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- O fornecimento de feedback de desempenho é um dos objetivos da avalição - correto, pois indica que podem ter outros.
- Visa especificamente subsidiar a tomada de decisões - errado, pois o especificamente restringe.
Para complementar, possíveis objetivos da avaliação de desempenho:
1. Monitorar a performance dos gestores e estimular a congruência de objetivos.
2. Identificar causas do desempenho deficiente, possibilitando estabelecer uma perspectiva de desenvolvimento.
3. O ocupante do cargo precisa receber retroalimentação a respeito de seu desempenho com relação aos objetivos e metas organizacionais.
4. Fundamentar aumentos salariais, promoções, transferências e, muitas vezes, demissões de funcionários.
5. Comunicar aos colaboradores como eles estão indo no seu trabalho, sugerindo quais necessidades de mudança no comportamento, nas atitudes, habilidades ou conhecimentos.
Fonte: http://www.informazione6.com.br/fiepe/arquivos/apresentacao_Rafaela_Sampaio.pdf
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Boa noite,
Gab ERRADO
A questão limitou demais com o "especificamente"
Além de proporcionar feedback aos funcionários, a avaliação de desempenho também serve:
· Como base na distribuição e alocação de recompensas,
· Auxílio na tomada de decisões gerenciais
· Permite a identificação de necessidades de treinamento e desenvolvimento,
· Como validação do processo de seleção pessoal
Ressalto também que a capacidade de influenciar o comportamento dos indivíduos é a ideia central que sustenta um programa de avaliação de desempenho.
Estudo isso em gestão de pessoas rsrs jamais saberia que trata-se de uma matéria da psicologia rs.
Bons estudos
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A Avaliação de Desempenho tambem serve como indicador de sucesso (ou não) do processo seletivo de pessoas.
Fonte: Estratégia.
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ERRADO
O feedback NÃO visa, especificamente, subsidiar decisões administrativas.
É um processo de avaliação que serve para o funcionário direcionar os seus esforços e também para a organização tomar decisões para a melhoria do desempenho.
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De acordo com ribas, a avaliação de desempenho visa auxiliar na tomada de decisões GERENCIAIS, e não administrativas
RIBAS 2016, p.148
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O
fornecimento de feedback dentro da avaliação do desempenho visa retroalimentar todo
o processo, assegurando uma conexão entre os objetivos e os resultados, orientando
o colaborador a respeito do desempenho observado e aquele esperado. O avaliado
precisa ter uma clara percepção de como está caminhando para poder avaliar o
seu esforço e resultados, assim como as mudanças plausíveis para aprimorar o
seu desempenho.
GABARITO: ERRADO
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O fornecimento de feedback do processo de avaliação serve para o funcionário poder direcionar
os seus próprios esforços e para a organização tomar decisões estratégicas, táticas e operacionais
para a melhoria do desempenho. A assertiva se tornou errada no momento que afirmou que o
feedback visa, especificamente, subsidiar decisões administrativas (como se não houvesse outros
objetivos para o feedback).
ESTRATÉGIA