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ID
2649856
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
STJ
Ano
2018
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Considerando que o setor de gestão de pessoas de determinado órgão público tenha sido incumbido do planejamento de um sistema de seleção interna para a ocupação de postos gerenciais, julgue o seguinte item.


No caso de o órgão dispor de uma política de gestão de desempenho, o setor poderá utilizar com segurança os resultados das avaliações de desempenho individual se, antes, atestar a validade de construto das medidas pertinentes e a sua capacidade de predizer com êxito o desempenho real dos gestores.

Alternativas
Comentários
  • CERTO

  • Por exemplo, tem órgãos que já oferecem gratificação aos servidores (como agências reguladoras) de acordo com os resultados das avaliações de desempenho individual e institucional.

  • Com segurança? Seiii... rsrsrs

  • A adoção da gestão por competências na administração pública resulta, entre outros aspectos, no aprimoramento dos processos seletivos para os diversos órgãos. CERTA. Ao definir as competências necessárias para a execução de determinada atividade, o gestor público consegue realizar uma seleção que consiga alinhar a competência individual do candidato à competência necessária ao exercício da função.

     

    Analisei conforme essa questão do cespe.

     

    GAB CERTO

  • Podemos considerar que a avaliação de desempenho é apenas uma pequena parcela de todo um processo que tem como foco o desenvolvimento da performance dos profissionais. Enquanto isso, a gestão de desempenho é o processo geral em si. A avaliação do desempenho trata de aspectos como a escala de avaliação e as fontes e erros de avaliação, enquanto que a gestão do desempenho aborda tópicos como planejamento e negociação, monitoramento e retroalimentação do desempenho.

  • A avaliação de desempenho consiste na análise e mensuração sistemática do desempenho dos colaboradores na organização, levando-se em consideração as atividades desempenhadas, as metas acordadas, os resultados a serem alcançados e os potenciais a desenvolver. A partir dela pode-se distribuir recompensas, promoções e movimentações; tomar decisões gerenciais, a partir dos pontos de melhoria e os de excelência identificados no desempenho dos colaboradores; levantar as necessidades de treinamento e desenvolvimento; avaliar os processos de recrutamento e seleção da organização, a partir da boa avaliação dos funcionários selecionados para o quadro da empresa; e ainda, subsidiar processos de recrutamento e seleção interna a partir do conhecimento profundo do potencial de seus colaboradores.

    Contando, obviamente, que os dados da avaliação sejam obtidos através de medidas válidas.


    GABARITO: CERTO

  • Achei tudo certo.

    Mas marquei "ERRADO" devido as frases "segurança" , "predizer com êxito"...

    Sei não hein...

  • COMENTÁRIOS: A avaliação de desempenho consiste na análise e mensuração sistemática do desempenho dos colaboradores na organização, levando-se em consideração as atividades desempenhadas, as metas acordadas, os resultados a serem alcançados e os potenciais a desenvolver. Se os dados da avaliação forem obtidos por meio de medidas válidas e predição de desempenho dos destores, pode-se usar seguramente esses resultados. Lembrando:

    Validade de predição: a pontuação de desempenho de um trabalhador no presente deve ter coerência com a pontuação do futuro para o mesmo indivíduo;

    Validade de construto: a pontuação pode diferenciar claramente os desempenhos relativos ou componentes do desempenho total valorado;

    Validade de conteúdo: os fatores valorados são realmente representativos do desempenho realizado em cada trabalho.

    Gabarito: Certo