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ID
2657983
Banca
FCC
Órgão
ARTESP
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Processos de mudança organizacionais são geralmente motivados por uma reação ao campo de forças existente dentro da própria empresa, com o intuito de impedir que as forças

Alternativas
Comentários
  • Análise do Campo de Forças: "O que Lewin disse, então, é que se uma força for maior do que a outra, influenciará o comportamento nessa direção". 

     

    Fonte: Rodigo Rennó. 

     

    O que determina o estágio de desenvolvimento da organização é o resultado da diferença entre as forças de Deterioração e de Desenvolvimento. Quanto maiores as forças de deterioração, mais próximo a organização vai estar da morte. Quanto maiores as forças de desenvolvimento, mais próximo a organização estará de estágios superiores.

     

    Fonte: https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/direito/a-vida-das-organizacoes-chegando-a-morte/47312

     

    As organizações estão inseridas num ambiente dinâmico e evolutivo. As forças vindas do ambiente tendem a deteriorar as condições organizacionais provocando perda de vantagem competitiva. Diante disso, as organizações precisam responder à essa situação. Uma forma usual de resposta se dá por meio da implementação de programas de avaliação e melhoria de desempenho. As implementações bem sucedidas compensam as forças de deterioração vindas do ambiente e criam condições favoráveis para o aumento da competitividade e para o desenvolvimento da organização.

     

    Fonte: http://bdtd.ibict.br/vufind/Record/UFSC_1cdd2cabec30f4bf31aa7aac30c970ff

     

    Resposta: Letra A. 

  • O autor Kurt Lewin apresenta o modelo de análise do campo de forças, ferramenta que avalia o impacto de todas as forças que influenciam a mudança. Essas forças podem ser divididas em dois grupos: forças propulsoras (positivas de apoio e suporte) e forças de retenção (negativas de opinião e resistência). 

     

    As forças propulsoras são todas as forças que impulsionam e promovem a mudança. As forças de retenção são forças que tornam a mudança mais difícil.

     

    Pois bem! Quando esses dois grupos de forças são iguais, as mudanças ficam em um estado estático de equilíbrio, o que significa que nenhum movimento em direção a mudança ou para longe da mudança está ocorrendo.

    Assim, o ponto negativo ocorre a partir da sobreposição das forças de destruição sobre as forças de desenvolvimento. É isso que a organização visa impedir!

  • Isso é uma analogia a matriz swot ? Acertei pensando nisso , mas vou te contar , se for . Ave Maria
  • Umas perguntas estranhas... eu até acertei a questão, mas é que independente disso, percebo que no intuito de tentar dificultar, algumas bancas como a FCC criam essas questões sem muita clareza do que querem e isso bate de frente com a objetividade que se espera de um certame. Lamentável.