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d) comunica, de maneira eficaz, aos empregados, a trilha a ser percorrida para que ele consiga desenvolver-se dentro da empresa.
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Gabarito: D
Um Plano de Cargos e Salários é um modelo da estrutura da empresa onde estão descritas as atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo além da especificação do salário para cada um desses cargos.
Principais Benefícios: Ter um Plano de Cargos e Salários bem definido é essencial para oferecer um Plano de Carreira a todos os funcionários da empresa, motivando-os e aumentando a dedicação deles. Oferecer um plano onde os funcionários consigam ascender na estrutura organizacional da empresa é importante para que a empresa retenha os melhores talentos, além de ser uma boa prática deixar transparente a todos os colaboradores as funções e competências exigidas por cada um dos cargos da empresa
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Qual o erro da C?
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GABARITO D
MAS PODERIA SER QUALQUER OPÇÃO, BASTA A BANCA ESCOLHER E PRONTO. ESSAS QUESTÕES SAO BANTANTE SUBJETIVAS.
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De acordo com o comentário da colega abaixo, não vejo erro algum na C. Enfim, concordo com o Eduardo
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Olá, pessoal.
A letra "C" está relacionada com a TEORIA BIFATORIAL DE FREDERICK HERZBERG. Nessa teoria são analisados os fatores HIGIÊNICOS, ou seja, fatores que evitam a insatisafação (INSATISFACIENTES), e os fatores MOTIVACIONAIS (SATISFACIENTES), que promovem, de fato, a motivação. Assim, a REMUNERAÇÃO, como informa a assertiva, e de acordo com o supracitado autor, NÃO é um fator MOTIVACIONAL (não motiva os empregados) - é um fator HIGIÊNICO! A título de exemplo, fatores motivacionais é quando há uma delegação de responsabilidade ao funcionário ou um reconhecimento por alguma atividade exercida.
Bons estudos!
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Planos de cargos e salários não é um instrumento de gestão e não tem como objetivo motivar, acredito que esse seja o erro da questão.
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O Luciano Leão está correto e o exemplo clássico de como salário não é fator motivador é a seguinte situação: imagine que você ganhe R$ 10 mil reais para apertar porca de parafuso oito horas por dia, cinco dias por semana. Para incrementar ainda mais o exemplo, digamos que o seu chefe ainda sejá um cara bem legal (para não dizer o contrário) e o clima do seu setor seja muito ruim, cheio de gente traiçoeira.
Pergunta: Nessa situação hipotética, o trabalhador realizará um trabalho motivado mesmo com esse bom salário?
Não confunda estar satisfeito com o salário que recebe e estar motivado. São duas coisas diferentes!
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Sobre a C: "é um instrumento de gestão que tem como objetivo motivar os empregados, apresentando a remuneração que eles terão ao longo do tempo de sua permanência na empresa."
Erro: não tem como objetivo "motivar' os funcionários por meio da remuneração. Basta lembrar de Herzberg: dinheiro não motiva!
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Eu acredito que o erro na C não é falar em motivação, e sim, passar a ideia de que a pessoa vai evoluir dentro do plano de carreiras apenas com o passar do tempo e não desenvolvendo competências e entregando resultados.
"é um instrumento de gestão que tem como objetivo motivar os empregados, apresentando a remuneração que eles terão ao longo do tempo de sua permanência na empresa."