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a)aumento da capacidade do gestor em detectar a fonte do problema operacional.
(REDUÇÃO, mais dados para analisar = mais dificil encontrar a fonte do problema)
b)redução do risco de se ter uma informação lançada errada.
(AUMENTO, mais dados para alimentar aumenta a probabilidade de erros)
c)redução das fontes de alimentação dos dados.
(AUMENTO, mais dados para alimentar)
d)redução da acurácia reportada.
(SIM, uma resposta enorme, no processo decisório, é menos precisa que uma resposta menor)
e)redução do tempo de resposta.
(SIM, quanto mais indicadores devem ser analisados, maior o tempo para responder)
Questão com 2 respostas !
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Siqueira, seu raciocínio está correto até a "D", na alternativa "E" realmente NÃO HAVERÁ uma redução no tempo de resposta, pelo motivo que você observou.
Grande abraço e bons estudos!
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Gab: D
Acurácia: percentual de itens corretos.
Calcula-se dividindo o número de itens corretos pelo número total de itens (ou seus valores).
É indicador de eficácia.
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4 alternativas têm conotação positiva e 1 negativa. Quando você não tiver a mínima ideia, procure a que é diferente das demais e terá grandes chances de acertar.
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MAIOR VOLUME DE INFORMAÇÕES
DEDUZ-SE QUE aumento de informações irá trazer inexatidão.
letra d.
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Gabarito: D
Relação diretamente proporcional. Quanto maior a agregação, maior a acurácia (precisão).
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Indicadores /índices agregados: são também chamados de “indicadores complexos”, sendo o resultado da composição de vários indicadores, cada um com o seu grau de representatividade ou importância. Eles representam, de forma sintética, vários aspectos da realidade. Também podem ser considerados parte dos indicadores compostos. Um exemplo desse tipo de indicador é o Índice de Desenvolvimento Humano – IDH, que inclui variáveis de saúde, educação e poder aquisitivo.
Fonte: Estratégia Concursos
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Alto nível de agregação de um indicador gera menor precisão, logo redução da acurácia reportada.