-
Planejamento estratégico é uma competência da administração que auxilia gestores a pensar no longo prazo de uma organização. Alguns itens e passos cruciais para o plano estratégico são: missão, visão, objetivos, metas, criação de planos de ação e seu posterior acompanhamento.
-
GABARITO: ITEM C
-
formulação de estratégias departamentais. = TÁTICO
definição de ações focadas nas atividades meio. = TÁTICO (Algumas bancas entendem como operacional)
especificação da missão e da visão. = ESTRATÉGICO (GABARITO)
identificação de indicadores departamentais. = TÁTICO
-
Níveis de Planejamento:
Estratégico (Institucional): Visão Generalizada - Longo Prazo
Tático (Gerencial): Departamentalizada - Médio Prazo
Operacional (Execução): Atividades/tarefas - Curto prazo
GABARITO:C
-
Cleiton Santos cometeu um leve equívoco.
a- Formulação de estratégias departamentais = Tático
b- Definições de ações focadas na atividade meio = Tático
c- Especificação da visão e da missão = Estratégico --> GABARITO!
d- Identificação de indicadores departamentais = GESTÃO DE DESEMPENHO - Quando se define os indicadores que irão aferir o desempenho, os resultados impactarão todos os níveis da empresa. Por isso mesmo a gestão de desempenho pode ser feita em TODOS OS NÍVEIS da empresa, sendo incorreto afirmar que ela pertença ao nível tático. Em suma, o que a banca fez (e a CS-UFG tem essa mania) foi misturar um tópico de estudo com outro (ainda que ambos sejam complementares, não estão inseridos no mesmo contexto).
-
-
A) Planejamento tático.
B) Planejamento operacional.
D) Planejamento tático.
Fonte: Labuta nossa de cada dia.
-
"QUEM TÁ NO TOPO, É CAPAZ DE VER E FAZER MAIS COISAS"
-
Alternativa A. Errado. Atividade típica do planejamento tático.
Alternativa B. Errado. O planejamento estratégico envolve toda a organização e, portanto, alcança tanto atividades finalísticas, quanto as atividades meio (atividades que fornecem suporte para execução das atividades finalísticas).
Alternativa C. Certo. A missão (razão de ser da organização) e a visão (aonde a organização quer chegar) são elementos desenvolvidos durante o planejamento estratégico.
Alternativa D. Errado. Atividade típica do planejamento e do controle realizado no nível departamental.
Gabarito: C