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GABARITO: ERRADO
Algumas Características do Planejamento Estratégico:
→ É um processo que estabelece objetivos a LONGO PRAZO para a organização
→ Engloba a organização como um TODO e sua interação com o AMBIENTE
→ É elaborado pelo nível institucional da organização (Presidência/Diretores)
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GAB. ERRADO
Características do planejamento estratégico, de acordo com Chiavenato:
1. Planejamento estratégico: é o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. Suas principais características são:
a. é projetado para o longo prazo: tendo seus efeitos e consequências estendidos por vários anos à frente;
b. envolve a empresa como uma totalidade: abrangendo todos os seus recursos e áreas de atividade e preocupa-se em atingir objetivos globais da organização.
c. é definido pela cúpula da organização: situada no nível institucional e corresponde ao plano maior a que todos os demais planos estão subordinado.
d. é voltado para a eficácia da organização: no alcance de seus objetivos globais.
Fonte: Chiavenato, Administração: Teoria, Processo e Prática.
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Quando falo em planejameento estratégico, de cara vejo a longo prazo e nunca a curto.
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errada
Estratégico
prazo longo
toda a organização
alta cúpula
riscos maiores
Tático
prazo médio
determinado setor
gêrencias setoriais
riscos intermediários
Operacional
prazo curto
determinada atividade
operacional
riscos menores
fonte: minhas anotações ;)
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Errado
Estratégico--------------------------------------------------> LONGO PRAZO
Atingem toda a organização, define quais são os objetivos a serem alcançados, etc.
Tático----------------------------------------------------------> MÉDIO PRAZO
Ocorre no nível intermédiario, serve de elo entre o estratégico e o operacional
Operacional--------------------------------------------------> CURTO PRAZO
Acontece no nível de serviços/ atividades
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Planejamento estratégico - LONGO PRAZO
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Não é possível "amarrar" um planejamento a um horizonte temporal.
Cada planejamento tem seu horizonte temporal, a depender do projeto. Em outras palavras, um planejamento estratégico de 2 anos do projeto x, pode ser um planejamento tático de 2 anos do projeto y.
GABARITO: ERRADO
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Gab Errada
Planejamento estratégico é a longo prazo
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Muitos falaram sobre longo prazo do planejamento estratégico, mas só o nobre colega Danilo soube identificar o real erro da questão.
Não se pode mensurar um período como a questão assim especifica.
Sabe-se que as metas são de curto a médio prazo e que servem para complementar os objetivos, que realmente, vêm antes do planejamento.
O erro não está em dizer que o planejamento é curto, pois isto a questão não diz.
Só diz que os objetivos e metas são de curto prazo, o erro está em dar uma certeza com relação ao período temporal de 3 a 12 meses.
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Se formos falar em planejamento no geral, temos de destrinchá-lo em estratégico, tático e operacional.
Portanto, as metas devem cobrir o curto, médio e longo prazo da empresa.
Se a análise é somente do planejamento a nível estratégico, realizado pela cúpula e que considera a empresa como um todo, então o foco é sempre no longo prazo, que não pode ser apenas de 3 a 12 meses. Não há consenso aqui, mas penso que teríamos que falar de 3 a 5 anos, ou de 5 a 10 anos, ou até mais que esses intervalos, dependendo da empresa.
Portanto, gabarito: errado.
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Estratégico -> Long prazo
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ERRADA.
Na elaboração de um planejamento estratégico, devem-se privilegiar objetivos e metas de LONGO PRAZO...
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ERRADO!
O planejamento estratégico é a longooooooooooooo prazo!
Planejamento tático - médio prazo
Planejamento operacional - curto prazo.
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planejamento estratégico= longo prazo / nível institucional / cúpula
planejamento tático= médio prazo / nível gerencial / departamental
planejamento operacional= curto prazo / tarefas rotineiras, diárias
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Planejamento estratégico: LONGO PRAZO.
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Planejamento estratégico -> Objetivos e metas de LONGO prazo.
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Em se tratando de planejamento estratégico, o horizonte temporal é a longo prazo. O planejamento estratégico, no entanto, é desdobrado em planejamento tático que tem um horizonte temporal a médio prazo e este, por sua vez, é desdobrado em planejamento operacional, este sim, com horizonte temporal definido de curto prazo.
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Gabarito: Errado
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Em menos de um mês, praticamente a mesma questão.
Ano: 2018 Banca: CESPE Órgão: STM Prova: Técnico Judiciário - Área Administrativa
A respeito de gestão organizacional, julgue o próximo item.
