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Gabarito A
A organização linear é o tipo mais simples de estrutura organizacional. Este tipo de organização é fundado na idéia de autoridade hierárquica linear. É a famosa estrutura piramidal.
Características: autoridade linear ou única; linhas formais de comunicação; centralização das decisões; formato piramidal.
Vantagens: estrutura simples e de fácil e clara compreensão; clara definição das responsabilidades; facilidade de implantação; estabilidade; ideal para pequenas empresas; ideal para situações de permanência e estabilidade.
Desvantagens: estabilidade e constância das relações formais; autoridade linear baseada no comando único e direto; exagera a função de chefia e de comando; a unidade de comando torna o chefe um generalista; à medida que a empresa cresce, a estrutura linear conduz inexoravelmente ao congestionamento das linhas formais de comunicação; comunicações indiretas.
Vejamos uma questão:
Em relação ao arranjo, ao desenho organizacional e aos tipos de
estruturas, julgue os itens que se seguem.
A organização que possui uma estrutura organizacional em que a autoridade é única e centralizada, com aspecto piramidal, pode ser descrita como uma estrutura linear. (CERTO)
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Colegas,
A alternativa A, considerada gabarito, fala em divisão por funções bem definidias, conforme a especialidade. Isso não seria típico da estrutura funcional?
Agradeço se alguém puder esclarecer.
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Flávia: sim, apesar de falar na divisão por funções, isso não é incompatível com a estrutura linear em que "um manda e muitos obedecem", e que se forma uma pirâmide da cadeia de comando organizacional.
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Falou em pirâmide, estrutura vertical é só lembrar da estrutura linear ou militar. Observem, por exemplo, que nas Forças Armadas existe uma estrutura onde as ordens vêm de cima para baixo, emitidas pelo alto comando (baixo número de militares) para os oficiais > sargentos e praças (alto número de militares). Neste estilo, as funções são bem definidas e os funcionários são alocados pela sua especialidade. Um oficial que é especialista em contabilidade, por exemplo, é inserido no setor de finaças e contabilidade da organização.
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Lembrei da estrutura Linear,de todas alternativas a A é que parecia um pouco,mas mesmo assim achei estranha.
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Linear=Pirâmide=vertical
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Achei que fosse funcional, forçou a barra esse gabarito
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Todos falaram da relação de pirâmide com a linear e eu também aprendi assim com o professor aqui do QC, mas pela descrição da A pareceu bem mais com o funcional.
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GABARITO LETRA A.
PIRÂMIDE ORGANIZACIONAL
De maneira geral, todas as pirâmides organizacionais possuem três principais camadas, cada uma dando sustentação às outras. Estes níveis correspondem ao nível operacional (base da pirâmide), nível tático (meio da pirâmide) e nível estratégico (topo da pirâmide).
No meio da pirâmide temos o nível tático ou gerencial, no qual se encontram os diretores e gerentes de departamento de determinada empresa. Neste nível, se concentram atividades como planos funcionais destinados a departamentos específicos, como recursos humanos, financeiro e marketing.
FONTE: https://blog.egestor.com.br
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GABARITO LETRA A.
PIRÂMIDE ORGANIZACIONAL
De maneira geral, todas as pirâmides organizacionais possuem três principais camadas, cada uma dando sustentação às outras. Estes níveis correspondem ao nível operacional (base da pirâmide), nível tático (meio da pirâmide) e nível estratégico (topo da pirâmide).
No meio da pirâmide temos o nível tático ou gerencial, no qual se encontram os diretores e gerentes de departamento de determinada empresa. Neste nível, se concentram atividades como planos funcionais destinados a departamentos específicos, como recursos humanos, financeiro e marketing.
FONTE: https://blog.egestor.com.br
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GABARITO LETRA A.
PIRÂMIDE ORGANIZACIONAL
De maneira geral, todas as pirâmides organizacionais possuem três principais camadas, cada uma dando sustentação às outras. Estes níveis correspondem ao nível operacional (base da pirâmide), nível tático (meio da pirâmide) e nível estratégico (topo da pirâmide).
No meio da pirâmide temos o nível tático ou gerencial, no qual se encontram os diretores e gerentes de departamento de determinada empresa. Neste nível, se concentram atividades como planos funcionais destinados a departamentos específicos, como recursos humanos, financeiro e marketing.
FONTE: https://blog.egestor.com.br
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As funções bem definidas é típico de estrutura funcional. Porém, pode ocorrer em estrutura linear - a qual a principal característica é o formato piramidal fruto do sistema de autoridade que desce como uma linha(princípio da cadeia escalar), do nível máximo ao nível mínimo. No entanto, os chefes tem padrão mais generalista.
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De maneira geral, todas as pirâmides organizacionais possuem três principais camadas, cada uma dando sustentação às outras. Estes níveis correspondem ao nível operacional (base da pirâmide), nível tático (meio da pirâmide) e nível estratégico (topo da pirâmide).