SóProvas


ID
2649211
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
STJ
Ano
2018
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

A seguir são listados requisitos para o gerenciamento de projetos de TI de uma organização.


 I Utilizar ciclo de vida de projeto que seja iterativo e incremental.

II Possuir um artefato que autorize a existência do projeto e que dê autoridade necessária para se aplicarem recursos organizacionais às atividades do projeto.

III Possuir um papel que gerencie as restrições de escopo, cronograma, custo e qualidade dos projetos individuais.

IV Possuir atividade que permita inspecionar o incremento e(ou) produto ao longo do andamento do projeto.


Considerando os requisitos apresentados, julgue o item que se segue, relativo a gerenciamento de projetos com PMBOK 5 e gestão ágil de projetos com Scrum. 

No Scrum, o requisito IV é atendido pela retrospectiva da sprint, que possui como objetivo principal revisar o burn-down. No PMBOK 5, esse requisito é atendido pela técnica Delphi, que coleta informações do andamento do cronograma e traça o gráfico de esforço por produtividade.

Alternativas
Comentários
  • A tecnica delphi estima os custos do projeto.

  • A retrospectiva tem foco no PROCESSO.

     

    @papirobizurado

     

  • "...que possui como objetivo principal revisar o burn-down."

     

    Não é o objetivo principal da retrospectiva Sprint; na retrospectiva o time se pergunta o que foi de bom na Sprint, o que poderia ter melhorado na Sprint e o que será feito para a próxima Sprint.

  • Apesar de ser muito utilizado, o born-down não é um artefato oficial do Scrum. Então, como um evento oficial do Scrum - Sprint Retrospective - terá como objetivo principal revisar o burn-down?

  • Inspecionar incremento é objetivo da Revisão da Sprint.

  • A técnica Delphi é usada para obter consenso entre os especialistas.

     

    Nao entrem nessa do Matheus BIaas.

  • Delphi já nem existem mais no PMBOK 6 - acho que já está ficando um conceito absoleto.. é questão de tempo para as bancas deixarem a versão 5 de lado e começarem com a 6 - #FIKDIK

  • Agora respondam à seguinte pergunta: Qual evento acontece isso? 

    "Time de desenvolvimento discute o que foi bom e os problemas que ocorreram"

     

     

     

    vá no scrum guide e se surpreenda

  • O método ou técnica Delphi é usada para obter consenso entre especialistas preservando o anonimato dos mesmos.

    Abaixo seus principais passos:

    Define-se o facilitador que fica responsável por compilar as informações dos questionários respondidos pelos especialistas;

    Define-se critérios de consenso ou de término das rodadas;

    Selecione os especialistas com base no tema sendo analisado;

    Cria-se o questionário para enviar para os especialistas. Por exemplo: Questionário para levantar os riscos de um projeto.

    O facilitador organiza as respostas recebidas, e cria um sumário das respostas para submeter aos especialistas de modo a buscar uma revisão da resposta inicial e assim conseguir um consenso entre eles.

    Caso não seja obtido um consenso, repete-se o passo 2 até que seja obtido o consenso ou que algum critério pré-definido seja alcançado, como por exemplo, o número de rodadas.

    Uma das desvantagens do método é o tempo dispendido e o custo associado, já que podem ser necessárias várias rodadas para se obter consenso.

    O método pode ser adaptado conforme sua necessidade.

    Fonte: https://escritoriodeprojetos.com.br/tecnica-delphi

  • IV Possuir atividade que permita inspecionar o incremento e(ou) produto ao longo do andamento do projeto.


    Inspecionar o incremento é verificar se este atende aos requisitos.

    No caso de Scrum na revisão da sprint o PO verifica se os objetivos foram atingidos não na retrospectiva como está na questão. Nesta outra reunião é avaliado as lições aprendidas.


    Em relação a técnica delphi ela é definida como o consenso entre os especialistas e pode ser utilizada em várias áreas de conhecimento como na Área de conhecimento de riscos processo de identificação de riscos. Não tem nenhuma relação com o apontado na questão.



  • No Scrum, o requisito IV é atendido pela retrospectiva da sprint, que possui como objetivo principal revisar o burn-down.

    Esta parte esta CORRETA

    Burndown chart – Mede o progresso da sprint e dá indicativos do processo de trabalho da equipe. ... OBurndown chart ou gráfico de Burndown é o gráfico utilizado pelas equipes Scrum para representar diariamente o progresso do trabalho em desenvolvimento.

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    PMBOK 5, esse requisito é atendido pela técnica Delphi, que coleta informações do andamento do cronograma e traça o gráfico de esforço por produtividade.

    Esta parte está ERRADA

    Técnica Delphi é uma maneira de obter um consenso de especialistas. Os especialistas em riscos do projeto participam anonimamente nessa técnica. O facilitador usa um questionário para solicitar ideias sobre riscos importantes do projeto. As respostas são resumidas e redistribuídas aos especialistas para comentários adicionais. O consenso pode ser obtido após algumas rodadas desse processo. A técnica Delphi ajuda a reduzir a parcialidade nos dados e evita que alguém possa influenciar indevidamente o resultado.

    Guia PMBOK 5ª Edição

    http://www.7icfex.eb.mil.br/phocadownload/Auditoria_Baseada_em_Risco/material_de_apoio/18.pmbok_5a_edicao_portugues_br.pdf

  • ✅ Gabarito - E de Empadinha

    Tenho no meu anki uns flashcards sobre retrospectiva e revisão da sprint. Tenha isso claro na memória:

    SPRINT RETROSPECTIVE É FOCADA NO PROCESSO

    SPRINT REVIEW É FOCADA NO PRODUTO