O planejamento estratégico é uma forma de planejamento com foco no curto prazo e que prioriza temas de maior relevância no âmbito das organizações. E
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A cesp sempre cai nisso....
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Planejamento estratégico -> LONGO PRAZO.
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GABARITO ERRADO
O Planejamento Estratégico é o conjunto de mecanismos sistêmicos que utiliza processos metodológicos para, dentro de um contexto, definir o estabelecimento de metas, o empreendimento de ações, a mobilização de recursos e a tomada de decisões, visando à consecução de objetivos, a fim de alcançar o sucesso.
ESTRATÉGICO
o - Muito Amplo
o - Alto Grau de Complexidade
o - Longo Prazo
1. Forças e fraquezas da empresa;
2. Valores pessoais dos principais implementadores (ou seja, gerenciamento e conselho);
3. Oportunidades e ameaças da indústria; e
4. Expectativas societárias mais amplas
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GABARITO: E.
Planejamento Estratégico: longo prazo (5 a 20 anos).
"O processo é lento, mas desistir não acelera"
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Algumas Características do Planejamento Estratégico:
→ É um processo que estabelece objetivos a LONGO PRAZO para a organização
→ Engloba a organização como um TODO e sua interação com o AMBIENTE
→ É elaborado pelo nível institucional da organização (Presidência/Diretores)
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Errado
Planejamento estratégico - Cúpula -Alta administração
Longo prazo.
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Leu a questão, falou em planejamento estratégico que não seja de longo prazo, errado; falou em planejamento tatico que não seja de médio prazo, errado; falou em planejamento operacional que não seja de curto prazo, errado.
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ERRADO.
Planejamento Estratégico é LONGO PRAZO.
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QUALQUER, isso mesmo, QUALQUER questão que relacionar planejamento estratégico a curto prazo estará errada. Respondi TODAS as 1.347 questões de Administração Geral da FCC aqui no Qc e digo isso com propriedade. Vale para a CESpE.
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Erradooo!
Planejamento estratégico: Longo prazo
Planejamento tático: médio prazo
Planejamento operacional: curto prazo
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Errado.
Planejamento estratégico----> LONGO PRAZO
planejamento tático-----> MÉDIO PRAZO
Planejamento operacional-----> CURTO PRAZO
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Planejamento estratégico: Longo prazo
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GABARITO: ERRADO
Planejamento estratégico= Longo Prazo
Os demais:
Planejamento Tático= Médio Prazo
Planejamento Operacional = Curto Prazo
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ERRADO
Planejamento estratégico= Longo Prazo
Planejamento Tático= Médio Prazo
Planejamento Operacional = Curto Prazo
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ERRADO
O planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação mercadológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao melhor grau de interação com os fatores externos - não controláveis - e atuando de forma inovadora e diferenciada. Ele é, normalmente, responsabilidade dos níveis mais altos da organização. Assim,
o planejamento estratégico:
· É projetado para o longo prazo;
· Envolve a empresa como um todo;
· É definido pela cúpula organizacional;
· É voltado para a eficácia;
· É voltado para o atendimento do cliente.
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Planejamento estratégico prioriza objetivos e metas de longo prazo.
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O planejamento estratégico prioriza metas de longo prazo, definindo, entre outros, objetivos abstratos/ holísticos a serem perseguidos e melhor formalizados pela organização em nível tático.
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Planejamento estratégico: projetado para longo prazo, envolve a empresa como todo, definido pela diretoria organizacional, voltado para a eficácia, voltado para o atendimento ao cliente. HABILIDADES CONCEITUAIS
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Planejamento - Tipos.
Estratégico:
- Prazo - Longo
- Amplitude - Toda a organização.
- Nível responsável - Alta direção (Cúpula organizacional)
- Grau de incertezas e riscos - Alto
- Nível de detalhamento - Baixo
- Grau de flexibilidade - Menos flexível
Tático:
- Prazo - Médio
- Amplitude - Setor ou departamento
- Nível responsável - Gerências (nível intermediário)
- Grau de incertezas e riscos - Médio
- Nível de detalhamento - Médio
- Grau de flexibilidade - Flexível
Operacional:
- Prazo - Curto
- Amplitude - Atividades e tarefas
- Nível responsável - Supervisores
- Grau de incertezas e riscos - Baixo
- Nível de detalhamento - Alto (Analítico)
- Grau de flexibilidade - Mais flexível.
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PLANEJAMENTO A LONGO PRAZO.
GABARITO: ERRADO