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O saving é visto como um dos principais indicadores da área de Compras. Ele representa o quanto foi feito de economia e quanto de custo foi evitado. Exemplificando uma das formas de calcular o indicador: Você tem 3 propostas de fornecedores diferentes, sendo R$1300, R$1200 e R$1000. Se fechar por R$1000, quanto de saving obteve? Nada. Mas, se você fechar por R$900, garantiu 10% de economia. Ou seja, o saving não está no menor valor fornecido pelos vendedores, mas sim, no menor valor alcançado através da negociação.
Fonte: https://inbrasc.liveuniversity.com/2017/02/13/compras-e-o-fim-do-indicador-de-saving/
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Alguém sabe o livro que a banca tira essas questões?
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Saving, em compras : é um indicador do quanto foi feito de economia e quanto de custo foi evitado.
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Então, a cotação entre os fornecedores não fornece o saving, pois é a negociação com o fornecedor que fornece o saving.
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Gabarito: letra D
Se você não tem contato com o setor de compras, dificilmente consegue responder essa questão na hora da prova.
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Qual a diferença entre aumentar o saving e reduzir o custo do pedido ?
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Ana Alvarez, pelo que eu entendi, o SAVING apenas demonstra o quanto você economizou e o quanto de custo foi evitado. O que é diferente de especificamente reduzir os custos. É como se ele fosse apenas uma REPRESENTAÇÃO do que reduziu, um INDICADOR, essa é a palavra-chave.
Espero que tenha esclarecido.
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Questão idiota
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nao concordo em nada com a questao. reduzir os cutos tambem e uma das razoes que levam a fazer um edido. saving e uma ferramenta q
mostra o qnt economizou ou nao.mesmo com o resultado bom de saving eu negociaria com outro fornecedor or N razoes.
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Socorro!! Essas questões de Recursos materiais não faz sentido ¬¬. Tô levando uma surra. Deus me defenderay...
As questões do cespe nessa matéria são bem mais "fáceis"
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Saving vem do inglês, "economizar". Uma das razões que levam a empresa a realizar cotações entre possíveis fornecedores é, de fato, economizar nessa etapa para, mais pra frente, aumentar seu lucro.
Matéria meio sem sentido, pois, empiricamente, reduzir o custo do pedido seria um sinônimo para "aumentar o saving". Modinha de colocar as coisas em inglês.
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Ana Alvarez e Janaina
Essa é uma excelente questão, que eu errei, inclusive, por falta de atenção. É preciso diferenciar custo de pedido e custo de aquisição.
Custo de Pedido → São relacionados ao trabalho do funcionário, equipamentos usado, materiais (papel, envelope)
Custo de Aquisição → É o custo por item → O preço pago pelo item + o custo para trazê-lo
Dessa forma, cotando diferentes fornecedores, de fato não aumentaria nem diminuiria o custo do pedido, já que o papel usado, o funcionário, telefone, internet, energia e tudo mais pra gerar pedido, seriam o mesmo.
O que poderia mudar seria o custo de aquisição, mas o pedido seria fixo.
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Materia do cão