Questão 2651980

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: Transpetro
• Ano: 2018
• Provas: CESGRANRIO - 2018 - Transpetro - Administrador Júnior
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Estratégia organizacional; Gestão Estratégica

Uma empresa que presta serviços educacionais, avaliando a estrutura organizacional que mantém para realizar suas atividades e atingir seus objetivos, observou que precisava dar uma conformação diferente à existente para se tornar mais eficiente. Para isso, gostaria de implantar uma nova estrutura, em que houvesse maior orientação para os resultados e ênfase na interdependência entre os departamentos, tendo em vista que a empresa atua em ambiente complexo e altamente competitivo.

Para satisfazer às emergentes necessidades organizacionais — especialização em suas atividades e na coordenação de seus recursos, com as pessoas permanecendo vinculadas às suas respectivas unidades funcionais, porém movimentando-se na organização para desenvolver os projetos nos quais suas habilidades e conhecimentos sejam necessários —, a estrutura que se adequa a esses objetivos é a

• A. Linear, tendo em vista que, nessa conformação, os recursos estão organizados em departamentos, havendo duplicidade de comando e descentralização das decisões.
• B. Matricial, que é uma estrutura que destaca a interdependência entre as áreas e atende às necessidades de coordenação e de especialização, com maior descentralização de autoridade.
• C. Funcional, que é uma estrutura que possui linhas diretas e únicas de responsabilidade entre superior e subordinados, caracterizando assim a unidade de comando, o que contribui positivamente para maior eficiência.
• D. Divisional, estrutura na qual não há o conceito de hierarquia formal e o trabalho é feito em equipe, trabalhando cooperativamente para que as atividades sejam realizadas mais rapidamente.
• E. Rede, que é a estrutura característica das empresas que trabalham com diferentes mercados e uma carteira de clientes variada, sendo formada por divisões separadas e autossuficientes.

Gabarito: B

Comentários

• GAB:B

  A questão cita uma caracteristica da estrura organizacional que a empresa deseja,com a qual já da p/ matar a questão: "permanecendo vinculadas às suas respectivas unidades funcionais, porém movimentando-se na organização para desenvolver os projetos nos quais suas habilidades e conhecimentos sejam necessários"

   

  Com isso já da p/ chegar a estrutura matricial.A estrutura matricial combina dois tipos de departamentalização,normalmente a funcional com projeto, processos ou produtos.

   

  "A abordagem matricial é a combinação de departamentalização funcional e divisional na mesma estrutura organizacional. Funciona como uma grade ou matriz no sentido de promover bipolaridade de atuação e de comando para proporcionar inovação e agilidade."

  -Chiavenato, Idalberto

• Pense assim:

  Alguns conceitos que ajudam a diferenciá-las...

   

  Linear = 01 chefe

  Funcional = São organizadas conforme as funções (Gerencia de Marketing / Gerencia de Produção/ Etc)

  Divisional = Geralmente Empresas Grandes (Chiavenato dá exemplo da GE = Divisão de Turbinas de Avião / Divisão de Lâmpadas / Etc)

  Rede = Uma empresa contrata e sub contrata Várias outras para realizar o trabalho

  Matricial = Combinação da Funcional + De produto/projeto

• Matricial = Funcional + Produtos ou Projetos :

  Híbrida

  Quebra de princípio da unidade de comando

  GABARITO:B

• Para satisfazer às emergentes necessidades organizacionais — especialização em suas atividades e na coordenação de seus recursos, com as pessoas permanecendo vinculadas às suas respectivas unidades funcionais, porém movimentando-se na organização para desenvolver os projetos nos quais suas habilidades e conhecimentos sejam necessários —, a estrutura que se adequa a esses objetivos é a;

   

• ta no edital do bb?