Definição precisa dos objetivos que o administrador público deverá atingir em sua unidade.
Ok. a adm gerencial visa resultados, para isso é necessário se definir os objetivos que se deseja atingir.
II. Limitação da autonomia do administrador na gestão dos recursos humanos, materiais e financeiros que lhe forem colocados à disposição para atingimento dos objetivos contratados.
Errado. Na adm gerencial o administrador trabalha com ampla margem de autonomia para trabalhar.
III. Controle ou cobrança a posteriori dos resultados.
Ok. Essa também é uma característica da adm. gerencial.
IV. Deslocamento da ênfase dos resultados (fins) para os procedimentos (meios).
Errado. Na adm gerencial, a ênfase é nos resultados, como foi dito anteriormente. A ênfase aos procedimentos é característica da adm Burocrática.
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Quanto ao II:
Limitação da autonomia do administrador na gestão dos recursos humanos, materiais e financeiros que lhe forem colocados à disposição para atingimento dos objetivos contratados. ERRADA!
Q855227 - CESPE - TRE/TO (2017)
A partir da instituição do Plano Diretor da Reforma do Estado, em 1995, a gestão por resultados foi incorporada à administração pública com o objetivo de tornar a gestão pública mais descentralizada e com gestores com maior autonomia e maior nível de responsabilidade individual.
CERTA!
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Dá autonomia, mas controla os resultados.
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Li rapidamente as opção e errei por falta de atenção.